中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的十年，經(jīng)歷了從天堂到地獄、再重返人間的波瀾壯闊。但回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程就不難發(fā)現(xiàn)，數(shù)量最為龐大、本應(yīng)最具有商業(yè)價(jià)值的企業(yè)網(wǎng)站卻始終沒(méi)有爆發(fā)，這令無(wú)數(shù)企業(yè)主頗為苦惱。如何建立企業(yè)的展示窗口，如何推廣企業(yè)網(wǎng)站，如何應(yīng)用企業(yè)網(wǎng)站……這些問(wèn)題成了業(yè)內(nèi)人士最為苦惱的問(wèn)題。

企業(yè)網(wǎng)站出局互聯(lián)網(wǎng)

記者發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的企業(yè)網(wǎng)站缺席互聯(lián)網(wǎng)大潮確實(shí)是個(gè)希奇的現(xiàn)象。企業(yè)網(wǎng)站本應(yīng)得到迅猛的發(fā)展，但近兩年，中國(guó)的企業(yè)網(wǎng)站不僅落后于其他網(wǎng)站的發(fā)展，甚至嚴(yán)重滯后于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的平均水平。

從數(shù)量上看，企業(yè)網(wǎng)站的增長(zhǎng)也非常緩慢。非凡是2005年，中國(guó)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)幾乎陷入停滯狀態(tài)。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計(jì)：到2005年底，中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量為69．4萬(wàn)個(gè)，其中企業(yè)網(wǎng)站所占比例為60．4％（419176個(gè)），與2004年底的406022個(gè)企業(yè)網(wǎng)站相比，年增長(zhǎng)率僅為3．1％。

且與我國(guó)2000萬(wàn)左右的企業(yè)數(shù)量相比，企業(yè)擁有獨(dú)立網(wǎng)站的比例還非常低，只有不足3％。從增長(zhǎng)率方面來(lái)看，企業(yè)網(wǎng)站數(shù)量的增長(zhǎng)不僅低于WWW網(wǎng)站總量增長(zhǎng)率（3．8％），而且明顯低于域名數(shù)量、上網(wǎng)人口等指標(biāo)的增長(zhǎng)率。無(wú)論從橫向還是縱向的對(duì)比，都說(shuō)明了中國(guó)企業(yè)網(wǎng)站所處的尷尬境地。

另一方面，已經(jīng)存在的企業(yè)網(wǎng)站其有效利用率也非常低，權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：天天訪問(wèn)量低于50次的企業(yè)網(wǎng)站占據(jù)了一半以上的比例，很多企業(yè)網(wǎng)站幾乎常年無(wú)人問(wèn)津。企業(yè)網(wǎng)站本可以成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主角，但是卻還沒(méi)上臺(tái)表演就要謝幕了。

發(fā)展緩慢“病根”何在？

許多人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展緩慢是因?yàn)槠髽I(yè)主投入過(guò)小所導(dǎo)致的，其中比較典型的觀點(diǎn)是“企業(yè)主應(yīng)該對(duì)2000元的網(wǎng)站說(shuō)不”。而網(wǎng)庫(kù)總經(jīng)理趙劍鋒卻向記者表示，事實(shí)上，建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站的價(jià)格與它的實(shí)際價(jià)值并沒(méi)有決定性的關(guān)系�！敖�年��(lái)，建企業(yè)網(wǎng)站的價(jià)格出現(xiàn)了大幅度的回落，應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)理性的回歸過(guò)程，幾萬(wàn)元建立的網(wǎng)站無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)真正的價(jià)值，所以企業(yè)主不買(mǎi)賬。我們反思的一個(gè)問(wèn)題是：建站公司到底應(yīng)該為了企業(yè)主建立一個(gè)網(wǎng)站，還是為了企業(yè)的潛在客戶(hù)建立一個(gè)網(wǎng)站？企業(yè)主建立網(wǎng)站是為客戶(hù)服務(wù)還是給自己欣賞？”他說(shuō)。

趙劍鋒對(duì)此問(wèn)題的理解是，正是因?yàn)楹芏嘟ㄕ竟�司為了短期的利益，�?duì)企業(yè)客戶(hù)的盲從，而自身又缺乏對(duì)企業(yè)網(wǎng)站的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程的深入研究和理解，才造成了目前中國(guó)企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展停滯的局面。當(dāng)初耗資巨大所建立起來(lái)的網(wǎng)站如同大海中的孤島，沒(méi)有客戶(hù)來(lái)訪問(wèn)，無(wú)法為企業(yè)主帶來(lái)真正價(jià)值，于是企業(yè)主們也就不愿意投入專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)，進(jìn)而造成了網(wǎng)站信息嚴(yán)重滯后，無(wú)法給訪問(wèn)者提供有效信息，從而形成了惡性循環(huán)。

規(guī)避企業(yè)網(wǎng)站的誤區(qū)

在采訪中，趙劍鋒直指企業(yè)網(wǎng)站的種種誤區(qū)。比如，很多企業(yè)的網(wǎng)站都是把自己的信息隱藏得很深，用戶(hù)要點(diǎn)擊很多次頁(yè)面才能找到自己需要的信息，影響了用戶(hù)在最短時(shí)間內(nèi)了解到需要信息的速度和耐心。同時(shí)，很多網(wǎng)站中放置了很多華而不實(shí)的東西，例如FLASH廣告等，這些內(nèi)容不但對(duì)于客戶(hù)了解你的企業(yè)沒(méi)有任何幫助，反而影響了打開(kāi)頁(yè)面的速度�！八�以，建立自己的展示窗��，一定要本著實(shí)用、簡(jiǎn)單、快捷、有效的原則。”趙劍鋒認(rèn)為。

而在企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)和應(yīng)用方面，趙劍鋒同樣認(rèn)為誤區(qū)多多：“我們?cè)谇皟赡甑恼{(diào)查中看到，90％以上的企業(yè)網(wǎng)站，只有一個(gè)人進(jìn)行維護(hù)而且是兼職，而公司的其他人對(duì)網(wǎng)站漠不關(guān)心。這就造成了企業(yè)網(wǎng)站經(jīng)常無(wú)人維護(hù)，這也是企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展不順暢的重要原因之一。而用戶(hù)都希望企業(yè)網(wǎng)站能夠與他們互動(dòng)，因此企業(yè)應(yīng)該有專(zhuān)人對(duì)訪問(wèn)網(wǎng)站的客戶(hù)進(jìn)行維護(hù)，通過(guò)交流來(lái)促進(jìn)交易�！