個(gè)人站長(zhǎng),你最好是個(gè)通才_(tái)建站經(jīng)驗(yàn)教程
推薦:網(wǎng)站優(yōu)化:我們?cè)撊绾蝺?yōu)化內(nèi)容層級(jí)結(jié)構(gòu)從事SEO也有6年之久了,知道了SEO這個(gè)東西不是死技巧,做SEO一定要根據(jù)你的行業(yè),你的定位,用不同的SEO手法去做,就好比外鏈的發(fā)布,要么你的質(zhì)量的發(fā),要么你是大量的發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)的噴涌式蓬勃發(fā)展,也帶動(dòng)了以這個(gè)為平臺(tái)的新的領(lǐng)域新的行業(yè)。其中個(gè)人站長(zhǎng)就是不可或缺的一支中堅(jiān)力量。有的人認(rèn)為個(gè)人站長(zhǎng)需要懂技術(shù),但更多的人覺(jué)得個(gè)人站長(zhǎng)并不需要技術(shù),需要的是一種思想、思維、運(yùn)營(yíng)理念。持這種觀點(diǎn)的大有人在,而且也越來(lái)越多。從各大站長(zhǎng)論壇、社區(qū)上就可以看出多少理論觀點(diǎn)充斥版面。果真如此嗎?筆者認(rèn)為,別信這個(gè),個(gè)人站長(zhǎng),必須要掌握一些技術(shù)。一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的總舵主,不可能不需要一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)的。
當(dāng)然也有人反駁,站長(zhǎng)的事情很多,側(cè)重于技術(shù),往往是舍本逐末,偏離了重點(diǎn)。其實(shí)中心思想應(yīng)該放在運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上,至于技術(shù)層面的東西,完全可以外包或者交給技術(shù)去做。人家馬云不也是不懂技術(shù)嗎?照樣建立起一個(gè)阿里帝國(guó);這個(gè)反駁語(yǔ)是扯淡的話(huà),馬云后面的技術(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你想象的強(qiáng)大。否則也不能發(fā)展到現(xiàn)在。當(dāng)然這里也不是事必躬親,從程序,設(shè)計(jì),美工,建站,編輯,優(yōu)化,推廣,運(yùn)營(yíng)親力親為全部精通,而是需要你對(duì)網(wǎng)站技術(shù)流程和操作有較全面的掌握,不需要精通,但需要懂點(diǎn),多懂點(diǎn)。一個(gè)個(gè)人站長(zhǎng)或總管,總是了解最多的那個(gè)。
站長(zhǎng)苦逼在于總攬全包?
不可否認(rèn),現(xiàn)在個(gè)人站長(zhǎng)苦逼。從建站到運(yùn)營(yíng)維護(hù),事必躬親。Seo不好做,百度排名越來(lái)越難以捉摸,日復(fù)一日的重復(fù)性機(jī)械般的工作,披星戴月,挑燈奮“站”;絞盡腦汁寫(xiě)文章,挖空心思做鏈接,費(fèi)盡心思引流量。搞策劃,做活動(dòng),思盈利,要多苦逼有多苦逼。那么站長(zhǎng)的苦逼在于事無(wú)巨細(xì)總攬全包嗎?并非如此,站長(zhǎng)的苦逼不在于下多少工夫,而在于盈利問(wèn)題�?偹苤行≌鹃L(zhǎng)盈利模式是最大的問(wèn)題,當(dāng)然這也是互聯(lián)網(wǎng)上普遍存在的問(wèn)題之一。37網(wǎng)站診斷分析認(rèn)為其一是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、大網(wǎng)站壟斷著主要資源和流量;其二是重要的流量來(lái)源百度等搜索引擎,其排名也越來(lái)越難做。其三,我們往往只禁錮在一種方式(比如事必躬親只做seo排名)下不注意變通;在網(wǎng)站優(yōu)化排名這種慣性思維左右下,沒(méi)有精準(zhǔn)流量,沒(méi)有轉(zhuǎn)化,何來(lái)盈利?當(dāng)然站長(zhǎng)的苦逼和其方法理念不無(wú)關(guān)系。若不講方法,一味蠻干,都自己干的話(huà),不累死就算不錯(cuò)了,不苦逼才怪。關(guān)于思維理念的問(wèn)題可以從下一條說(shuō)起。
最需要擁有思想而非技術(shù)?
