推薦：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)七年回顧，何為終極奧義？
那一年，很多細(xì)枝末節(jié)的舉動(dòng)，都攪動(dòng)了日后的互聯(lián)網(wǎng)江湖波瀾。從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這七年的浪潮和成長(zhǎng)，我們或許能對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來(lái)的奧義有所窺視。

有人的地方，就是江湖。在職場(chǎng)的江湖上，有能力的你是桀驁不馴還是順應(yīng)潮流，取決于你對(duì)規(guī)則的理解和敬意。

我之前在某公司做業(yè)務(wù)，到公司沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間就新來(lái)了一名同事。當(dāng)時(shí)部門經(jīng)理手把手的教他業(yè)務(wù)內(nèi)容，他還一副我什么都懂的樣子。

一次經(jīng)理分配給他一個(gè)任務(wù)，晚上回來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)他一天什么都沒(méi)有做，忙一些無(wú)關(guān)緊要的事情。經(jīng)理實(shí)在很惱火，隨口說(shuō)了他兩句。沒(méi)想到他竟然找了一大堆理由，還埋怨經(jīng)理交代錯(cuò)工作內(nèi)容了，一副他沒(méi)有做錯(cuò)任何事情的樣子。

部門經(jīng)理為人隨和、謙遜、沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)架子，想想他新來(lái)的，不跟他一般見(jiàn)識(shí)。經(jīng)理把最簡(jiǎn)單的文檔整理的工作交給了他，讓他在指定時(shí)間內(nèi)完成。沒(méi)想到他寫好后直接越過(guò)經(jīng)理發(fā)給了我們的頂頭上司。他打心底沒(méi)有把部門經(jīng)理放在眼里，經(jīng)理很生氣。

經(jīng)過(guò)再三考慮，我們的部門經(jīng)理終于將他辭退。

在職場(chǎng)，被辭退或是被留下，從來(lái)都不是看能力。

一、懂得尊重和服從

團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人各司其職，才能讓團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以要懂得尊重和服從。一般上司擁有更大的責(zé)任，他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)處于領(lǐng)導(dǎo)地位，他們所做的決定大多是顧全大局。

尊重并服從上司指派的任務(wù)是團(tuán)隊(duì)成員最基本的責(zé)任，只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大了，個(gè)人利益才能夠得到滿足。

二、甘做云梯等于埋沒(méi)自己

要讓上級(jí)及時(shí)了解自己的工作進(jìn)展，不獻(xiàn)媚，但也不能將自己的工作成果埋沒(méi)。有時(shí)候敢做云梯、惜字如金，只能讓自己的努力白費(fèi)。如果不能讓上司看到你的能力或是進(jìn)步，這樣的員工很可能成為上司眼中的無(wú)用人。

在職場(chǎng)，越得意越冷靜，越失意越倔強(qiáng)。員工往往將上司視為對(duì)立面，越是沒(méi)有進(jìn)步就越不想與上司建立關(guān)系。但是上司之所以是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，一定有他的過(guò)人之處。學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得工作中的建議或是寶貴資源，將工作更高效的進(jìn)行下去。

與上司心理距離遠(yuǎn)了，自然就會(huì)對(duì)員工的工作看不慣。學(xué)會(huì)與上司建立平等的、相互理解的良性關(guān)系。常與上司溝通，傳達(dá)自己的工作進(jìn)程、方向，有利于上司了解員工的工作開(kāi)展情況，幫助員工梳理工作內(nèi)容，理解員工的不容易。

三、對(duì)臨時(shí)工作有責(zé)任感

工作除了本職任務(wù)，還有上司臨時(shí)交代的其他緊急任務(wù)。之所以交給下屬員工，一定程度上是上司對(duì)員工的信任。

有個(gè)即將退休的老木匠，老板要求他最后再建一座房子。老木匠勉強(qiáng)答應(yīng)了，但是告老還鄉(xiāng)的心已經(jīng)收不回的老木匠，根本沒(méi)有把心思放在建房子上。用料不如以前嚴(yán)格，做出的活也不如以往的水準(zhǔn)。

