推薦：精耕細(xì)作是個(gè)人網(wǎng)站的誘人之處
題記：其實(shí)這些道理，站長(zhǎng)們都知道，我只是豬油炒冷飯?jiān)俪匆槐�，希望能炒出不一樣的味道。每個(gè)人都有自己的獨(dú)特之處，所以每個(gè)個(gè)人網(wǎng)站也應(yīng)該有區(qū)別他站的鮮明

一旦被發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在誠(chéng)信上有問題，基本上百分之百的VC(風(fēng)險(xiǎn)投資家)都會(huì)拒絕投資，這是很多VC的共識(shí)。
　德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金執(zhí)行董事孫文海表示，作為VC來(lái)說(shuō)最不愿意看到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)誠(chéng)信問題。“創(chuàng)業(yè)者融資的時(shí)候，假如被我們發(fā)現(xiàn)了在誠(chéng)信方面有問題，我相信基本上100％的VC都會(huì)拒絕你，這是所有VC最不喜歡的一條。”

“我們一般要花幾個(gè)月的時(shí)間來(lái)看CEO的品質(zhì)，”海納基金合伙人龔?fù)φf(shuō)，投資一個(gè)項(xiàng)目不可能是沒有看到人或者是一天就能決定的。龔?fù)φf(shuō)，除了CEO的品質(zhì)之外，海納還非�？粗谻EO的對(duì)自己所做的事業(yè)是不是“非常了解，非常相信，非常有熱情”，以及他的本身的治理能力。

美國(guó)光速創(chuàng)投合伙人曹大容說(shuō)，很多CEO都是第二次、第三次創(chuàng)業(yè)，因此，“對(duì)他的個(gè)人品質(zhì)你打幾個(gè)電話就知道了”。

曹大榮認(rèn)為，這在硅谷是非凡簡(jiǎn)單的事情，而在中國(guó)要通過(guò)一些小事情，不斷的溝通才能判定“是不是雙贏的可以在一起合作的創(chuàng)業(yè)家”。

“假如說(shuō)我們做經(jīng)濟(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)了任何的問題，非凡是發(fā)現(xiàn)了道德上有問題，我們基本上是推掉，”軟銀賽富投資合伙人吳俊平透露了該基金的底限。

集富亞洲總經(jīng)理周政寧表示，投資人之所以如此重視誠(chéng)信，是因?yàn)槌鮿?chuàng)公司除了團(tuán)隊(duì)什么都沒有，誠(chéng)信實(shí)際上是做人的基本要求，“假如你連基本的要求都不能滿足，我覺得你做人都很失敗”。

分享：新人草根站長(zhǎng)對(duì)地方網(wǎng)站的盈利嘗試
上次和大家分享了一下我建立地方網(wǎng)站說(shuō)碰到的問題。還有一些比較普遍的新人站長(zhǎng)的苦惱，不得不說(shuō)，對(duì)于我們這些有愛好，但缺少技術(shù)和資本的站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)。網(wǎng)站的盈