與用戶體驗的這兩年_網(wǎng)頁設(shè)計教程
推薦:設(shè)計的小事:設(shè)計PK商務(wù)聽說某某設(shè)計公司的設(shè)計部人員又離職了,又有某某公司的商務(wù)部由于設(shè)計產(chǎn)品的銷售策略不正確被洗白了。。。。。。且不論是冤家路窄,還是打情罵俏,也許你的公
國內(nèi)網(wǎng)站真正流行并重視用戶體驗不超過兩年,我相信大部分從業(yè)者的研究資歷也僅限于此。區(qū)別在于,因功底和個體差異影響到的對新概念的理解突破,我的經(jīng)歷大概可以從兩個方面來描述:
概念理解:用戶體驗 —— 以用戶為中心 —— 交互設(shè)計 —— 信息架構(gòu)
實踐操作:目標(biāo) —— 流程 —— 方法 —— 交付物 —— 產(chǎn)品治理
2005年初,在Google搜索結(jié)果里鏈接到的UIGarden第一次看到“用戶體驗”,那會兒的真實感受,就是作為互聯(lián)網(wǎng)用戶的我們,終于有人關(guān)心了。最想做的事情,就是把我常上的那幾個網(wǎng)站的設(shè)計師拎過來,海扁一頓。
到現(xiàn)在為止,“用戶體驗”還是最熱的口頭禪。究其原因,主要是這個詞深得人心、朗朗上口,只要說的時候表情嚴(yán)厲點(diǎn),形象就很專業(yè)了(屢試不爽),而且還絕對挑不出邏輯錯誤。其實就是看似石破天驚,仔細(xì)推敲等于啥也沒說的典型。
帶著這樣那樣的疑問,我開始試圖去了解我們的用戶,嘗試“以用戶為中心”。雖然我不知道用戶是誰,但有個基本原則,我是互聯(lián)網(wǎng)用戶,假如我自己都沒有滿足,憑什么讓我的用戶滿足。老朋友白鴉、臭魚他們也是這個階段熟悉的,那會兒能寫的知音很少,幾個人湊一塊兒,除了抱怨更多的是感慨。
很快,我發(fā)現(xiàn)對于操作級的用戶體驗,絕大部分的用戶感受是相通的,反正就是“避免麻煩和制造方便”兩個角度,后來才知道這門學(xué)問叫“交互設(shè)計”。于是在交互思想的引導(dǎo)下,做了很多功課,因為我必須去理解,為什么這么做的體驗好?從一個點(diǎn)深入下去,可以拖出來很多東西。
交互交互,顯然至少得兩個對象,我喜歡用“回合”這個詞來量化。比如我用鼠標(biāo)碰到了某個鏈接,然后它下劃線消失了,這個回合的概念就是我打招呼別人答應(yīng)。我們都知道,兩個人交往,最可惡的就是不表態(tài),不接招也就沒破綻。
可能大部分從業(yè)者了解用戶體驗,都是通過“交互設(shè)計”的概念。而且在國內(nèi)流行的相關(guān)專業(yè)書籍里,也是交互設(shè)計占的比例和質(zhì)量最高,比如《About Face》等重量級權(quán)威著作。但是在實踐幾個階段后,我慢慢發(fā)現(xiàn),交互設(shè)計并不能解決所有問題。比如設(shè)計分類的操作模式,交互其實很簡單,真正的難點(diǎn)在于拿什么來交互?他們之間的關(guān)系如何處理?
2006年初,偶然寫了篇Yahoo!的項目工作流程介紹歐洲流程,同行反應(yīng)出奇的強(qiáng)烈。因為在此之前,大家的意識基本局限在網(wǎng)站只有前后臺之分,再細(xì)點(diǎn)前臺還有結(jié)構(gòu)、表現(xiàn)、行為之分,但都沒有上升到產(chǎn)品的高度,也就是說還沒有系統(tǒng)理論做支撐。
也是在這份Yahoo!歐洲流程里,我注重并意識到“信息架構(gòu)”的重要性。查閱大量資料后,5月份寫了篇網(wǎng)站的信息架構(gòu)來闡述自己的觀點(diǎn),但還是不清楚如何把這門綜合學(xué)科的思想落實到產(chǎn)品概念,與交互如何協(xié)作和迭代?如何呈現(xiàn)?
再往后就是漫長的實踐過程,優(yōu)化方法并提高效率�?磿四芤娨娛烂�,更重要的是驗證自己的想法。在與作者產(chǎn)生共鳴的同時,想清楚為什么,比如最近讀的這本《用戶體驗的要素》,對結(jié)構(gòu)層主要是清楚我的理解,對框架層幾乎是重建知識結(jié)構(gòu),之前的熟悉太淺散。
曾經(jīng)設(shè)想過某種產(chǎn)品文檔的來保證設(shè)計實施,貫穿到以產(chǎn)品為中心的開發(fā)模式中。因為不管信息架構(gòu)還是交互設(shè)計,結(jié)果都會落實到交付物,不然無法把設(shè)計結(jié)果傳達(dá)給其他人,也就是說工作無法量化。
線性流程沒有高低之分,體現(xiàn)自己的價值,不是說就得否認(rèn)別人的工作成果,因為我們是團(tuán)隊。各位或許不知道自己的強(qiáng)項,但一定要明白最適合做什么。同樣的道理,理解概念不應(yīng)該盡量擴(kuò)大一個點(diǎn),而是搞清楚這個點(diǎn)在整體當(dāng)中的位置。曾經(jīng)不管是對搜索引擎優(yōu)化的偏見,還是對交互設(shè)計的懷疑,都源于此,精確定位才有助于正確理解和分工協(xié)作。
最后,回到2004年討論《網(wǎng)站重構(gòu)》的時候,Web Stands提倡的全兼容無障礙,其實就是以用戶為中心思想的一種實施,也講究用戶體驗。類似的話題很早就有了,只不過我們大家都沒有參透。
分享:如何減少網(wǎng)頁的內(nèi)存與CPU占用有的網(wǎng)頁看起來并不大但打開會很卡,有的網(wǎng)頁雖然很長但使用流暢,占用用戶電腦的內(nèi)存與CPU就影響這些。瀏覽器問題,有各自的瀏覽器處理內(nèi)存問題會影響到,但
- 中國互聯(lián)網(wǎng)黑色產(chǎn)業(yè)人數(shù)近10萬 5分鐘1起網(wǎng)絡(luò)入侵
- 馬云最后的發(fā)布會:打假,打出阿里的新未來
- 實踐分享:ACCESS數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入mysql數(shù)據(jù)庫
- ACCESS數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)ORACLE數(shù)據(jù)庫分享
- CDN.net免費(fèi)CDN申請使用教程:100GB流量香港日本新加坡節(jié)點(diǎn)
- WordPress 教程:為插件自定義數(shù)據(jù)表
- 如何使用查找我的iPhone教程
- 微信公眾平臺教程(二) 消息管理與群發(fā)
- 中國IPv4地址今年將告罄 IPv6期待打破政策局
- 移動廣告野蠻成長:75%投放在iOS平臺
- 災(zāi)難面前,互聯(lián)網(wǎng)公司可以如何做的更好?
- 富士康500萬部iPhone遭蘋果退貨 損失10億元
- 相關(guān)鏈接:
- 教程說明:
網(wǎng)頁設(shè)計教程-與用戶體驗的這兩年
。