小議工作一年新站長經(jīng)歷的那些事_網(wǎng)站推廣教程
推薦:淺析百度推廣和追MM的異曲同工之處主機網(wǎng)全新上線,買空間、服務器就上主機網(wǎng),安全有保障! 偉大的雷鋒同志說過:對待同志像春天般溫暖,對待工作像夏天般火熱,對待個人主義像秋風掃落葉一樣,對待敵人像冬天一樣殘酷無情,我覺得用在眾多網(wǎng)站推廣營銷工作者身上真是再合適也不過了。下面分析幾
大家好,第一次在中國站長站上投稿很興奮,看到許多朋友一起分享自己的建站經(jīng)驗。我也想把自己切身體會和大家一起探討一起。
我接觸網(wǎng)絡推廣比較晚,是在2008年的4月1日。是不是很有記念意義?那家公司是在一個三流城市的小的醫(yī)藥公司。老板很有眼光,在2006年就知道網(wǎng)絡營銷很有發(fā)展前景,通過網(wǎng)絡的方式銷售自己公司的產(chǎn)品。來了才知道,其實這家公司網(wǎng)絡推廣部根本不算是什么技術,就是簡單的關鍵詞堆積,群建博客。推廣部有共8個人,大部分都是這個城市電腦學校培養(yǎng)出來的中專生什么的,簡單的培訓一下,說起培訓就是簡單的告訴你博客怎么建,帖子怎么發(fā),半小時速成。工資那是相當?shù)牡�,說的是第一個月實習期300元,第二個月400+50元的住宿補貼。第三個月工資600+獎金。說起工資我就很來氣,這個城市的低保都有好幾百呢。后來我才知道,這個只是個樣子,發(fā)多少錢都在老板說了算。他覺得你這段時間對公司有貢獻了,就給你多發(fā)些。因為我是剛剛畢業(yè),家又是這個城市的。父母對我的要求不高,我也是為了找點工作經(jīng)驗,所以就留了下來。
再說一下我的工作。老板會給你二到三百個關鍵詞,其實就是產(chǎn)品名,把博客的標題甚至注冊用戶名都用上關鍵詞。搞到最后我們都有了產(chǎn)品代號。前面自己負責的產(chǎn)品拼音,后面是進公司的統(tǒng)一編號。一個月發(fā)工資的時候我才知道這么編號都是為了好判斷是誰做的東西排在百度前面,好發(fā)工資啊。 管理不是很嚴格啊。
剛開始我還覺得很好玩,你做的東西有的很快就能讓百度收錄。在百度里搜一個關鍵詞一看排名第一個是你的,那種感覺真的很棒。覺得自己很牛x.新鮮感過去后,就成了純粹的完任務。每天把一些產(chǎn)品資料一總結,就剩下兩個動作:ctrl+c 、ctrl+v 。好在那個公司每個人都有一個大耳機發(fā)帖發(fā)煩了可以聽歌。我一般一天工作的順序是這樣的:早上到公司打開電腦后先在音樂盒里找?guī)资鬃约合矚g聽的歌,再開始整理資料,最后就是瘋狂的ctrl+c 、ctrl+v。
這樣的日子一直到三個月后的那一群人的到來。
我們公司是租人家的單元樓辦公的�?赡苁亲馄诳斓搅�,隔三差五的就會有人來看房子。對這個我們也是見怪不怪。那是在7月2號的早上,我們剛剛開始一天的工作,有人敲門進來。我們沒有在意,以為人家來看房子的。直到人家亮出身份,說是這個城市的網(wǎng)警。讓我們配合一下工作。那天我們老板正好不在,他們先把我們都集中在會議室。然后說我們公司沒有相關的證件需要把東西都拉到局子里去。當然還有我們。我們都是剛出學校的學生,對于進局子就是聽別人說或在電視上看過�?赡苁枪ぷ魈ξ兑宦犝f要進局子,大家表現(xiàn)的不是害怕而是興奮�;ハ嘀g還開玩笑,我那個時候是很擔心的,因為我是黨員,在08年初才轉的正。不會對我有什么影響吧。
