進化的概念
What's the meaning of "Evolution"?

很清楚，所謂“進化”，就是在原有“物種”的基礎(chǔ)上向前進步。在英語中的“Evolution”也可以翻譯成“演變”，但是我寧可用“進化”這個比較積極的詞匯。

對于視覺元素的進化，由來久矣。談到這里，我不得不提到一個人，因為我在分析新Web2.0的Logo走向（趨勢）時，好多的Logo源頭都指向了他，上面那個圖里面4個原有的logo，3個都是他設(shè)計的。他的名字是：保羅·蘭德（Paul Rand　1914-1996）

圖注：蘭德為IBM做的海報，視覺音譯了I.B.M (Eye, Bee, M)

你可能會希奇，他怎么會出現(xiàn)在蘋果的“想法與眾不同”(Think Different)海報里，這里我引用一段介紹，具體的，你可以區(qū)下面的鏈接找尋。

保羅.蘭德（Paul Rand，1914-1996）蘭德作為當今美國乃至世界上最杰出的圖形設(shè)計師、思想家及設(shè)計教育家之一，其先導地位和作用是勿庸爭辯的。
蘭德1929-1932年就學于紐約Parsons設(shè)計學院。年僅23歲便成為Esquire Coronet廣告公司的藝術(shù)指導，在隨后的三十多年里他一直擔任紐約廣告代理公司的創(chuàng)意指導，也曾受聘為許多美國聞名大公司的設(shè)計師或設(shè)計顧問，其中包括美國廣播公司(ABC)、IBM公司、西屋電器公司、NEXT電腦公司、UPS快遞公司、耶魯大學等藝術(shù)顧問。他為這些公司和機構(gòu)所設(shè)計的企業(yè)標志 ，已成了家喻戶曉的經(jīng)典之作。
半個多世紀以來，他在視覺設(shè)計方面的建樹和前衛(wèi)精神對整個圖形設(shè)計領(lǐng)域而言，影響巨大而深遠。

具體: http://www.artcn.cn/Article/pmsj/wgsjs/200604/9407.html

圖注：上面用亮色表明年代的Logo，即是蘭德的杰作了。

我們向蘭德致敬，感謝他為我們留下了這么多可以追尋的脈絡(luò)，可以讓我們踏著他的腳印向正確的方向行進。從某種意義上講，我們現(xiàn)在面臨的課題，也是當年蘭德碰到的問題。但是慶幸的是，我們現(xiàn)在有了更多更便捷的方式來獲取資訊，完成新一輪的“視覺元素的進化”過程。

蘋果風格是否就是web2.0風格？

為了不使有些人覺得枯燥，我決定把這個小節(jié)提到前面來講。同時，我也正在改善我的“筆調(diào)”更Web2.0一些，希望大家不是正襟危坐的注視這幾行字，而是陷在沙發(fā)的一角用手機看小說的感覺。

蘋果風格是否就是web2.0風格？這個話題似乎會使人感到困惑：的確，那些該死的蘋果設(shè)計師團隊天天都在“Think Different”，難怪它們會跑在前面，因為它們會最快的找到“Good of Different”。不可否認，蘋果確實創(chuàng)造并引領(lǐng)了好長一段時間的潮流。但是給我的感覺，自從1997年微軟的“毒血”注入蘋果之后，蘋果的創(chuàng)造力就大不如前。（注：1997年8月6日，微軟首次動用1.5億美元購買蘋果公司非投票股份）

撇開這些“政治經(jīng)濟學”不談，我們還是從理念上分析一下蘋果的行為：

①提高產(chǎn)品使用的愉悅感（不僅是舒適感），超越僅限于功能的滿足。
②為了愉悅視覺觸覺感官而不惜代價（嚴格規(guī)定所有產(chǎn)品表面不能有可見的螺絲釘，iMac的外殼鑄模造價高出同類型產(chǎn)品30%，為研究透明塑料如何看起來不“低檔”，顯得“舒適，科技感”而將工業(yè)造型設(shè)計師蹲點到糖果廠看軟糖生產(chǎn)過程。等等）
③追求自我“i”為中心，個性獨特，嘗試不同。
你可能讀到這里會想起一個人：斯皮爾伯格。對，沒錯，就是他。1億2千萬美元拍《兄弟連》，沒想過賣不賣得出去，但是他成功了。他持股的公司“夢工廠”，其中一個股東就是原蘋果公司的創(chuàng)始人之一。不過他們這種不計成本的玩法，不太符合市場經(jīng)濟，所以不幸的，“夢工廠”在2005年圣誕節(jié)前被派拉蒙公司以16億美元收購，不玩了。

那么，說到這里，一些對于“Web2.0精神”比較熟悉的人就會發(fā)現(xiàn)差異。

① 人群不同：蘋果的理念是創(chuàng)造獨特，原本不是為了愉悅“大眾”而是滿足少數(shù)能欣賞之“小眾”，若不是自iBook之后采取擴展低端市場的做法，估計現(xiàn)在iPod，iPhone是不可能輕易流于“民間”。然而，“Web2.0”是“大熔爐”，體現(xiàn)參與性，互動性。幾乎所有上網(wǎng)的人都是“受眾”，是自娛自樂自作自受的“眾樂樂”。從年齡跨度上講“Web2.0”也要寬泛許多。

② 氛圍不同：因為人群的關(guān)系，兩者的感情色彩和氛圍就大相徑庭了。蘋果有一點“后雅皮”的影子，感覺象一個受過優(yōu)良教育，會用科技來改善生活卻有著頑皮不羈性格，享樂人生態(tài)度的大男孩。Web2.0就有點紐約皇后區(qū)的喧囂或者說北京春節(jié)白云觀逛廟會的感覺。人們?yōu)樽约焊袗酆玫氖虑榉鋼矶�至，乘興而來興盡而歸，嬉笑怒罵無拘無束。

③ 表現(xiàn)不同：因為上述的一些關(guān)系，導致視覺表現(xiàn)上，蘋果的東東對于Web2.0就有些消化不良。最明顯的例子就是所謂的“水晶按鈕”，其為表現(xiàn)完美所花費的步驟，對于蕓蕓眾生的Web2.0網(wǎng)站來講，一是制作過于復雜，二是視覺表現(xiàn)浪費。一件裘皮大衣，配上骨質(zhì)的扣會給人感覺很純樸，配上銀質(zhì)的鈕會給人感覺很高貴。但是問題不在于鈕扣，而是在于你的網(wǎng)站是不是要弄成那件裘皮大衣。

好了，既然結(jié)論是：蘋果風格 ≠ web2.0風格，那么關(guān)于為什么說“過于復雜，視覺表現(xiàn)浪費”的問題就留在以后的文章里面具體講吧。

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