UEO用戶(hù)體驗(yàn)度優(yōu)化之用戶(hù)在想什么?(2)_建站經(jīng)驗(yàn)教程
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你是否熱衷于各種優(yōu)惠券?經(jīng)常關(guān)注促銷(xiāo)打折的商品?客戶(hù)也是一樣,一場(chǎng)客戶(hù)答謝會(huì),一張禮品卡可能讓客戶(hù)喪失理性的判斷,本來(lái)客戶(hù)壓根兒沒(méi)有打算投入預(yù)算在該產(chǎn)品上,愛(ài)占便宜的心理讓客戶(hù)覺(jué)得該產(chǎn)品變得難以置信吸引人。 比如元旦期間家樂(lè)福正在搞的促銷(xiāo)活動(dòng)”滿(mǎn)300返50元的購(gòu)物卡”,本來(lái)你沒(méi)打算買(mǎi)300塊錢(qián)的東西,但是因?yàn)檫@樣的促銷(xiāo)活動(dòng),你會(huì)強(qiáng)迫自己消費(fèi)在300元以上。
通過(guò)上述描述,你認(rèn)為客戶(hù)(即消費(fèi)者)在大多數(shù)情況下,是理性的呢還是非理性的呢?如果你是一名顧問(wèn)性營(yíng)銷(xiāo)人員,你又怎么抓住客戶(hù)的心理,推銷(xiāo)你想賣(mài)出的產(chǎn)品或服務(wù)呢!
面對(duì)客戶(hù)的第一種非理性心理—-從眾心理。客戶(hù)往往使用某種產(chǎn)品的時(shí)候,是看到同行在用,在第一時(shí)間并非從真正需求的角度考慮,客服人員要向客戶(hù)推銷(xiāo)某一款新品時(shí),可以從客戶(hù)從眾心理徒手,告訴客戶(hù)說(shuō)有多少多少家同行都已經(jīng)使用了,誘導(dǎo)客戶(hù)表現(xiàn)出從眾傾向。作為客戶(hù)人員還要注意一點(diǎn),選擇什么樣的客戶(hù)推銷(xiāo)更有助于你的產(chǎn)品迅速擴(kuò)散,最先搞定的產(chǎn)品早期16%的前瞻性客戶(hù),他們的作用很大,這部分前瞻性的人群很樂(lè)意分享使用體驗(yàn),引導(dǎo)主流客戶(hù)加入。
面對(duì)客戶(hù)的第二種非理性心理—-相對(duì)對(duì)比心理。當(dāng)客戶(hù)在通常情況下,可以做出最經(jīng)濟(jì)最合適自己的選擇和判斷,比如《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的網(wǎng)站上進(jìn)行期刊征訂,有兩種選擇:一是59美元的電子版期刊,二是125美元的電子版加印刷版期刊。實(shí)際銷(xiāo)售表明100個(gè)客戶(hù)里面68個(gè)人選擇了第一種,32個(gè)不差錢(qián)的注重閱讀體驗(yàn)的人選擇了第二種。
但是當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生改變時(shí),銷(xiāo)售方式又增加了第三種方案:印刷版。價(jià)格也是125美元,這樣變動(dòng)的結(jié)果是100個(gè)客戶(hù)里面只有16個(gè)人選擇了第一種59美元的電子版期刊,84個(gè)人選擇了第二種125美元的電子版加印刷版期刊。
或許你還認(rèn)為《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的營(yíng)銷(xiāo)人員很傻,為什么把單獨(dú)印刷版和電子加印刷的價(jià)格定義為同樣的價(jià)格呢!但是當(dāng)這樣的變動(dòng)帶來(lái)如此大的營(yíng)銷(xiāo)收入時(shí),你肯定會(huì)想他們并不傻, 為什么僅僅增加一個(gè)印刷版就帶來(lái)這么大的銷(xiāo)售改變?原因是:當(dāng)增加一種營(yíng)銷(xiāo)方式時(shí),不是隨意增加的,這種方式是用來(lái)打破原有的比較基礎(chǔ)的。讓你在新的基礎(chǔ)上(絕非理性)選擇,案例中的125美元的印刷版就相當(dāng)于誘餌,誘導(dǎo)你去購(gòu)買(mǎi)125美元的電子版加印刷版期刊,并讓購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)心情愉悅,好像撿了多大的便宜似的。