被拉到局子里后,我們都被安排到一個大會議室里。警察對我們還是很客氣,還給我們打開電視讓我們看。然后就是一一被叫出去個別錄口供。主要就是問我們公司是做什么的。你在這個公司擔任什么職務。還有就是公司的經(jīng)濟往來是什么。前兩個問題我們還能給他們解釋清楚,但最后一個問題誰都不知道了。因為我們公司帳面上的事,都是老板一個人辦的。我們只負責產(chǎn)品的推廣,至于產(chǎn)品的發(fā)貸和咨詢都是老板一個人在做。
我們推廣部加上建站部有十幾個人呢。一一被叫出去錄口供,時間當然很慢的。不一會兒就到中午了,咱們的警察還不錯,給我們拿了幾十個路攤上賣的燒餅還有一箱礦泉水。我不管它那么多先把肚子填飽,一口氣吃了五個。
等我們所有的人都供完口錄后,已經(jīng)是晚上十一點鐘了。最后還要我們所有的人都在口錄上安手印。我當時想這下完了,我不成楊白勞了嗎?后來問起一個在公安部門工作的同學才知道,我們那是協(xié)助調查,我心里暗喜,好在有驚無險。
我人生第一份工作就這樣結束了。
這個公司留給我的影響是很大的�;叵肫疬@段經(jīng)歷其實也是收獲不少,首先就是我們公司的管理。那個公司從經(jīng)理到員工都建立了很明確職位,各負其責。每天下班前都要匯報工作進程。
還有就是團隊,我們經(jīng)理是一個很有能力的人。他挑出來的中層管理人才都是很負責任。中層領導要不僅要負責這個部門的日常事物還要培養(yǎng)新人,讓其迅速能開始工作。如果誰敢保留自己的技術,不給別人說。他這個領導就別干了。所以公司員工都成長的很快,之間的關系很融洽。
有一次我們以前的員工搞聚會,其實有個女同事說。她換了許多份工作,還是覺得在原來的公司工作是最愉快的。真的我也這樣覺得,但那只能是回憶了。
在那個公司還讓我總結一條真理:做什么事都要遵紀守法,要踏踏實實辦事。這對我以后的建站幫助也很大。就像現(xiàn)在讓許多站長頭疼的網(wǎng)站備案問題就是一個很好的例子。
日子還要過下去,有一次我和原來的同事來一家網(wǎng)絡公司應聘,就是我現(xiàn)在工作的公司。經(jīng)理很和氣。問我們以前是做什么的。我們說是做xxxx,經(jīng)理聽完后很差異,很認真的對我們說你們是不是xxx手下的人。我們兩個聽完也很差異,他怎么會知道我們經(jīng)理。事后我們才知道他和我以前的經(jīng)理都做過銷售員,很早就認識了。還是現(xiàn)在的經(jīng)理給我以前的老板說做藥品的網(wǎng)絡營銷很賺錢。那個老板先我們經(jīng)理來到這個城市開始摸索�,F(xiàn)在的經(jīng)理08年才開始。只是以前那個老板是純粹的銷售員,自己到藥品公司搞點藥,再買出去。賺到的都是自己的�,F(xiàn)在的經(jīng)理不一樣,他是一個北京大醫(yī)藥集團公司的經(jīng)理,手續(xù)齊全。很順利我們在這家公司上班了。有時候不能不相信緣分。
這家公司的工作和以前那個公司是兩個概念,以前公司是所有的人都推一個主站,主站是一個電子商務網(wǎng)站,上面什么產(chǎn)品都有�,F(xiàn)在的公司是一個網(wǎng)站只買一種產(chǎn)品。有專門的建站部、網(wǎng)絡優(yōu)化部、客服部。這才像家公司啊
分享:教你組織網(wǎng)站線下活動隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,用戶越來越喜歡通過網(wǎng)絡參加各種線處活動,各種網(wǎng)站、論壇也越來越重視線下活動的組織與建設,特別是地方網(wǎng)站尤其如此。近兩年來,筆者也組織了五十余次大大小小的線下聚會,現(xiàn)將一些心得體會與大家分享如下: 一、活動前 1、確定人員分工
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