解析Web2.0旗幟怎樣插到醫(yī)藥網(wǎng)站上_策劃盈利教程
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在醫(yī)藥類網(wǎng)站中,大量的網(wǎng)站宣稱已經(jīng)步入Web2.0時代,這顯然只是一個騙局,而如果有醫(yī)藥網(wǎng)站宣稱依靠Web2.0從而實現(xiàn)贏利,那更是無稽之談。
自2005年三四月份以來,Web2.0的互聯(lián)網(wǎng)概念逐漸盛行起來,到了2006年更是甚囂塵上,但到了2007年,不少人開始議論Web2.0在中國互 聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了寒冬期,不少Web2.0網(wǎng)站在進(jìn)行了首期投資后或許獲得了高位數(shù)的注冊用戶,但顯得更為重要的贏利問題仍然顯得遙遙無期,因此不少 Web2.0網(wǎng)站已經(jīng)步入困境。事實上,我認(rèn)為中國的Web2.0網(wǎng)站從始自終都還沒有真正成活過,贏利模式的缺失是它們難成氣候的根本原因。
博客、圈子、RSS、TAG的技術(shù)創(chuàng)新令Web2.0網(wǎng)站成為了粘性較強的網(wǎng)站,國內(nèi)的個別醫(yī)藥類社區(qū)在形成了一定規(guī)模后開始應(yīng)用起這些技術(shù)來,終于還是 趕了一趟前衛(wèi)的風(fēng)潮。然而,由于內(nèi)容的小圈子性質(zhì)令這樣的網(wǎng)站始終無法突破成為行業(yè)所有人都關(guān)注的網(wǎng)站,我擔(dān)心它內(nèi)容與資訊的單一性最終會捆了自己的發(fā)展 手腳,其最終的衰敗也是較有可能的。
更重要的是,不僅是醫(yī)藥類社區(qū)網(wǎng)站,包括大量各種類型號稱Web2.0的醫(yī)藥網(wǎng)站,實事上卻是并不了解企業(yè),也難以讓企業(yè)在招商之外領(lǐng)域參與到網(wǎng)站的互動當(dāng)中,毫無技術(shù)可言的招商廣告信息的互動成為了醫(yī)藥Web2.0網(wǎng)站的最大互動,可以肯定這是沒有前途的。
Web2.0是完全有可能插到醫(yī)藥網(wǎng)站上的,搜藥網(wǎng)正在進(jìn)行的嶄新嘗試我認(rèn)為更符合Web2.0時代的互動特征。
首先是醫(yī)藥界的snsn定位不會因為內(nèi)容的缺失而無法撐起Web2.0旗幟。這些內(nèi)容將重點體現(xiàn)在“醫(yī)”和“藥”兩個字上,而不是單一的醫(yī)學(xué)網(wǎng)站、藥學(xué)網(wǎng)站,但在內(nèi)容上又不是被動發(fā)布,而是還包括通過評價、比較、試用、威客、博客、社區(qū)等超級互動形式體現(xiàn)出現(xiàn)。
其次是在醫(yī)藥界即將推出的新項目“搜藥商城”計劃中,制藥企業(yè)、零售藥店、大眾群體將成為垂直互動的主體,這與其它所有醫(yī)藥網(wǎng)站的少數(shù)環(huán)節(jié)互動是最大的區(qū) 別,同時醫(yī)藥物流企業(yè)和商業(yè)銀行的參與將讓醫(yī)藥健康產(chǎn)品從生產(chǎn)廠家到消費者手中僅僅通過藥店一個環(huán)節(jié)。這樣既服務(wù)于生產(chǎn)廠家、零售商和大眾的模式,有效解 決了目前醫(yī)藥健康品在流通中的弊病,令三方同時滿意。網(wǎng)站從而形成了包括BtoB、BtoC,甚至是消費者驅(qū)動的CtoB形式的結(jié)合體,形成以醫(yī)藥商業(yè)和 大眾健康消費為特色的商業(yè)資訊綜合服務(wù)平臺。
預(yù)計6月18日,隨著醫(yī)藥界新的商業(yè)模式將通過新聞發(fā)布向全國大眾媒體、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體傳播到各個領(lǐng)域,相信這一天會成為醫(yī)藥網(wǎng)站史上一個具有里程碑意義的日期。
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