交工的那一天，老板把鑰匙交給了老木匠說(shuō)：“這是我送給你最后的禮物”。老木匠愣住了，大家也都看到了他的后悔和羞愧。他一生建了好多好房子，但最終卻為自己建了一套粗制濫造的房子。

一定要保持對(duì)工作的責(zé)任心，把握每一次機(jī)會(huì)，這有利于職業(yè)發(fā)展。既然是臨時(shí)分配的任務(wù)，就說(shuō)明事情緊急，如果能夠高效完成，上司定會(huì)對(duì)你刮目相看。

四、可以抱大腿，不能拖后腿

選擇一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠迅速提高員工的能力，可以適時(shí)抱團(tuán)隊(duì)的大腿。但是切忌拖公司后腿，成為團(tuán)隊(duì)的麻煩制造者。

要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，不要貪圖眼前的利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。多事之人，往往會(huì)給公司帶來(lái)利益上的損害，遲早會(huì)被公司辭掉。

五、想讓領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)，就先讓領(lǐng)導(dǎo)放心

做一個(gè)能夠協(xié)助上司做事的好員工，才能讓上司放心的將權(quán)利給你。用人不疑人，是對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，但是一個(gè)好上司一定會(huì)對(duì)嘴慢漏事，腦慢錯(cuò)事，心慢誤事的員工心生疑慮。有時(shí)候風(fēng)很大，但是船不行。有些員工即使被寄予厚望，也會(huì)被不求上進(jìn)的性格所耽誤。

員工需要不停的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，在協(xié)助上司完成工作的同時(shí)豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)候反思自己比抱怨上司更值得推敲，畢竟機(jī)會(huì)需要靠自己爭(zhēng)取，而非別人施舍。

六、切忌加深矛盾，破壞關(guān)系

當(dāng)遇到不公平的待遇時(shí)，切忌挑唆同事與上司之間的關(guān)系。槍打出頭鳥(niǎo)，帶領(lǐng)同事鬧事不但不能解決問(wèn)題，反而讓自己的處境更難堪。

工作中難免會(huì)遇到不公平待遇，這個(gè)時(shí)候要冷靜處理。通過(guò)合理合法的手段向公司提出疑議，切勿把自己變成團(tuán)隊(duì)矛盾的導(dǎo)火索。

七、對(duì)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)

對(duì)工作中出現(xiàn)的不公平，及時(shí)做出反應(yīng)。任何一家公司都有自身還未發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，員工通過(guò)親身經(jīng)歷，對(duì)公司管理上出現(xiàn)的漏洞做出判斷，并通過(guò)正確的途徑進(jìn)行反饋。這不僅能夠解決自己在工作中遇到的問(wèn)題，還能幫助公司完善制度。

尊重公司的決定，但不能一味的遵從上級(jí)的指示，要根據(jù)實(shí)際情況分析、思考。一定不要魯莽行事或消極應(yīng)對(duì)，最終受傷的很可能是自己。

八、人品決定職業(yè)高度

在職場(chǎng)混，出類拔萃的能力，能讓你很快的脫穎而出。但能力也只是混跡職場(chǎng)基本條件，只有好人品才能夠?qū)⒛阃葡蚵殬I(yè)生涯至高點(diǎn)。

人品好壞，直接決定員工的責(zé)任心，在工作中面對(duì)錯(cuò)誤或競(jìng)爭(zhēng)時(shí)是否有正確的選擇。良好的品格能夠?qū)⒐ぷ飨蚝玫姆较虬l(fā)展，員工在行業(yè)內(nèi)好口碑自然也就建立了起來(lái)。不管走到哪里，都能得到一份不錯(cuò)的工作。

一個(gè)企業(yè)從不缺少圓滑的人，有擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，才是企業(yè)真正稀缺的。而好的人品，是有擔(dān)當(dāng)?shù)那疤帷?/p>

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