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創(chuàng)業(yè)公司如何快速從1到100?_站長休閑故事

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想到實現(xiàn)從1到100,每一家公司所需的資源是不同的,但套路是一樣的。本文作者將從三個案例為你揭曉成功者的三個秘密。enjoy~

好不容易完成了從0到1,卻死在了從1到100的路上。

這是很多創(chuàng)業(yè)者的悲劇。

當然也有不少成功者,最終完成了從1到100。

但是,真正的高手,卻能把這個過程,提升至極速。

他們是如何做到的呢?

今天就來告訴你,高手的3個秘密:

秘密1:收割逃離者的資源。

秘密2:收割競爭對手的資源。

秘密3:收割資源集中地。

1、如何正確地理解從1到100?

0到1:試點成功。(比如產(chǎn)品1.0成功了、首批用戶認可了、商業(yè)閉環(huán)走通了等等。)

1到100:將試點的成功,從1擴張到100。

因此,不能狹隘的講,從1到100=用戶數(shù)量的增長。

這是不對的。

對于很多公司來說,成長的判斷標準不一定是用戶數(shù),還可能是門店數(shù)量、資源數(shù)量、渠道數(shù)量、合作方數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模、公司產(chǎn)能等。

這就意味著,想到實現(xiàn)從1到100,每一家公司所需的資源是不同的。

有人需要用戶,有人需要銷量,有人需要渠道,有人需要資產(chǎn)……

只有理解了這一點,我們才能接著往下說。

2、如何快速獲得所需的資源?

方法有很多,創(chuàng)業(yè)者們各有各的招數(shù)。

但是最高效的方法,我認為是“收割”。

“收割”這個詞,并不是我想出來的,而是名創(chuàng)優(yōu)品的CEO葉國富講的。我覺得這個詞非常精辟,就直接借來用了。

收割是指什么呢?

本來的意思是,農(nóng)民去農(nóng)田里批量收獲糧食。

這就要注意到一個關鍵詞:批量。

孩子在路邊隨手摘了根稻谷,這不叫收割;只有農(nóng)民把成熟的稻谷批量收集起來,才叫收割。

同理,借用到商業(yè)中:

批量獲得某項資源,讓公司快速成長,這就叫做“收割”。

舉個例子:

休閑百貨公司想讓加盟店數(shù)量快速增長,怎么辦呢?

他們發(fā)現(xiàn)服裝店的生意普遍很差,于是專門針對這些服裝店的老板做招商宣傳,效果非常好。原因有2點:

產(chǎn)生了連帶效應。搞定一個,就影響到了一群人,因為大家生意都不好做,而且又喜歡盯著同行。

加盟效率高。成本低、速度快。因為開店最大的成本就是店面,而這些人的店面都是現(xiàn)成的,重新裝修,換個招牌,就搞定了。

這就是收割的典型案例。不是一個一個的突破,而是找準最合適的一群目標,批量突破。

這個案例,其實就是名創(chuàng)優(yōu)品。葉國富在分享這段經(jīng)歷的時候,提到了“收割”這個詞。

從名創(chuàng)優(yōu)品的思路中,我們可以總結(jié)出一句話,這也就是高手的第1個秘密:收割逃離者的資源。

一方面,服裝店的老板是服裝行業(yè)的逃離者,所以拉攏他們的話,難度較小。

另一方面,店面是名創(chuàng)優(yōu)品完成從1到100的重要資源,因此拉攏了這群人,就能快速獲得他們手中的店面資源。

這種方式,就是收割逃離者的資源。

3、高手的第2個秘密:收割競爭對手的資源

在《創(chuàng)京東》這本書里,記錄了京東的成長過程。其中有一段,當時我看的笑了,因此印象特別深刻。

當年京東物流擴張到深圳,需要在深圳建站。

于是找當?shù)仨嵾_快遞站,和站長談京東的條件。

韻達站長說:好。第二天,他帶著韻達深圳站的全體兄弟,把衣服一換,韻達消失,京東深圳站成立。

怎么談成的?

京東說:我們給裝空調(diào)。

因為韻達站連電風扇都沒有。

當時看完這段我還真的笑了,笑完之余,又認同現(xiàn)實確實這么現(xiàn)實。

現(xiàn)在仔細想一想,京東其實也是在“收割”。

京東想擴張到深圳,于是直接瞄準了同行的物流站點去挖墻腳。

只要談成一個,深圳站點馬上就搞定了。就像文章中說的,衣服一換,韻達消失,京東深圳站成立。

這種效率非常高,不用培訓、不用租房、不用建團隊、不用熟悉環(huán)境,立馬就能上崗開工。

這就是高手的第2個秘密:收割競爭對手的資源。

京東物流從1到100所需的資源是站點。而最成熟的站點,是在競爭對手的手中。因此,從競爭對手下手,收割他們的站點資源,是最高效的方法。

這就是收割競爭對手的資源。

4、高手的第3個秘密:收割資源集中地

這是新浪微博的案例。

2008年-2013年,屬于新浪微博的早期,也是快速發(fā)展的時期。

作為一款技術壁壘偏低的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,一定要快速規(guī)模化,建立起足夠大的護城河,才能活下來,否則對手很快就會復制你,然后打敗你。

新浪微博是如何快速從1到100的?

采用的是大V策略。他們首先邀請了很多頭部用戶,也就是明星與媒體。

這有什么作用?

一是,獲取流量。明星自帶流量,他們到哪里,人氣就到哪里。

二是,獲取內(nèi)容。媒體自帶內(nèi)容,有了內(nèi)容,用戶就有了停留。

對于微博這種媒體型社區(qū)來說,完成從1到100,要有3個必不可少的資源:

流量

內(nèi)容

用戶

而且,有了流量,有了內(nèi)容,自然也能快速拉大用戶規(guī)模。當三者都有了之后,接下來,就是不斷制造公眾話題、熱點事件,引導用戶發(fā)微博討論或者圍觀,讓用戶產(chǎn)生黏性。

這就是高手的第3個秘密:收割資源集中地。

流量的集中地是明星,內(nèi)容的集中地是媒體。將明星和媒體成功收割,就快速獲得了流量資源和內(nèi)容資源。而用戶,也順其自然地跟著過來了。

這就是收割資源集中地。

5. 總結(jié)

天賦是少數(shù)人的,套路是所有人的。

總結(jié)下今天的文章:

快速實現(xiàn)從1到100的方法是什么?

我認為最高效的方法是“收割”。

批量獲得某項資源,讓公司規(guī)�?焖贁U大,這就叫做“收割”。

如何收割呢,高手有3個秘密:

秘密1:收割逃離者的資源。

秘密2:收割競爭對手的資源。

秘密3:收割資源集中地。

本文作者: @康熙師爺

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作者:盧松松博客/所屬分類:站長休閑故事/更新時間:2017-12-04
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