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解讀網(wǎng)站究竟是什么類型的產(chǎn)業(yè)_建站經(jīng)驗(yàn)教程

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網(wǎng)站專題所起到的作用介紹 網(wǎng)站專題:任何一個(gè)網(wǎng)站都由大量的內(nèi)容組成。如何整合信息內(nèi)容,網(wǎng)站吸引注意力的關(guān)鍵。網(wǎng)站要將局部?jī)?nèi)容從海量的數(shù)據(jù)庫(kù)里抽出展示給大家,這就產(chǎn)生了專題。 專題的選題極其重要,好的專題選題不只能為網(wǎng)站帶來(lái)流量,還能吸引來(lái)部

      當(dāng)我還不懂做網(wǎng)站的時(shí)候,看到別人做站,以為是多么高深的事情,正式因?yàn)檫@樣的想法,使我慢慢的走上了做網(wǎng)站的道路。其實(shí)現(xiàn)在來(lái)看,做網(wǎng)站的門檻已經(jīng)很低 了,只要你不是文盲,會(huì)使用電腦,建站就基本沒(méi)有問(wèn)題了。而學(xué)習(xí)使用電腦對(duì)于大部分人,尤其是年輕人來(lái)說(shuō)是很容易的事情�?吹胶芏嘧龌ヂ�(lián)網(wǎng)的公司都將自己 自詡為高科技公司我就想笑,絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)公司都沒(méi)有多少科技含量,因?yàn)榫W(wǎng)站已經(jīng)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)了,創(chuàng)新更多的體現(xiàn)在如何運(yùn)營(yíng)上而不是技術(shù)上。

      說(shuō)網(wǎng)站是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)可能很多人很難理解,當(dāng)然也許很多人也能舉出很多科技含量很高的企業(yè),但是你能說(shuō)出來(lái)的畢竟是少數(shù),剩下的90%呢?太 多的人只盯著幾個(gè)行業(yè)的佼佼者,卻忽略了整個(gè)行業(yè)的整體。按照數(shù)量來(lái)說(shuō),網(wǎng)站的主機(jī)應(yīng)該是個(gè)人網(wǎng)站,blog,而在這些當(dāng)中,所謂的垃圾站又占了大部分。 這個(gè)就是目前中國(guó)網(wǎng)站行業(yè)的現(xiàn)狀。而這些又是營(yíng)利很少的群體,甚至大部分是不營(yíng)利的。對(duì)于這個(gè)群體來(lái)說(shuō),整體的支出應(yīng)該是大于收入的,同時(shí)也不要忘記,個(gè) 人網(wǎng)站的站長(zhǎng)的時(shí)間和精力的付出也是有成本的。當(dāng)然,有些網(wǎng)站似乎可以當(dāng)作消費(fèi)品來(lái)看,例如一些人自?shī)首詷?lè)的Blog

     對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,主體的模式便是個(gè)人建站,大大小小的網(wǎng)站,成千上萬(wàn)的網(wǎng)站,然后通過(guò)各種廣告聯(lián)盟獲取收入,同時(shí)廣告聯(lián)盟也從這些個(gè)人站長(zhǎng) 的血汗中分一杯羹。當(dāng)然也有一些做的好的個(gè)人站長(zhǎng)直接賣給別人包月廣告。對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,可以這樣認(rèn)為,那些個(gè)人站長(zhǎng)就是廉價(jià)的打工者,為各種聯(lián)盟打工。 而個(gè)人站長(zhǎng)就是辛苦的勞動(dòng)力,很多站長(zhǎng)為了賺錢,幾十個(gè)上百個(gè)的建立垃圾站,完全是機(jī)械的建站。這個(gè)和紡紗廠的工人有什么區(qū)別呢,沒(méi)有,只有認(rèn)識(shí)上的區(qū) 別,因?yàn)榇蠹叶继煜ぜ徏喠�,從小就�?tīng)說(shuō),而網(wǎng)站卻是個(gè)新東西。但是兩者有區(qū)別嗎,一個(gè)人沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不會(huì)建站同樣也不會(huì)紡紗。

      我們?cè)賮?lái)分析具體的網(wǎng)站,就拿Blog來(lái)說(shuō),做的比較好的月光博客,文章總數(shù)是多少,不到2000篇,為什么這么少,因?yàn)閷懳恼抡砦恼率且粋(gè)很花 費(fèi)時(shí)間的事情。我們來(lái)算一下,假如一個(gè)人一天寫10篇文章(不知道什么人能寫這么多),那么一年3000篇,從互聯(lián)網(wǎng)來(lái)中國(guó)到現(xiàn)在是15年,一共才能寫出 來(lái)多少文章?不到5萬(wàn)篇。而現(xiàn)在個(gè)人建的垃圾站動(dòng)輒幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的文章,哪來(lái)的?復(fù)制的,采集的。很機(jī)械的方法。

