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B2C網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)_策劃盈利教程

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推薦:秋水依舊是如何理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的
在大家心目中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是在網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售出去,秋水依舊也是這么理解的。 下面具體分析: 1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)包括依靠搜索引擎對(duì)網(wǎng)站、網(wǎng)店或博客的自然收錄爭(zhēng)取排名; 2、依托網(wǎng)站或博客,設(shè)置相關(guān)關(guān)鍵字做競(jìng)價(jià)爭(zhēng)取排名。 以上兩點(diǎn)講得還太籠統(tǒng),下面進(jìn)行

 

大家都是如何看待B2C網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的,這里有必要看下你網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率、線(xiàn)下ROL、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率、訂單平均金額、活躍用戶(hù)數(shù)等幾個(gè)重要運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

 

一、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率[如何將網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)流量轉(zhuǎn)化為交易

網(wǎng)站流量、alexa排名對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站都是虛無(wú)的東西,但應(yīng)該還是有很多人去看一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站的流量、排名。

電子商務(wù)網(wǎng)站行業(yè)最高的轉(zhuǎn)化率應(yīng)該是淘寶第一店“XXXX”,每天有2萬(wàn)人訪(fǎng)問(wèn)小店,每天帶來(lái)1000個(gè)訂單,轉(zhuǎn)化率高達(dá)5%,應(yīng)該是中國(guó)電子商務(wù)最高轉(zhuǎn)化率數(shù)字了。

而一般中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率平均水準(zhǔn)為千分之一,即每天1000個(gè)人訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站,有一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)。

當(dāng)然轉(zhuǎn)化率與行業(yè)也有關(guān)系,如籬笆網(wǎng)每天20萬(wàn)人訪(fǎng)問(wèn),每天的訂單是1000單,轉(zhuǎn)化率為千分之5.但裝修行業(yè)訂單金額較大,0.5%就是正常的。

逛街網(wǎng)的每天訂單是400單,每天只有40000人訪(fǎng)問(wèn),1%的轉(zhuǎn)化率是非常不錯(cuò)的。

象成熟的電子商務(wù)網(wǎng)站如當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東商城等,轉(zhuǎn)化率可以做到1%.如果你的電子商務(wù)網(wǎng)站達(dá)不到1%轉(zhuǎn)化率,是沒(méi)有vc看你一眼你的網(wǎng)站的。

轉(zhuǎn)化率是電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)核心,一個(gè)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率千分之幾數(shù)字看似簡(jiǎn)單,其實(shí)一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站的所有部門(mén)其實(shí)都是為了提高轉(zhuǎn)發(fā)率數(shù)字而奮斗,提高轉(zhuǎn)化率比例是網(wǎng)站綜合運(yùn)營(yíng)實(shí)力的結(jié)果,單一部門(mén)與功能改善與努力不一定能提高這個(gè)數(shù)字,而且這個(gè)轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)到一定地步會(huì)有一個(gè)瓶頸,提高一點(diǎn)點(diǎn)都非常難。一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站的COO,其實(shí)就是每天僅僅盯著轉(zhuǎn)化率數(shù)字去運(yùn)營(yíng),否則就是不合格的COO.

如果供應(yīng)鏈沒(méi)有保證、商品價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)、對(duì)用戶(hù)沒(méi)有吸引力轉(zhuǎn)化率就會(huì)很低。商品與供應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)化率影響最大,基本決定了是萬(wàn)分之幾還是千分之幾的轉(zhuǎn)化率區(qū)間。如果供應(yīng)鏈沒(méi)有有效的解決,其他用戶(hù)體驗(yàn)做的再好、市場(chǎng)推廣做的再出色,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)是轉(zhuǎn)化率是很難提升的。

產(chǎn)品與技術(shù)在轉(zhuǎn)化率的作用主要體現(xiàn)在用戶(hù)體驗(yàn)的改善,用戶(hù)體驗(yàn)的改善提高用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)商品頁(yè)面的比例、進(jìn)入購(gòu)物車(chē)的比例,從而提高整個(gè)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

從購(gòu)物車(chē)到實(shí)際成交比例轉(zhuǎn)化率一般為10%,最高如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)30%,逛街網(wǎng)與走秀網(wǎng)是20%,行業(yè)水平一般是10%.如果你的這個(gè)數(shù)據(jù)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),證明你的網(wǎng)站的購(gòu)物流程一定存在重大缺陷。

