推薦：不同尋常的互聯(lián)網(wǎng)群眾洗腦方式
曾有個人告訴過我，什么是基因，這樣的話好像隨處可見，雖然不明白還是恭敬的聽完，盡管這些話簡直是一些不可理喻甚至毫無邏輯的因由，當(dāng)我聽完這些話后，從沒覺得這些話很有道理，盡管我試圖努力的夸獎對方說的沒錯，但打心底只覺得對方只是一個被引導(dǎo)了思維的人而已。

第一件事：

5年前有一個互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)找我個寫稿子，頭一次接單知名公司的活，心情那叫激動。

他們的工作人員拍著胸脯說：你放心，我們這么大的公司，是不會隨便拖欠稿費的，但都會走一個流程，周期慢點。

當(dāng)時我覺得他說的對，畢竟是大公司，品牌在這里呢，就先干活。兩天后，稿子寫完了。我把稿子發(fā)到了他郵箱。

第二天，他跑過來給我說：不好意思，盧松松，因為公司業(yè)務(wù)調(diào)整，我們這邊暫不做營銷了。

我笑了笑說道：好的。

第二件事：

另外一件事也如出一轍，就是這兩年的事，所以記得比較清楚。

一個圈里很出名的公司，有百度投資，標(biāo)榜業(yè)內(nèi)第一，也聯(lián)系過我做營銷，等把活干完后，他們的工作人員采取了“拖”的戰(zhàn)術(shù)。

第一天說，著急啊，明天能搞定嗎?到時發(fā)給我看看。

第二天，文檔發(fā)給他，他說先發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)看看。

第三天說，一直在開會，還沒來得及定，下午在看看。

第四天，問了沒回復(fù)。

第五天說，營銷方案我們小改一下哈，我說好的。

第六天說，抱歉抱歉，松哥，我們領(lǐng)導(dǎo)說先不做了。

后面總結(jié)了一些道理：

越是強調(diào)有大公司做背書的人，越不能信;

沒有必須要給品牌公司面子;

沒必要討好任何人，做好自己;

永遠(yuǎn)錢貨兩清，不欠任何人的人情。

道理都懂得，可為什么犯了一次錯，又犯一次?原因就在于“品牌背書”。

來源：盧松松博客（微信/QQ號：13340454），歡迎分享本文，轉(zhuǎn)載請保留出處！http://lusongsong.com/reed/1439.html

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我是一位90后，在站長行列里面屬于典型的菜鳥中的戰(zhàn)斗機，啥也不會。至今都不知道我的2個網(wǎng)站是怎么做出來的。做過2個網(wǎng)站，把它們當(dāng)成自己的兒子，之前和別人說過這個比喻， 別人問我，為什么不是女兒，然后我只說了一句話:網(wǎng)站每天都有好多人上。然后我他就笑而不語了