      分析完個(gè)人網(wǎng)站再來(lái)看大一點(diǎn)的網(wǎng)站。先把網(wǎng)站分下類,主要有這么幾種,內(nèi)容類網(wǎng)站,功能性網(wǎng)站,商務(wù)類網(wǎng)站等等吧,但是主要的就是這三類,而大部分 都是第一類,很多其他類別都是依附于第一類的,例如搜索引擎。第一類網(wǎng)站是典型的勞動(dòng)密集型的,通過(guò)上面的計(jì)算,一個(gè)人不休息,工作一年最多寫3000篇 文章,對(duì)于內(nèi)容類網(wǎng)站這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以一個(gè)大型的內(nèi)容類網(wǎng)站要有很多的寫作和編輯群體,負(fù)責(zé)寫作,編輯,復(fù)制,整理文章。其實(shí)這里網(wǎng)站和個(gè)人網(wǎng)站沒(méi)有 本質(zhì)的區(qū)別,規(guī)模不同而已。他們照樣復(fù)制別人的文章,要么哪來(lái)那么多的文章?但是隱藏在背后的勞動(dòng)力有多少,估計(jì)很難統(tǒng)計(jì)。所以大家不得已創(chuàng)造了一個(gè)新概念,用戶創(chuàng)建內(nèi)容,這個(gè)其實(shí)本沒(méi)有改變勞動(dòng)密集型的本質(zhì),只是把轉(zhuǎn)貼,寫作,整理的工作讓用戶無(wú)償完成了。這個(gè)也是當(dāng)下國(guó)內(nèi)數(shù)量眾多的論壇的內(nèi)容創(chuàng)建方式。

      再說(shuō)更新一點(diǎn)的網(wǎng)站,一些視頻站,哪來(lái)的數(shù)量巨大的影視資源?需要花費(fèi)多少的勞動(dòng)力,估計(jì)很難統(tǒng)計(jì)。

      因?yàn)閮?nèi)容類網(wǎng)站單位數(shù)量的內(nèi)容花費(fèi)的勞動(dòng)力巨大,這就注定內(nèi)容類網(wǎng)站背后必然要有巨大的內(nèi)容提供者,只是有些是隱性的而已,這是一個(gè)需要很多勞動(dòng)力 的產(chǎn)業(yè),還是一個(gè)無(wú)法用機(jī)器替代的工作,而技術(shù),服務(wù)器等費(fèi)用的支出相對(duì)來(lái)說(shuō)卻小的多。雖然現(xiàn)在各種CMS的采集,專用的采集器風(fēng)行,但是由于版權(quán)等各種 問(wèn)題,很難應(yīng)用在垃圾站以外的網(wǎng)站上,這也就說(shuō)明目前還無(wú)法降低內(nèi)容類網(wǎng)站的勞動(dòng)力使用。對(duì)于一些特殊的用戶,例如軍隊(duì)的內(nèi)網(wǎng),已經(jīng)來(lái)采取一些采集手段來(lái) 建立自己的內(nèi)容網(wǎng)站,降低勞動(dòng)力的使用。

      目前,內(nèi)容網(wǎng)站還是網(wǎng)站的主體,如果沒(méi)有了內(nèi)容網(wǎng)站,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)也就失去了非常大的一個(gè)功能。而功能性網(wǎng)站相對(duì)來(lái)說(shuō)可能更強(qiáng)調(diào)的是技術(shù),例如搜索引 擎,各種服務(wù),游戲等等,但是不少卻依附于內(nèi)容網(wǎng)站。至于商務(wù)類網(wǎng)站,很多是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的延伸,也有一些用網(wǎng)站作為媒介的銷售。這兩類比較復(fù)雜。不過(guò)他們并 不是互聯(lián)網(wǎng)的主體,內(nèi)容提供類網(wǎng)站才是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的主體。

      再說(shuō)一種特殊的網(wǎng)站,百科類網(wǎng)站,最大的是維基百科,他的海量?jī)?nèi)容來(lái)自哪里,成千上萬(wàn)的編輯者。因?yàn)榫庉嫼凸芾碚鹃L(zhǎng)百科的原因,我對(duì)mediawiki很熟悉,一般來(lái)說(shuō),編輯和整理一篇文章大概要花費(fèi)2個(gè)小時(shí)左右,如果不熟悉或者是資料 不充足,可能話的時(shí)間更多,由此可以看出,創(chuàng)建維基百科的那些內(nèi)容需要付出多少勞動(dòng)了。雖然他沒(méi)有給編輯者支付工資,但是不代表他沒(méi)有花費(fèi)勞力。好在,互聯(lián)網(wǎng)找到了一種比較好的方式,就是想辦法吸引免費(fèi)的編輯者,或者說(shuō)是免費(fèi)的勞動(dòng)力,要不,這么巨大的勞動(dòng)力支出估計(jì)是任何一家企業(yè)都無(wú)法承受的。如果傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)也能找到免費(fèi)的勞動(dòng)力就有意思的。

      除非研制出了智能的可以編輯內(nèi)容的機(jī)器人,要么做內(nèi)容類的網(wǎng)站就需要花費(fèi)大量的勞動(dòng)力,當(dāng)然,只要你足夠聰明就不需要為這些勞動(dòng)力付工資。

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根據(jù)英國(guó)互動(dòng)媒體零售集團(tuán)和凱捷咨詢公司的估計(jì),在2008年的第四季度,英國(guó)的顧客在網(wǎng)上購(gòu)物上花了131.6億歐元。這比2007年的同期增長(zhǎng)了15%。另一方面,2007年9月市場(chǎng)調(diào)研和咨詢顧問(wèn)公司丘比特研究公司(Jupiter Research)的數(shù)據(jù)顯示,在接受調(diào)查的1179名

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