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騰訊科技訊（木語）4月23日消息，據(jù)外國媒體報道，蘋果前MobileMe團隊成員艾倫·凱通（Erin Caton）近日在Medium博客上撰文，警告初創(chuàng)企業(yè)的CEO不要學已故蘋果CEO喬布斯，因為喬布斯“有點混蛋”。

喬布斯之所以成為傳奇，與其偏執(zhí)到“難以相處”的脾氣不無關(guān)系，他為人嚴格、不講情面甚至有時候根本不講理，但日久天長，喬布斯性格里的這些不近人情的因素恰恰成了其人格魅力的一部分，蘋果絕大多數(shù)的員工都熱愛他，忠誠于他。然而，凡事總有例外，艾倫·凱通（Erin Caton）就是一個例外。

艾倫·凱通文章里寫到，她最初到蘋果工作的時候，對喬布斯的印象就不好，有一次她在蘋果餐廳排隊，喬布斯竟然直接插到她前面去買壽司。拋開這些小事不提，艾倫·凱通稱喬布斯本人并不像外界傳說的那么“神”，甚至這些神話都是被夸大的。日后被喬布斯崇拜者津津樂道的“喬布斯當場怒炒MobileMe團隊”就是喬布斯一個絕佳的例子，因為MobileMe產(chǎn)品本身就是被喬布斯自己搞砸的。

在《財富》雜志記者、《蘋果內(nèi)幕》一書作者亞當·拉什斯凱（Adam Lashinsky）的筆下，MobileMe是喬布斯“最引以為恥的產(chǎn)品”，這項向用戶年收費100美元的基于網(wǎng)頁的Email服務(wù)從一開始就是一個失敗的產(chǎn)品。亞當·拉什斯凱曾寫道：蘋果這項服務(wù)推出后惡評如潮，喬布斯直接召集MobileMe團隊所有人員，告訴這些人“你們毀了蘋果的名聲，你們讓彼此失望，應(yīng)該互相憎恨”。然后他當場替換掉MobileMe的團隊領(lǐng)導。這件事情，在粉絲眼中，成了喬布斯“不說廢話，只看成果”管理風格的經(jīng)典明證。

然而，在艾倫·凱通的文章里，這件事的經(jīng)過則完全不一樣，凱通說“MobileMe失敗的原因在于喬布斯，而不是我們”，在MobileMe推出之前很長一段時間里，我們都在跟老板們溝通，覺得時間不夠，按照預定推出時間的話這款產(chǎn)品可能還不能完善，然而，“上級”最終的決定是，“推遲發(fā)布時間不是蘋果的風格”。

MobileMe產(chǎn)品的發(fā)布成了一次徹底的失敗，其團隊不得不徹夜工作，修復產(chǎn)品漏洞，修復工作剛一完成，整個團隊就被叫到蘋果的會堂，被喬布斯訓斥和羞辱。“他站在那里對我們大喊大叫，說我們應(yīng)該彼此之間互相生氣，大罵我們這群人先是自己求著要做這個產(chǎn)品，然后卻連什么都沒做。”凱通回憶起來，說道“那是一場全世界最打擊士氣的訓話。”

在凱通看來，事實是喬布斯此前不聽MobileMe團隊關(guān)于不能按時完成產(chǎn)品的進言才導致了這次失敗，真要追究的話根本就是喬布斯本人的錯，凱通在自己文章的最后，向初創(chuàng)企業(yè)CEO們建議：“你對產(chǎn)品所能做的最好的貢獻就是讓你的開發(fā)團隊講述真相，并且聽進去。”

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