淺談對百度有啊進軍B2C的想法_策劃盈利教程
推薦:解說行業(yè)B2B門戶網站運營的內容策略行業(yè)B2B門戶網站運營的內容策略轉載于營銷人博客,作者為李學江。文章認為B2B網站運營應堅持內容為王的原則,并且解釋了B2B網站內容策略的6個方面。 說到內容為王,也許大家更多地想到電視臺、新聞網站的運營,其實行業(yè)B2B門戶網站的運營也逃離不了內容為王
淘寶為代表的C2C很火爆,不過盈利很難,而且假水翻新充斥市場,沖擊廠商渠道和用戶,所以,淘寶的C2C大部分是上不了臺面的,即使通過支付寶把用戶牢牢控制在手里,也無法獲得比較高的利潤回報。
幾年前,淘寶力圖盈利的產品“招財進寶”在一片罵聲中狼狽下線;力圖提高廠商關注的“淘寶商城”一樣被批為雷聲大雨點�。蝗ツ晖瞥龅乃^專業(yè)電子商務解決方案,整合很多產品內容的支付寶經銷商平臺,到現在還沒看到什么動靜;想提高免付費用戶差異的清洗行為,去引來了大量商家不滿,“反淘寶聯盟”群起而攻之,,這一切,都是在為馬云多年前的承諾買單,都是為淘寶在中國電子商務發(fā)展過程中的定位買單。
百度有啊后來,但沒有居上,相似的模式,無異的定位,老套的營銷手段,使有啊最后仿佛變成了充斥騙子的垃圾場。所謂海量的用戶和NB用戶體驗在低劣的商家質量和信譽面前顯得毫無招架之力,這次轉型B2C,亦可以說成意料之中。不過,如果不能解決物流、資金周轉、利潤分配,沒有明確的定位,還想拿用戶量和不錯的體驗來說事的話,我依然不看好有啊的B2C。
縱觀國外最成熟的電子商務模式,無疑是亞馬遜的聯盟商家平臺,在完美的信息化面前,傳統(tǒng)的信息更新、庫存、物流等難關悉數不復存在,對廠商的拉動提升了廠商支持的主動性,這種協作是互利的,也是商家愿意承擔相應的人員和平臺成本。
雖然不能說現在這類模式在國內的發(fā)展時機已經非常成熟,但未雨綢繆,聯盟商家平臺在中國的發(fā)展是可預見的,雖然我們國家的信息化還沒達到那么高的水平,但在一些分銷領域,類似的廣義ERP系統(tǒng)已經投入使用多年了。
一切都在悄然發(fā)展,中國電商的未來之路,恐怕還是個未知數,但相信我們走的每一步,都是在為中國的電子商務發(fā)展向前推動著,雖然目前還顯得很稚嫩,但想想,若干年前,我們是用什么樣的眼光去看電子票務行業(yè)的?
分享:解讀有啊將在百度創(chuàng)新大會上亮出X2C大餅最近看到一則傳聞,在8月18日召開的2009百度技術創(chuàng)新大會上,百度將正式公布百度有啊的X2C戰(zhàn)略,以及有關于電子商務方面的重大消息。 傳聞中的百度X2C,我估計是百度有啊的一個延伸產品,百度X2C應該是沒有局限于B2C或C2C。這樣平臺的最大優(yōu)勢,是給個人及企
- 相關鏈接:
- 教程說明:
策劃盈利教程-淺談對百度有啊進軍B2C的想法
。