推薦：佩奇證實谷歌眼鏡搭載Android操作系統(tǒng)
佩奇證實谷歌眼鏡搭載Android操作系統(tǒng) 當(dāng)討厭碎片化的人看到Android拓展到又一款設(shè)備上時，他們可能會驚恐不安。

模板無憂訊（湯姆）北京時間4月19日消息，據(jù)國外媒體報道，蘋果對每個在iOS平臺銷售的應(yīng)用抽取30%分成的做法由來以及，即便是微軟出面也未能撼動蘋果的這一政策。但是，風(fēng)險投資公司Benchmark Capital高級合伙人比爾-格利(Bill Gurley)認(rèn)為，蘋果這一急功近利的做法是一種短視行為，甚至有可能最終導(dǎo)致iOS生態(tài)系統(tǒng)的沒落。

以下是文章主要內(nèi)容：

風(fēng)險投資公司Benchmark Capital高級合伙人比爾-格利日前表示，蘋果對于每個經(jīng)由旗下應(yīng)用商店銷售出的數(shù)字內(nèi)容都收取30%“稅收”的做法欠妥，甚至有可能最終導(dǎo)致自身應(yīng)用商店系統(tǒng)的崩潰。

乍看之下，格利的上述論斷似乎有些過于夸張，但靜下心來思考之后我們或許會發(fā)現(xiàn)，格利的這一論斷也不無道理。

高額抽成

簡單來說，格利的意思是蘋果30%的提成比例過高，這有可能最終嚇跑那些有可能將iOS變得更出色的應(yīng)用開發(fā)者。與此同時，越來越多的開發(fā)者開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)谷歌(微博)Android平臺，并希望通過這一方式打擊蘋果的核心業(yè)務(wù)。

目前，美國知名網(wǎng)上訂餐平臺OpenTable對經(jīng)由自己訂餐系統(tǒng)完成的成功訂單收取每筆1.9%的抽成；知名電商平臺eBay則會對通過自己平臺獲取營收的商家收取9.9%的提成。在另一方面，蘋果則一意孤行的對所有應(yīng)用開發(fā)者賣出的iOS應(yīng)用收取30%的提成。

這也就意味著，如果一名開發(fā)者賣出了一個價值1美元的應(yīng)用，蘋果就會拿走其中的30美分，開發(fā)者拿到70美分�；蛘�，如果應(yīng)用開發(fā)者通過應(yīng)用內(nèi)支付系統(tǒng)賣出了價值1美元的數(shù)字商品、游戲內(nèi)道具，蘋果同樣將拿走其中30美分的提成。

在過去很長一段時間內(nèi)，蘋果的這一策略都取得了成功。無數(shù)的應(yīng)用開發(fā)者蜂擁而至般的為iOS平臺開發(fā)應(yīng)用，盡管蘋果對他們每一位都抽取重稅，但其中依然有不少開發(fā)者一夜暴富成為了百萬富翁。

隨著蘋果應(yīng)用商店的不斷繁榮，該公司的硬件銷售成績也一路飄紅。其中，擁有優(yōu)秀硬件配置和內(nèi)置系統(tǒng)，以及有眾多第三方開發(fā)商為其開發(fā)移動應(yīng)用的iPhone和iPad是兩款最為成功的產(chǎn)品。但格利表示，“許多大名鼎鼎的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開始覬覦蘋果那高達(dá)30%的‘稅收’，并認(rèn)為這已經(jīng)成為了阻礙移動應(yīng)用市場快速發(fā)展的一大障礙”。

無奈之舉

顯然，格利口中這些“大名鼎鼎的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”包括Facebook、亞馬遜以及微軟。

“無論是亞馬遜還是Facebook都可以，也應(yīng)該成為蘋果最好的長期合作伙伴。如果時光可以倒流，或者蘋果選擇及時回頭的話，相信他們這幾家公司也一定會成為堅定的盟友�！备窭�說道。

為什么？因為亞馬遜、Facebook、蘋果、微軟都擁有著一個共同的敵人：谷歌。

然而，蘋果沒有通過加強自身iOS平臺建設(shè)的方法來對抗谷歌，而是采用了30%的應(yīng)用稅收政策。這一政策的采用開始迫使Facebok、亞馬遜這些公司開始尋找打擊谷歌的另一條捷徑，即大膽擁抱相比iOS更開放和自由的Android系統(tǒng)。

