談SNS網(wǎng)站的三條路線之爭 海內(nèi)開心與雅虎_策劃盈利教程
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| 核心提示:校內(nèi)網(wǎng)最初憑借定位學(xué)生群體火了,它抓住的是SNS網(wǎng)站最初的要義“關(guān)系”;開心網(wǎng)抓住的是SNS需要“娛樂”。這兩類網(wǎng)站,火倒是很火,但是叫好不叫座。 |
雖然我們登陸雅虎關(guān)系my.cn.yahoo.com看到的也是與校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)差不多的頁面和功能,但是,其區(qū)別是他們的出發(fā)點不同。首先,雅虎關(guān)系是以雅虎社區(qū)為基礎(chǔ)的SNS擴(kuò)展,其次它的目的是融合旗下的雅虎口碑生活服務(wù),結(jié)合其在餐飲、房產(chǎn)、分類信息、交友、家政等方面的優(yōu)勢,將原本平臺式發(fā)布的信息資源,在每一個用戶的生活圈子中“運(yùn)轉(zhuǎn)”起來,發(fā)揮出更高的使用價值和指導(dǎo)意義。簡單一句話,雅虎關(guān)系是奔著“盈利”的終極目的去的。校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)等的問題是將發(fā)展人與人的關(guān)系、娛樂和游戲等做成了SNS的目的,而雅虎關(guān)系卻是把這些都當(dāng)做提升其雅虎社區(qū)和雅虎口碑生活服務(wù)的工具和手段。相比之下,雅虎關(guān)系離盈利更近,或者說雅虎關(guān)系本身就是盈利的。
不管怎么說,2008年,中國互聯(lián)網(wǎng)的SNS網(wǎng)站從不同的角度、不同方向切入互聯(lián)網(wǎng),并在SNS之路上漸行漸遠(yuǎn),雖然有的曲線發(fā)展,有的直線進(jìn)軍,不過也許殊途同歸,最終剩者為王,實現(xiàn)盈利是我們對之的美好祝愿。
1、關(guān)系型SNS:校內(nèi)、占座、海內(nèi)
這類SNS,無疑校內(nèi)最大。目前的校內(nèi)以“關(guān)系”為基礎(chǔ)發(fā)展起來后,也搞娛樂,并憑借諸如“好友買賣”、“搶車位”等支撐著人氣,憑借“校內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)者”的開放平臺的特色為業(yè)內(nèi)矚目。但是其問題是,離成功的盈利模式尚遠(yuǎn),而且如果提起盈利或者出個盈利方向的點子總會遭到質(zhì)疑。比如,前段時間,校內(nèi)曾有進(jìn)行“招聘”業(yè)務(wù)的想法,結(jié)果還不是不了了之了。
2、娛樂型SNS:開心網(wǎng)
開心網(wǎng)最成功之處是它進(jìn)軍SNS的切入點。08年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的SNS熱,很大程度上與開心網(wǎng)的以游戲為主的病毒式營銷有關(guān),回顧最初關(guān)注SNS的評論文章,許多人曾對開心網(wǎng)幾款游戲津津樂道。而開心網(wǎng)營銷的另一個成功之處,我覺得是它的爛域名,試問如果開心網(wǎng)在沒上線的時候就先搞定kaixin.com域名,它還會獲得媒體如此的關(guān)注嗎,還會獲得如此多的輿論評論嗎?開心網(wǎng)的火爆成功之路,的確是向?qū)ζ溆蛎P(guān)注借力不少。
娛樂型SNS的問題是,游戲及其它娛樂產(chǎn)品的共性是需要不斷地推陳出新才能留住用戶,開心網(wǎng)的雖然火爆,但是其流量波動很大,這是可以通過查詢得到的結(jié)論。用戶雖然有了,但是如何讓用戶使網(wǎng)站實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換--盈利,卻是有待解決的問題。
3、應(yīng)用型SNS:雅虎關(guān)系
這類SNS,本質(zhì)上是利用SNS來為其網(wǎng)站其它產(chǎn)品服務(wù)的。就像我在本文前半部分所說的:SNS只是手段和工具。有了SNS,他們就能實現(xiàn)“1 1>2”。君不見,新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等無不在其博客和空間產(chǎn)品中添加SNS元素,簡單說就是告訴他們的用戶,大家不用去哪些專門的SNS網(wǎng)站玩了,就在原地呆著也能享受到同樣的服務(wù),獲得同樣快樂。
而雅虎的SNS平臺雅虎關(guān)系,是將雅虎于口碑二者的產(chǎn)品結(jié)合結(jié)合將創(chuàng)造出一種結(jié)合了電子商務(wù)、生活搜索、生活服務(wù)的SNS新范式。雅虎關(guān)系優(yōu)勢是通過與雅虎郵箱、淘寶旺旺、雅虎生活搜索、淘寶社區(qū)的生活服務(wù)交易等對接,再加上雅虎口碑千萬量級的用戶規(guī)模,雅虎智能化的搜索技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為雅虎口碑實現(xiàn)服務(wù)交易提供底層核心技術(shù),凡此種種,造就出來的是一個極具盈利價值的SNS。
此外,近來風(fēng)生水起的垂直領(lǐng)域的SNS也值得關(guān)注,譬如做影視點播的風(fēng)行,在整合了SNS之后,風(fēng)行將原先只具備看的功能的客戶端升格為了一個可以看、可以互動的客戶端平臺。
2008年的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng),遍地開花的SNS,最值得研究的是哪些把SNS當(dāng)做工具和手段與網(wǎng)站本身產(chǎn)品整合的。沒有人規(guī)定SNS應(yīng)該是什么樣的,但是那些賦予SNS新涵義的,那些讓SNS實現(xiàn)商業(yè)化模式的,卻值得我們關(guān)注。因為誰找到了商業(yè)化的鑰匙,誰就把握了未來!
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