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波士頓新略:你的最佳位置在哪兒(2)_SEO優(yōu)化教程

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  那么,一個傳統(tǒng)媒體公司戰(zhàn)略的要害部分就必須一方面防止搜索引擎將其品牌與顧客分隔,一方面也不能完全封閉網(wǎng)站。最佳的方法是一個混合模式——不過于開放也不過于封閉——可以讓網(wǎng)站被搜索到,但內(nèi)容不能被摘取到。你想要人們可以發(fā)現(xiàn)你的網(wǎng)站并瀏覽信息,但是你同樣希望他們對你的品牌保持忠誠度。

  例如你出版一本烹飪雜志,你想要那些在用Google搜索紅酒燉雞菜譜的消費者能夠方便地在你的網(wǎng)站上找到信息,但是你也希望他注冊訂閱你全部的食譜數(shù)據(jù)庫。這就能使消費者有機會了解到你雜志的印刷版,從而支持了你網(wǎng)下的實體業(yè)務。《紐約時報》的在線網(wǎng)站就很好地使用了這種混合模式。印刷版顧客可以獲得非凡的內(nèi)容服務,例如通過TimesSelect選項免費進入非凡的社論欄和電子游戲欄,而非印刷版的用戶必須要付費。

  開放和封閉間的最佳的位置,根據(jù)媒體和網(wǎng)站的性質不同而不同。以下問題可以幫助你在眾多選項中找出最佳位置。

  ● 我們的收入模式如何?是廣告、訂閱還是電子文檔銷售?在多大程度上依靠于增大網(wǎng)站的瀏覽量?

  ● 我們的在線戰(zhàn)略如何?在線和離線業(yè)務的相關重要性如何?我們的網(wǎng)站是獨立性的戰(zhàn)略性資產(chǎn)的目標網(wǎng)站嗎?

  ● 我們內(nèi)容的價值是什么?競爭者提供同樣內(nèi)容的難度如何?

  ● 誰是我們網(wǎng)站的使用者?他們的忠誠度如何?他們是否愿意為某些內(nèi)容交換個人信息?他們愿意為額外的內(nèi)容支付多少費用?

  來安閑線搜索的競爭優(yōu)勢

  一旦你為網(wǎng)站在開放和封閉之間找到了合適的平衡,這場戰(zhàn)斗就已經(jīng)打了一半了。最終的目標是使網(wǎng)站出現(xiàn)在搜索引擎的第一頁,而很多傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站很少會出現(xiàn)在首頁。初創(chuàng)公司在這方面領先一步,它們利用不同的技術和借鑒最佳方法來提高它們出現(xiàn)在首頁的幾率,并且用其他方法來吸引拜訪者。傳統(tǒng)公司可以通過雇用外部公司或者組合內(nèi)部有能力的小組來競爭。雖然外部公司可以很快地幫助改進,我們強烈推薦建立內(nèi)部能力以保證在搜索戰(zhàn)略上的持續(xù)戰(zhàn)術改進。技術在不斷地變化,公司需要有人來負責緊跟技術。獨立的純網(wǎng)站在這方面有獨特的優(yōu)勢。

  福布斯是一個很好的例子,這本雜志在其在線搜索戰(zhàn)略上花了不少心思。它的網(wǎng)站,Forbes.com,使用了最新的搜索引擎最優(yōu)化(SEO)技術,支持各種Web2.0特征。一支小團隊專門致力于訪客發(fā)展,包括聯(lián)合組合合伙和維護各種SEO活動。Forbes.com的目標是通過SEO保證搜索引擎能夠搜索到網(wǎng)站,并且對所有內(nèi)容進行恰當索引:文章、影音和pdf文件。這種方法使網(wǎng)站獲得了同類競爭金融網(wǎng)站兩倍的流量。

  (Megan Findley是波士頓咨詢公司紐約辦公室的經(jīng)理。Antonella Mei-Pochtler是公司維也納辦公室的高級副總裁兼董事,John Rose是BCG紐約辦公室的董事,本文經(jīng)波士頓公司授權刊登)

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來源:模板無憂//所屬分類:SEO優(yōu)化教程/更新時間:2007-03-23
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