“iOS本可以成為Facebook和亞馬遜理想的發(fā)展平臺，它們完全可以從一開始就進(jìn)行深度整合，比如在聯(lián)系人中添加社交網(wǎng)站信息，在系統(tǒng)中加入亞馬遜的一鍵購買功能。而杰夫-貝索斯（Jeff Bezos）、史蒂夫-喬布斯（Steve Jobs）和馬克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）也完全有理由很早之前就一同登臺向外宣稱三家公司共同取得的成就，但事實卻沒有像這樣發(fā)展�！备窭�說道。

倒戈相向

現(xiàn)在的事實是，亞馬遜發(fā)布了旗下搭載Android操作系統(tǒng)的Kindle Fire設(shè)備，且該設(shè)備的售價極低，并對蘋果的iPad業(yè)務(wù)構(gòu)成了直接威脅。Facebook在不久前正式推出了基于Android系統(tǒng)的深度定制UI，名為“Facebook Home”。如果這一產(chǎn)品取得成功的話，iOS平臺無疑將陷入窘境。

在另一方面，微軟則一直對針對iOS平臺發(fā)布Office套件的決定猶豫不決，因為該公司認(rèn)為蘋果的定價政策過于嚴(yán)格，且30%的應(yīng)用收費比率太高。雖說沒有Office套件的iPad同樣表現(xiàn)出眾，但這樣的情況還是使iPad失去了獲得進(jìn)一步發(fā)展的契機。

當(dāng)然，即便是沒有蘋果的30%應(yīng)用收費政策，亞馬遜恐怕也會打造自己的Kindle Fire設(shè)備，因為亞馬遜CEO貝索斯從來不是一個會坐以待斃的角色，他肯定不愿意只在一旁眼睜睜的看著蘋果因此而賺的盆滿缽滿。

同樣的道理，F(xiàn)acebook也同樣不是省油的燈。該公司希望對自己的移動平臺擁有更大的控制權(quán)，因此無論蘋果將自己的收費比率降得多低，F(xiàn)acebook也不會就此束手就擒。

最后讓我們來看看微軟，這家公司不會看著自己在個人電腦市場的份額從90%逐漸消耗殆盡，所以Windows 8操作系統(tǒng)和Surface平板電腦的問世同樣不可避免。

缺乏遠(yuǎn)見

然而，以上這些分析都無法推翻一個事實，那就是蘋果本有機會成為Facebook的最佳設(shè)備載體，并為亞馬遜用戶提供最出色的使用體驗。而現(xiàn)在，這些公司都紛紛選擇了蘋果競爭對手的平臺，并開發(fā)出了一系列對蘋果核心業(yè)務(wù)構(gòu)成巨大威脅的產(chǎn)品。

對此，格利認(rèn)為：“蘋果已經(jīng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的硬件利潤率，該公司不必在iOS平臺中繼續(xù)這樣錙銖必較，他們完全可以和Facebook、亞馬遜一道坐下來洽談合作事宜。”

最后，格利用美國管理學(xué)大師彼得-德魯克(Peter Drucker)的一句話來結(jié)束自己的分析：“對于產(chǎn)品高價的過分追求將最終為競爭對創(chuàng)造出市場，高利潤也不等同于利潤最大化�？偫麧�=利潤率x交易額，而利潤最大化則是得益于可以創(chuàng)造出最大利潤流利潤率的貢獻(xiàn)。大多數(shù)風(fēng)投資本家都鼓勵企業(yè)家盡可能的最大化產(chǎn)品售價，并對自己生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行的每筆交易中抽取盡可能多的傭金。但這樣的做法是一種短視行為，因為‘你可以從中抽取多少傭金’和‘你應(yīng)該從中抽取多少傭金’是兩個截然不同的概念�！�

分享：睡前必讀：亞馬遜中國上線Cloud Drive云服務(wù)
睡前必讀：亞馬遜中國上線Cloud Drive云服務(wù)