全球500強(qiáng)公司SEO項(xiàng)目操作困惑_SEO優(yōu)化教程
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今天上午,合作伙伴跟我說起一家500強(qiáng)企業(yè)有做SEO的意向,經(jīng)過雙方的互相交流,發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目操作起來并不輕松。大概可以把具體情況,Robin跟大家說明一下:
首先,這家公司對SEO的了解有些膚淺。諸如問道,你們做SEO最終的目的是什么?在Robin看來,這個(gè)答案無非是兩種,即提高產(chǎn)品的在線銷售業(yè)績和推廣企業(yè)的品牌,而對方負(fù)責(zé)交流的人說能引來搜索流量,而對于流量的增長預(yù)期也沒有一個(gè)大概的數(shù)據(jù)。
像一些全球500強(qiáng)的公司,網(wǎng)站的規(guī)劃是統(tǒng)一部署的,一般來說他們不希望你能獲得網(wǎng)站的FTP進(jìn)而對其網(wǎng)站進(jìn)行大規(guī)模改動(dòng)。而上午的這家前來咨詢的公司只答應(yīng)你修改網(wǎng)頁的標(biāo)題,這個(gè)著實(shí)讓人郁悶,這樣一來,網(wǎng)站自身的優(yōu)化工作幾乎就開展不了。
在05年的時(shí)候,希爾頓酒店上海的相關(guān)負(fù)責(zé)人找到我,說是希望做2008年酒店預(yù)定的相關(guān)要害詞,我當(dāng)時(shí)也是策劃方案寫了一大堆,滿懷信心。誰知道,到了最后居然告知你說不能讓你修改網(wǎng)頁。
在這里,我覺得有必要把環(huán)球資源拿出來表揚(yáng)一下。在2006年3月份南京的SES大會(huì)上,環(huán)球資源的相關(guān)負(fù)責(zé)人邀請了演講嘉賓Stephen M. Noton來為其網(wǎng)站提供SEO服務(wù)。讓人羨慕的是,環(huán)球資源給于Stephen的權(quán)限是,全公司的員工都可以調(diào)動(dòng),假如誰不配合其工作立即可以開除。Stephen所享受的待遇是其他很多SEO都十分羨慕的,當(dāng)然也包括我。
其實(shí),這些大公司對于網(wǎng)站的安全的擔(dān)心是有必要的,但是也是可以通過雙發(fā)所達(dá)成的服務(wù)協(xié)議來進(jìn)行約束的。想讓網(wǎng)站通過SEO獲得收益,但是自己卻又在制造障礙來限制SEO項(xiàng)目執(zhí)行人員的發(fā)揮空間,這是一件很矛盾的事情。
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