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網(wǎng)絡色情？這篇文章的內(nèi)容大部分都與其沾不上邊，我要談的是注重力，不過碰巧“標題黨”是對這種注重力的一種解讀，我也就嘗試做了一回“標題黨”。什么是注重力？相信所有人都會有自己的理解�，F(xiàn)在我可以肯定的是，他是一種相當重要的東西：廣告商希望你偶然將自己的注重力集中在他的廣告上，為此他設計出絢麗的畫面、妙趣橫生的情節(jié)……教授們通過眼睛來觀察學生們是否在注重他的講課；而我們，則在互聯(lián)網(wǎng)上遨游，在信息海洋中尋求自己感愛好的那些，然后點擊標題，“暈，標題黨”。

某種程度上，標題是為了贏得注重力而存在，但標題黨卻是對注重力的誤讀�；蛟S統(tǒng)計數(shù)據(jù)因此擁有了更大的數(shù)字，但是并非因為相關內(nèi)容而來讀者，只會感受到非精準營銷的毒害。不過，在特定情況下，也會存在例外，假如你能證實，對標題感愛好的人，即便內(nèi)容不相干，也會對你的內(nèi)容感愛好（即79%喜歡這個標題的人會喜歡體育類的內(nèi)容）。這樣的情況下，標題黨還是存在其意義的。不過，絕大多數(shù)的情況下，這是對注重力的誤讀。

注重力經(jīng)濟的產(chǎn)生

注重力被越來越重視是在最近的十多年，產(chǎn)品越來越豐富的情況下，我們眼花繚亂，不知道要將注重力放在何方。商家通過采取更多的促銷活動來吸引我們的注重，因為注重是購買的前提。產(chǎn)品多樣只是信息過載所造成的注重力稀缺的一個方面。也正是注重力的問題引起了越來越多的關注，托馬斯·達文波特與約翰·貝克撰寫了一本名為《注重力經(jīng)濟》的書籍，希冀通過對注重力的觀察來幫助企業(yè)改善組織內(nèi)部和外部注重力問題。

書中將注重力做了如下定義：注重力是對于某條特定信息的精神集中。當各種信息進入我們的意識范圍，我們關注其中特定的一條，然后決定是否采取行動。注重力是行動的前提，是看到、聽到（接觸到）接下來的要害，承上啟下。

繼續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng)舉例，我們?yōu)g覽新聞時，看著林林總總的題目們，總有一些非凡吸引我們注重力，因為在注重力的實驗中，相似中不相似的東西總會先吸引我們的目光，譬如紅色、藍色的標題，譬如字體不同的標題，這些總是會受到瀏覽者非凡的照顧。隨后就是一些非凡吸引人的題目內(nèi)容，這里就有一些掛羊頭賣狗肉的標題。別期望所有的都與眾不同，當所有事情都重要時，什么都變得不重要了。

注重力對于任何一個人來說都是有限的資源，或許可以通過鍛煉得到提升，但是總是有限的，不會相差太多。面對有限的注重力資源，研究如何吸引顧客的注重力，對企業(yè)是至關重要的。

從時間治理到注重力治理

在個人的角度上，注重力治理也相當重要。這與一直所倡導的時間治理不同，或許我們用了一天的時間去學習、聽課，但是思緒卻神游天外，誠然在時間上花了很多，但是考慮到效率、效果這些治理指標，卻難以令人滿足。

在各式各樣的時間治理書籍中，總是拿郵件治理舉例，其實注重力經(jīng)濟這本書也舉了這個例子，不過我實在在這方面沒有啥體會，所以就換個例子來說，許多大學生都有這樣的體會，就是自習一定要去自習室，再不濟也絕對不能在開著的電腦旁邊。

自習室內(nèi)，我們可以注重的內(nèi)容就很有限，而四周的氛圍又很合適；在電腦前則相反，或許我們認為沒有什么事情可以做，但是電腦分散注重力的能力相當強悍，我們總是在不知不覺間發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在電腦前坐了很久了。

在電腦面前，我們很輕易注重力渙散，時間匆匆忙忙的過去，但是我們可能連自己做過什么都記不清楚。假如不注重注重力的治理，這樣的結(jié)果也會在工作過程中發(fā)生，究竟辦公桌前的電腦也擁有讓人們患上注重力渙散的能力。 不過簡單的目標治理就能遏制這樣槽糕的情況。

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1.尺寸a)800*600能照顧到所有網(wǎng)友的電腦，但相當是張小報。b)1024*768漸成主流。1024*768能比800*600多出一欄的信息。c)正文頁采用自適應設計，能在正文頁做