其次是市場(chǎng)推廣效果,推廣越精準(zhǔn),推廣來(lái)的購(gòu)物人群越多,轉(zhuǎn)化率越高。有些娛樂(lè)網(wǎng)站每天帶來(lái)10萬(wàn)人訪(fǎng)問(wèn),可能一個(gè)訂單也沒(méi)有。搜索引擎可能帶來(lái)1000個(gè)人訪(fǎng)問(wèn),就有1人產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),如當(dāng)當(dāng)5年SEM經(jīng)驗(yàn),從100元帶來(lái)一個(gè)訂單,再到55元帶來(lái)一個(gè)訂單,最好的數(shù)據(jù)是15元平均成本帶來(lái)一個(gè)訂單。

電子商務(wù)網(wǎng)站的線(xiàn)上ROL一般為1:1,最高的當(dāng)當(dāng)據(jù)說(shuō)可以做到1:7.即你如果每天投入10000元推廣網(wǎng)站,如果當(dāng)天不能帶來(lái)10000元的銷(xiāo)售額,就是失敗的推廣�;蛘吣氵@個(gè)網(wǎng)站不值得推廣,做好商品供應(yīng)鏈及用戶(hù)體驗(yàn)再來(lái)推廣。

最后是客服的水平帶來(lái)高訂單轉(zhuǎn)化率,好的客服可以帶來(lái)銷(xiāo)售,轉(zhuǎn)化率也會(huì)得到提高。

二、線(xiàn)下ROL

為什么要看線(xiàn)下銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率,因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在的電子商務(wù)網(wǎng)站還處于起步階段,僅僅靠線(xiàn)上2到3年之內(nèi)是做不大市場(chǎng)的�,F(xiàn)在能夠做大電子商務(wù)的網(wǎng)站,80%都是靠線(xiàn)下店面、目錄或電話(huà)銷(xiāo)售,如中國(guó)唯一的幾個(gè)年銷(xiāo)售額達(dá)10億級(jí)別的網(wǎng)站:如紅孩子、益生康健等,80%銷(xiāo)售額都來(lái)源于線(xiàn)下。

所以現(xiàn)在這個(gè)階段,一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站在線(xiàn)下無(wú)所作為的話(huà)。

但線(xiàn)下投資如此重要,稍有不慎、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就損失很大,如我觀察okbig這個(gè)服裝電子商務(wù)網(wǎng)站線(xiàn)下投資,他們?cè)诒本┡e辦盛大高官云集的網(wǎng)站開(kāi)通儀式,花了500萬(wàn)的推廣費(fèi),我觀察他當(dāng)天及以后網(wǎng)站只增加500人訪(fǎng)問(wèn)。后來(lái)這家網(wǎng)站花100萬(wàn)參加深圳國(guó)際服裝展覽,網(wǎng)站當(dāng)天增加人數(shù)也沒(méi)有超過(guò)100人。即線(xiàn)下的ROL為10000:1,也就是10000元的成本,才帶來(lái)1個(gè)有效用戶(hù),可以看的出來(lái)是毫無(wú)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人操盤(pán)這個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。

線(xiàn)下動(dòng)作:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、目錄、店面等,一定要以渠道的思路來(lái)運(yùn)作,以資料庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的思路。線(xiàn)下商場(chǎng)用提袋率來(lái)衡量商業(yè)效果(提袋率即指實(shí)際購(gòu)買(mǎi)人數(shù)與逛店人數(shù)的比例,衡量購(gòu)買(mǎi)比例),線(xiàn)下商業(yè)的提袋率一般為5%左右,所以線(xiàn)下活動(dòng)的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率至少達(dá)到1%才稱(chēng)得上有效。

分享:為何品牌廣告瞄準(zhǔn)垂直頻道
核心提示: 蓬勃增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)人群和日益精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)模式,讓企業(yè)看到了脫離危機(jī)困境的希望。 在全球經(jīng)濟(jì)陷入水深火熱的今天,由金融行業(yè)引發(fā)的危機(jī)也嚴(yán)重地影響到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,然而就是在這種背景下,根據(jù)艾瑞咨詢(xún)及其他一些研究機(jī)構(gòu)的分析,在

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