如何打造成功的網(wǎng)絡(luò)編輯團(tuán)隊(duì)呢?_網(wǎng)絡(luò)編輯教程
一個(gè)成功的網(wǎng)站必然有著經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)絡(luò)編輯,如果是大型網(wǎng)站則必然有著優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)編輯團(tuán)隊(duì),那么如何打造成功的網(wǎng)絡(luò)編輯團(tuán)隊(duì)呢?
一、 頻道主編的責(zé)任
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè),輔助合作項(xiàng)目操作,包括負(fù)責(zé)頻道的規(guī)劃、頻道內(nèi)容
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站人員的管理工作,即團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)頻道的活動(dòng)策劃和專題策劃,整合資源,提高網(wǎng)站的訪問(wèn)量和知名度。
二、 頻道主編必須關(guān)注的
作為頻道主編,相當(dāng)于沖在第一線的員工,時(shí)刻在和用戶接觸,當(dāng)然這個(gè)接觸大部分為間接的。而頻道主編,尤其是作為新聞資訊類網(wǎng)站的主編,必須關(guān)注的是你所負(fù)責(zé)頻道的訪問(wèn)量(IP量和PV量),尤其以PV量最為重要。
三、 如何迅速的培養(yǎng)你的編輯團(tuán)隊(duì)
1、擇優(yōu)秀的人做你的下屬,當(dāng)然這個(gè)優(yōu)秀遵循網(wǎng)絡(luò)編輯的最基本素質(zhì):對(duì)分享有著極大的熱情。傳統(tǒng)的新聞?dòng)浾咦罨舅刭|(zhì)是探求事實(shí)真相;
2、隨時(shí)教育,隨時(shí)指導(dǎo),多給贊美和鼓勵(lì)。作為主編你不可能每篇文章都去親自編輯,但很多時(shí)候你需要做出示范,用行動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)給你的下屬激勵(lì),讓他們明白這樣做事情才完美,用戶也更喜歡;這樣你做的也不會(huì)很累,一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生往往會(huì)涉及到一個(gè)面,你需要將這個(gè)點(diǎn)放大,并告訴你的所有下屬,這個(gè)問(wèn)題該怎樣處理,而不是單獨(dú)輔導(dǎo)。沒(méi)事的時(shí)候去他們旁邊看看,雖然很多人很討厭你在看他做什么,實(shí)際上你不是想看他做什么,而是跟他閑扯,當(dāng)然,這里面有技巧,你得說(shuō)出他剛才編輯的哪篇文章比較受歡迎,鼓勵(lì)他贊美他,讓他感覺(jué)自己的勞動(dòng)被人尊重和認(rèn)可。
3、下班后的編輯會(huì)議
(A)、會(huì)議內(nèi)容:根據(jù)當(dāng)天文章點(diǎn)擊量和回復(fù)量,每個(gè)編輯拿出最高和糟糕的文章出來(lái),大家一起分析,通過(guò)現(xiàn)象總結(jié)本質(zhì),為什么是這樣,哪些是用戶喜歡的?哪些是用戶不喜歡的?哪些地方還可以改進(jìn),進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。同時(shí)利于掌握編輯方向,這個(gè)方向是你給自己頻道定的性格,性格的好處在于你可以區(qū)別于別人,擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(B)、統(tǒng)一編輯思想。我們首先得明確一點(diǎn),主編即是司令員也是政委。作為領(lǐng)導(dǎo),你得摸準(zhǔn)編輯們現(xiàn)在在想什么,他是否有所懈怠,是否有低落的情緒,你得想辦法知道他們?cè)谙胧裁�,�?dāng)然不能問(wèn),只能通過(guò)他的神態(tài)和語(yǔ)言進(jìn)行觀察,然后對(duì)癥下藥,適時(shí)激勵(lì),解決編輯心里的問(wèn)題,在這一點(diǎn)上我們提倡向解放軍學(xué)習(xí),而且這樣一來(lái),你的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)他們的工作狀況和心態(tài)的時(shí)候,你會(huì)應(yīng)對(duì)自如,而不是一問(wèn)三不知,幾乎所有的上司無(wú)法容忍你連手下的人干什么都不知道,這是大忌,此外,還有個(gè)優(yōu)點(diǎn)是你可以對(duì)對(duì)流量的趨勢(shì)和方向做出預(yù)測(cè)。
4、提倡對(duì)資訊的整合和原創(chuàng)
網(wǎng)絡(luò)編輯不是簡(jiǎn)單的復(fù)制和拷貝,作為主編,需要有意識(shí)的培養(yǎng)你的下屬對(duì)資訊的整合能力,即重新寫(xiě)作。提倡原創(chuàng),也許他現(xiàn)在是你的下屬,但哪天他不是了,你是否會(huì)為他著想,得讓他具備生存的能力,而生存能力的掌握實(shí)際上不是有意識(shí)的,做領(lǐng)導(dǎo)的得替他去想;
5、制定規(guī)范的編輯流程
一個(gè)規(guī)范的編輯流程,可以在很大程度上提高工作效率,杜絕人浮于事,即使出了問(wèn)題,你也可以很快掌握出問(wèn)題的環(huán)節(jié);
6、拓展編輯思路和方向,比如與傳統(tǒng)結(jié)合,雖然網(wǎng)媒不能采訪,但可以在有限范圍內(nèi)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),以傳統(tǒng)媒體的思路要求網(wǎng)編。
