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行業(yè)的變化其實(shí)整個(gè)行業(yè)的變化早就在不經(jīng)意間發(fā)生，就算是看起來最穩(wěn)定的領(lǐng)域。很多人認(rèn)為unix世界是穩(wěn)定的，windows世界是快速變化的，其實(shí)正好相反。unix世

1.互聯(lián)網(wǎng)缺少用戶需要內(nèi)容和相關(guān)應(yīng)用

所謂數(shù)字媒體就是常說的電信、媒體和高科技三者的融合。當(dāng)時(shí)選這樣一個(gè)行業(yè)，是因?yàn)榻?jīng)過了整個(gè)1999年、2000年互聯(lián)網(wǎng)比較高峰泡沫的破滅以后，我們當(dāng)時(shí)回過頭看當(dāng)時(shí)的情況，其實(shí)本身互聯(lián)網(wǎng)的確給用戶帶來很好的體驗(yàn)，但是它所缺的是一些符合用戶需要的內(nèi)容和它的一些相關(guān)應(yīng)用和服務(wù)。

2.數(shù)字媒體發(fā)展到智能階段將成投資重點(diǎn)

關(guān)于當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)CSDN這家公司，大家假如看我的背景的話會(huì)知道之前我也做過IT行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的朋友還算比較多。我自己也上過CSDN，在很早的時(shí)候，我的很多朋友也經(jīng)常上這個(gè)網(wǎng)站。當(dāng)時(shí)做社區(qū)的時(shí)候，我們有一段時(shí)間對(duì)社區(qū)相當(dāng)感愛好，做了很多探討。

戈壁基金的特點(diǎn)，從現(xiàn)在來看我們團(tuán)隊(duì)的背景，它的強(qiáng)項(xiàng)更多還是在媒體、高科技這一塊。所以，現(xiàn)在第一期、第二期基金我們投資的方向主要還是關(guān)注IT和數(shù)字媒體，包括數(shù)字媒體我們覺得發(fā)展到下一階段叫智能媒體的階段，這可能還是比較著重投資的點(diǎn)。

3.創(chuàng)業(yè)依靠的不是資本 而是獨(dú)特的經(jīng)營模式

創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)值得鼓勵(lì)的行為。但是有時(shí)候很多創(chuàng)業(yè)者變得過于盲目，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候他們也了解到，VC喜歡投一些國外有成功案例的公司，就很簡單刻意模擬。

做一個(gè)事情之前，對(duì)這個(gè)行業(yè)一定要有自己獨(dú)到的理解和看法，同時(shí)對(duì)自己的運(yùn)營等等把握需要有很強(qiáng)的見的，并不是依靠于資本成功，是依靠于獨(dú)特的經(jīng)營模式，是依靠于對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和這個(gè)行業(yè)的理解成功的。

4.風(fēng)投是“人”的生意 全部靠治理人運(yùn)作

在電信方面我們選的是日本當(dāng)時(shí)是全球最大的電信運(yùn)營商N(yùn)TT DoCoMo，現(xiàn)在是中國移動(dòng)。當(dāng)時(shí)我們想能把這幾家組合起來，的確給我們公司帶來了除了資金以外的戰(zhàn)略價(jià)值。同時(shí)我們還有美國一個(gè)比較專注于也是IT投資的中遠(yuǎn)期投資比較大的投資基金做我們的合作伙伴，當(dāng)時(shí)也覺得，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)型企業(yè)除了本身第一輪發(fā)展，還需要后續(xù)的資本。

很多人說風(fēng)險(xiǎn)投資是投人，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資本身是一個(gè)人的生意，因?yàn)槿�部是靠治理人等等之類來運(yùn)作的。

5.個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要學(xué)習(xí)新東西

我之所以加入公司，公司之所以選擇我，是因?yàn)榇蠹覍?duì)很多問題的想法比較一致。當(dāng)時(shí)我進(jìn)入公司，已經(jīng)作為投資的一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)來分析�；剡^頭來想，大家也是覺得我的背景可能比較適合，就選擇我加入這個(gè)公司。

作為一個(gè)個(gè)人職業(yè)發(fā)展，很多時(shí)候的確你需要靜下心來學(xué)習(xí)新的東西，能夠停下往返顧一下自己原來發(fā)展的情況，決定一下下一階段的發(fā)展方向在哪里。我建議各位朋友，最好是在經(jīng)濟(jì)不太好的時(shí)候重新考慮這個(gè)事情。

6.VC更多是幫助初創(chuàng)型公司發(fā)展起來

VC可能專注于做VC的事情，PE可能專注于做私募資本，私募資本的形態(tài)很多，有的專門做并購，有的是采取企業(yè)進(jìn)行分紅最終退出的，有的是把企業(yè)買斷，治理層回購等等多種多樣。

其實(shí)IT也好，傳統(tǒng)媒體、智能媒體，市場(chǎng)上很多公司有些環(huán)節(jié)還是處于很早的階段。你要純粹找一個(gè)中型或者是大型的項(xiàng)目不行，還是需要你把它培養(yǎng)成一個(gè)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面，更多是需要你幫助早期初創(chuàng)型的公司發(fā)展起來。這個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在將來的5到10年才能真正變成一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。

分享：沉淪苦海，學(xué)生站長之路
個(gè)人真正接觸網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是在03年，算是比較遲的。那時(shí)候上網(wǎng)也就到處逛，打發(fā)自己的業(yè)余時(shí)間，灌灌水，看看電影，聽聽音樂，玩玩游戲。從來沒想過要做網(wǎng)站，做站