推薦：站長：認識自我才是成功的關(guān)鍵
不知道為什么，總有這樣一個感覺，中國的草跟站長都是窮人，而且是非凡窮的那種，要不怎么充斥在落伍、admin5、zzht等站長網(wǎng)的文章中，好多都寫的是買最便宜的空間，用最最低廉的費用賺自己的第一桶金呢？ 我覺得這是一種悲哀，中國的站長們真的淪落到這種程度了嗎？不

前幾年里，大家都認為誠信、支付、物流這三個問題制約的電子商務(wù)的發(fā)展�，F(xiàn)在支付和物流的已經(jīng)得到長足的發(fā)展，誠信問題也得到一定程度的解決，這為B2B電子商務(wù)深度發(fā)展提供了良好的客觀環(huán)境。

從文章開始那段內(nèi)容可以看到，B2B電子商務(wù)包含的不僅僅是供求信息的傳遞，通過電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)在線訂單、在線合同、在線拼柜等功能，在增加商業(yè)機會的基礎(chǔ)上，更實在的為中小企業(yè)節(jié)省交易成本，這將會是B2B電子商務(wù)深入發(fā)展的一個趨勢和方向。

舉個簡單的例子：以往企業(yè)出口貨物是直接交付物流公司進行運輸。當(dāng)B2B電子商務(wù)平臺上有足夠暢通和完善的信息服務(wù)，那么平臺上的商家就直接可以通過平臺實現(xiàn)拼柜功能，從而大大節(jié)省了商家的運費。

這個例子說明的就是，就B2B功能和服務(wù)的挖掘方面，我國還真的是處于初級階段，如何走得更穩(wěn)更快，除了需要整個電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境的成熟以外，還需要阿里巴巴、博商軟件這類公司承擔(dān)起更多的義務(wù)，開拓更廣闊的電商未來。

●再次，中國B2B電子商務(wù)的形態(tài)難道只能局限于商務(wù)交易中介平臺的模式嗎？

答案自然也是否定的。

電子商務(wù)的優(yōu)勢在哪里？企業(yè)為什么選擇電子商務(wù)？

這兩個問題可以用一句話解答：電子商務(wù)能夠為企業(yè)增加銷售額并降低成本。那么做個簡單的比喻：發(fā)布供求信息，為企業(yè)帶來商機，為企業(yè)增加銷售額；縮短企業(yè)間商務(wù)交易的時間、節(jié)省通訊成本、節(jié)省運輸和貨幣成本就可以堪稱是為企業(yè)降低了交易成本。當(dāng)電子商務(wù)的投入能夠帶來更大的收益時，企業(yè)自然就對電子商務(wù)更加重視。

增加銷售額降低成本是電子商務(wù)的優(yōu)勢集中體現(xiàn)。除了商務(wù)交易中介平臺的模式還有更多的電子商務(wù)模式能夠為企業(yè)帶來以上的好處。

以專業(yè)批發(fā)市場為例：大家知道，專業(yè)批發(fā)市場和普通的零售有很大的區(qū)別，一般專業(yè)批發(fā)市場里的單次交易涉及金額大，產(chǎn)品數(shù)量多，訂制、驗貨、發(fā)貨、采購合同等涉及的交易流程也非常復(fù)雜。那么B2B平臺上能為專業(yè)批發(fā)市場帶來哪些好處呢？針對這個問題，博商軟件總經(jīng)理張仲銘提到，專業(yè)市場B2B電子商務(wù)解決方案為商家?guī)�來的是銷售額提升、成本降低、全面統(tǒng)一和提升商圈品牌的多重好處。專業(yè)批發(fā)市場的B2B電子商務(wù)平臺建設(shè)能通過平臺將專業(yè)市場的眾多商鋪和貨源組織起來，在更大更廣的范圍內(nèi)形成更大的影響力，品種越齊全、規(guī)模越龐大，專業(yè)批發(fā)市場在區(qū)域經(jīng)濟競爭中越具市場的競爭力；統(tǒng)一的平臺形成統(tǒng)一的品牌，統(tǒng)一的宣傳節(jié)省分散推廣的費用，規(guī)模效應(yīng)同樣可以應(yīng)用到品牌推廣之中，B2B平臺的建設(shè)讓專業(yè)市場統(tǒng)一推廣提供了可能；統(tǒng)一的平臺早就統(tǒng)一規(guī)模的物流配送，沒有平臺之前，專業(yè)批發(fā)市場中的所有商鋪需要獨自聯(lián)系物流配送服務(wù)，與第三方物流公司議價能力低，費用成本高，B2B專業(yè)批發(fā)市場電子商務(wù)平臺能有效將所有商務(wù)的物流配送需求綜合起來，進行科學(xué)的調(diào)配，大大節(jié)省各商鋪的物流成本。

以上是專業(yè)批發(fā)市場B2B電子商務(wù)平臺帶來的好處。可以看出，他和商務(wù)交易中介型電子商務(wù)平臺的的區(qū)別是相當(dāng)大的。

還有以戴爾為代表的大型企業(yè)為大客戶建設(shè)專屬店鋪，和我們現(xiàn)實中的商務(wù)模式比較，也就是通過電子商務(wù)平臺直接向渠道進行貨物的供給，那也是其中的一種電子商務(wù)形態(tài)。

還有拍賣和投標(biāo)形式的B2B電子商務(wù)平臺，以哈雷供給網(wǎng)為例。

未來中國B2B電子商務(wù)發(fā)展趨勢又是如何呢？

●霸王為首，三分天下，諸侯分治。

行內(nèi)專家和學(xué)者認為以阿里巴巴、中國化工網(wǎng)為代表的商務(wù)交易中介型電子商務(wù)平臺會出現(xiàn)兩三家綜合平臺大統(tǒng)全國市場、各行業(yè)B2B平臺諸侯分治的局面。

●企業(yè)級協(xié)作凸顯，產(chǎn)業(yè)垂直型電子商務(wù)模式萌芽。

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2004年年初的一天，北京東三環(huán)南路京瑞溫泉國際酒店。 從晚上8點到第二天凌晨5點，徐沛欣、郭濤、李陽、楊濤、金鵬等5個人為了描繪出心目中的紅孩子雛形而在此討論了整整一個晚上。其中，徐沛欣、郭濤、李陽差不多都剛剛做了1年多的爸爸。此前，令初為人父的徐沛欣們感