持這種觀點(diǎn)的越來(lái)越多,要思維不要技術(shù);擁有思想當(dāng)然很重要,很多超前的思想往往能成就偉大的事業(yè),但思想的實(shí)施還需要技術(shù)的支撐。其實(shí)對(duì)于個(gè)人站長(zhǎng)或創(chuàng)業(yè)者,你覺(jué)得自己完全不懂技術(shù)說(shuō)得過(guò)去嗎?再說(shuō)文章開(kāi)頭提到的馬云,他是不懂技術(shù),但他有技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),有廣闊的資源和人脈,開(kāi)始他跑業(yè)務(wù)拉關(guān)系,背后從來(lái)就有技術(shù)團(tuán)隊(duì)默默支撐運(yùn)作著。試問(wèn)個(gè)人站長(zhǎng),你有多少團(tuán)隊(duì),有多少資源和人脈?有人說(shuō)站長(zhǎng)要做的應(yīng)該是如何去管理運(yùn)營(yíng),如何去分配任務(wù)。好吧,你確信你已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人了嗎?你確信你已經(jīng)能管理運(yùn)營(yíng)好了?擲地有聲一言九鼎?不行,那還是踏實(shí)點(diǎn),各種細(xì)節(jié)各種知識(shí)多掌握點(diǎn)。很多網(wǎng)站主都是單打獨(dú)斗的個(gè)人站長(zhǎng)。思維方式很重要,什么思維決定什么高度,有一種新型的思維模式和盈利方式簡(jiǎn)直可以勢(shì)如破竹,流量資金嘩嘩的。但大多數(shù)情況下,這還是建立在對(duì)行業(yè)透徹了解,對(duì)技術(shù)知識(shí)層面有一定統(tǒng)籌把握的基礎(chǔ)上的。若只注重互聯(lián)網(wǎng)思想問(wèn)題,而完全忽略技術(shù),只能是鏡中花水中月吧?當(dāng)然也并非讓大家把技術(shù)當(dāng)重要問(wèn)題,畢竟網(wǎng)站是運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)為主,不必總攬全包和蠻干,我們完全可以利用手頭的資源和朋友人脈,甚至是一定的資金投入,來(lái)建立起我們的網(wǎng)站,騰出更多時(shí)間運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站,轉(zhuǎn)變思維思考價(jià)值和盈利。但除非你有完美搭檔黃金團(tuán)隊(duì),或者完善的運(yùn)營(yíng)盈利模式,對(duì)于身單力薄的個(gè)人站長(zhǎng)來(lái)說(shuō),過(guò)分側(cè)重于思想,是沒(méi)多大意義的,還是懂點(diǎn)技術(shù)為好。
個(gè)人站長(zhǎng)不要把自己當(dāng)技術(shù)員?
上一條說(shuō)到,不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)技術(shù),騰出時(shí)間做更多的事。就在于站長(zhǎng)們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)需要做更多有價(jià)值的事。然而這和技術(shù)并不沖突。目前個(gè)人站長(zhǎng)中有兩個(gè)極端,過(guò)分強(qiáng)調(diào)技術(shù)的和過(guò)分強(qiáng)調(diào)思維方式的。網(wǎng)上有很多關(guān)于站長(zhǎng)不要把自己當(dāng)技術(shù)員的文章,在和作者交流后發(fā)現(xiàn),他們都不懂技術(shù)。因?yàn)槟悴欢�,所以你才覺(jué)得站長(zhǎng)不應(yīng)該成為技術(shù)員。我們說(shuō)站長(zhǎng)要運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)的思維模式,不是讓你只專(zhuān)注于行業(yè)分析、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)方案的解決,而在于在適當(dāng)?shù)那闆r下,注重一點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題。比如網(wǎng)站被掛黑鏈,你是不是需要一點(diǎn)基礎(chǔ)的防黑知識(shí)?網(wǎng)站優(yōu)化中的網(wǎng)站診斷,是不是需要系統(tǒng)的seo知識(shí)?網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總不會(huì)是所謂的發(fā)帖發(fā)信息推廣吧?有人說(shuō),站長(zhǎng)應(yīng)該是銷(xiāo)售員,因?yàn)橐W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)橐袖N(xiāo)售的思維模式。若是這樣的話(huà),一個(gè)訓(xùn)練有素的電子商務(wù)銷(xiāo)售人員就可以完全取代個(gè)人站長(zhǎng)的位置。37網(wǎng)絡(luò)在接觸一些實(shí)體電子商務(wù)人員的時(shí)候,見(jiàn)有的人對(duì)于網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論,比我們普通站長(zhǎng)還要厲害。他們懂得打造口碑,懂得線(xiàn)上推廣,懂得B2B,B/C等平臺(tái),試問(wèn)我們站長(zhǎng),有多少掌握了這些全面的銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)呢?要不要把自己當(dāng)技術(shù)員,并不能一概而論,而在于你需要掌握一定的技術(shù)知識(shí),在這個(gè)行業(yè)這個(gè)職位處于什么樣的階段扮演什么樣的角色。
對(duì)于個(gè)人站長(zhǎng)來(lái)說(shuō),特別是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)者,更應(yīng)該讓自己往通才的方向發(fā)展。高屋建瓴就是這樣。在你沒(méi)有馬云那樣天才的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光、在沒(méi)有黃金團(tuán)隊(duì)緊密團(tuán)結(jié)共創(chuàng)事業(yè)、在沒(méi)有雄厚資金開(kāi)辟天地、在沒(méi)有廣闊資源/人脈可以幫襯輔佐的情況下,筆者建議你還是廣為涉獵,多學(xué)習(xí)多進(jìn)步,多一份技術(shù),就多一份保障;也就可能多一份思維空間。注意時(shí)間管理,分配好輕重關(guān)系,孰輕孰重,把自己打造成一個(gè)通才為好。
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分享:選擇長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞來(lái)優(yōu)化網(wǎng)站 是否真的正確?也許有很多的站長(zhǎng)同小編之前一樣認(rèn)為如今無(wú)論是任何行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都是非常的激烈,企業(yè)類(lèi)型的網(wǎng)站也是如此,所以在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的互聯(lián)網(wǎng),選擇長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞來(lái)進(jìn)行優(yōu)化的話(huà),就相對(duì)
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