當(dāng)然,所有方式方法的目的在于提高用戶訪問(wèn)量、增加用戶互動(dòng)性。提高單個(gè)編輯的職業(yè)能力和素質(zhì)(為編輯提供提升的空間)。我們相信,好的編輯團(tuán)隊(duì)是可以鍛造出來(lái)的,主編要做的在于細(xì)節(jié)和大方向,這是一個(gè)模糊的大方向卻是一個(gè)清晰的細(xì)節(jié)。
一、 頻道主編的責(zé)任
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè),輔助合作項(xiàng)目操作,包括負(fù)責(zé)頻道的規(guī)劃、頻道內(nèi)容
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站人員的管理工作,即團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)頻道的活動(dòng)策劃和專題策劃,整合資源,提高網(wǎng)站的訪問(wèn)量和知名度。
二、 頻道主編必須關(guān)注的
作為頻道主編,相當(dāng)于沖在第一線的員工,時(shí)刻在和用戶接觸,當(dāng)然這個(gè)接觸大部分為間接的。而頻道主編,尤其是作為新聞資訊類網(wǎng)站的主編,必須關(guān)注的是你所負(fù)責(zé)頻道的訪問(wèn)量(IP量和PV量),尤其以PV量最為重要。
三、 如何迅速的培養(yǎng)你的編輯團(tuán)隊(duì)
1、擇優(yōu)秀的人做你的下屬,當(dāng)然這個(gè)優(yōu)秀遵循網(wǎng)絡(luò)編輯的最基本素質(zhì):對(duì)分享有著極大的熱情。傳統(tǒng)的新聞?dòng)浾咦罨舅刭|(zhì)是探求事實(shí)真相;
2、隨時(shí)教育,隨時(shí)指導(dǎo),多給贊美和鼓勵(lì)。作為主編你不可能每篇文章都去親自編輯,但很多時(shí)候你需要做出示范,用行動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)給你的下屬激勵(lì),讓他們明白這樣做事情才完美,用戶也更喜歡;這樣你做的也不會(huì)很累,一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生往往會(huì)涉及到一個(gè)面,你需要將這個(gè)點(diǎn)放大,并告訴你的所有下屬,這個(gè)問(wèn)題該怎樣處理,而不是單獨(dú)輔導(dǎo)。沒(méi)事的時(shí)候去他們旁邊看看,雖然很多人很討厭你在看他做什么,實(shí)際上你不是想看他做什么,而是跟他閑扯,當(dāng)然,這里面有技巧,你得說(shuō)出他剛才編輯的哪篇文章比較受歡迎,鼓勵(lì)他贊美他,讓他感覺(jué)自己的勞動(dòng)被人尊重和認(rèn)可。
3、下班后的編輯會(huì)議
(A)、會(huì)議內(nèi)容:根據(jù)當(dāng)天文章點(diǎn)擊量和回復(fù)量,每個(gè)編輯拿出最高和糟糕的文章出來(lái),大家一起分析,通過(guò)現(xiàn)象總結(jié)本質(zhì),為什么是這樣,哪些是用戶喜歡的?哪些是用戶不喜歡的?哪些地方還可以改進(jìn),進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。同時(shí)利于掌握編輯方向,這個(gè)方向是你給自己頻道定的性格,性格的好處在于你可以區(qū)別于別人,擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(B)、統(tǒng)一編輯思想。我們首先得明確一點(diǎn),主編即是司令員也是政委。作為領(lǐng)導(dǎo),你得摸準(zhǔn)編輯們現(xiàn)在在想什么,他是否有所懈怠,是否有低落的情緒,你得想辦法知道他們?cè)谙胧裁�,�?dāng)然不能問(wèn),只能通過(guò)他的神態(tài)和語(yǔ)言進(jìn)行觀察,然后對(duì)癥下藥,適時(shí)激勵(lì),解決編輯心里的問(wèn)題,在這一點(diǎn)上我們提倡向解放軍學(xué)習(xí),而且這樣一來(lái),你的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)他們的工作狀況和心態(tài)的時(shí)候,你會(huì)應(yīng)對(duì)自如,而不是一問(wèn)三不知,幾乎所有的上司無(wú)法容忍你連手下的人干什么都不知道,這是大忌,此外,還有個(gè)優(yōu)點(diǎn)是你可以對(duì)對(duì)流量的趨勢(shì)和方向做出預(yù)測(cè)。
4、提倡對(duì)資訊的整合和原創(chuàng)
網(wǎng)絡(luò)編輯不是簡(jiǎn)單的復(fù)制和拷貝,作為主編,需要有意識(shí)的培養(yǎng)你的下屬對(duì)資訊的整合能力,即重新寫(xiě)作。提倡原創(chuàng),也許他現(xiàn)在是你的下屬,但哪天他不是了,你是否會(huì)為他著想,得讓他具備生存的能力,而生存能力的掌握實(shí)際上不是有意識(shí)的,做領(lǐng)導(dǎo)的得替他去想;
5、制定規(guī)范的編輯流程
一個(gè)規(guī)范的編輯流程,可以在很大程度上提高工作效率,杜絕人浮于事,即使出了問(wèn)題,你也可以很快掌握出問(wèn)題的環(huán)節(jié);
6、拓展編輯思路和方向,比如與傳統(tǒng)結(jié)合,雖然網(wǎng)媒不能采訪,但可以在有限范圍內(nèi)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),以傳統(tǒng)媒體的思路要求網(wǎng)編。
當(dāng)然,所有方式方法的目的在于提高用戶訪問(wèn)量、增加用戶互動(dòng)性。提高單個(gè)編輯的職業(yè)能力和素質(zhì)(為編輯提供提升的空間)。我們相信,好的編輯團(tuán)隊(duì)是可以鍛造出來(lái)的,主編要做的在于細(xì)節(jié)和大方向,這是一個(gè)模糊的大方向卻是一個(gè)清晰的細(xì)節(jié)。
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