餐館里,協(xié)助客戶(hù)點(diǎn)菜的服務(wù)員一般都會(huì)在推薦第二昂貴的菜品時(shí),同時(shí)推薦最貴的那道菜。 最貴的那道菜就是誘餌,在這樣的推薦下,客戶(hù)很容易接受依然很昂貴的菜品。
面對(duì)客戶(hù)的第三種非理性心理—-面子心理。 餐館里,協(xié)助客戶(hù)點(diǎn)菜的服務(wù)員,在給做東的人推薦的菜品基本都是昂貴的。保健品銷(xiāo)售領(lǐng)域的腦白金就是利用了國(guó)人在送禮時(shí)的面子心理,當(dāng)然腦白金營(yíng)銷(xiāo)不屬于顧問(wèn)性營(yíng)銷(xiāo)。 前文講到客戶(hù)在面子的驅(qū)動(dòng)下,會(huì)導(dǎo)致夸大自己的廣告投入能力和投入大大超過(guò)自己的預(yù)算,比如當(dāng)你問(wèn)客戶(hù)過(guò)去在廣告上總投入多少錢(qián)時(shí),如果他總投入是七八萬(wàn)的話(huà),他很容易說(shuō)成十來(lái)萬(wàn)。如果客戶(hù)本來(lái)就只做了八千塊錢(qián)的廣告預(yù)算,但你夸他公司有實(shí)力,從歷史推廣上多么穩(wěn)定,怎樣穩(wěn)步提升投入的,數(shù)據(jù)多么優(yōu)秀,往往客戶(hù)會(huì)增加原有的預(yù)算。寧可從別的預(yù)算里面擠。
面對(duì)客戶(hù)的第四種非理性心理—-拖沓心理。如何有效的控制住客戶(hù)的拖拉習(xí)慣,這個(gè)很重要,客戶(hù)的拖沓會(huì)因?yàn)槟悴患皶r(shí)跟進(jìn)變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù),并且客戶(hù)的拖沓心理形成”自我羊群效應(yīng)”時(shí),這種壞情緒的層疊會(huì)增加營(yíng)銷(xiāo)成本。作為顧問(wèn)性營(yíng)銷(xiāo)要做到像聯(lián)通和移動(dòng)一樣,當(dāng)客戶(hù)一旦有產(chǎn)生拖沓行為時(shí),就立刻實(shí)施挽回行為,并加上相應(yīng)的促銷(xiāo)手段把客戶(hù)拉回正常。有效的營(yíng)銷(xiāo)方式會(huì)將營(yíng)銷(xiāo)周期拉長(zhǎng),減少客戶(hù)拖沓次數(shù)。
面對(duì)客戶(hù)的第五種非理性心理—-愛(ài)占便宜心理。在廣告銷(xiāo)售領(lǐng)域,不免有客戶(hù)就價(jià)格問(wèn)題和銷(xiāo)售人員討價(jià)還價(jià),有時(shí)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)客戶(hù)明知道這個(gè)價(jià)格是不能商量的,但是依然熱衷于討價(jià)還價(jià)。 作為顧問(wèn)型銷(xiāo)售人員,需要注意的是客戶(hù)并不是在意能否能為你客戶(hù),或者是享受你的服務(wù),客戶(hù)更關(guān)心有沒(méi)有禮品,有沒(méi)有答謝會(huì)。如果能從滿(mǎn)足客戶(hù)愛(ài)占便宜的心理,往往客戶(hù)才去了解一下你提供的產(chǎn)品或服務(wù)。所以說(shuō)在客戶(hù)關(guān)系維系上要注意充分滿(mǎn)足客戶(hù)的非理性合理需求。
與客戶(hù)關(guān)系的維系,在保證客戶(hù)利益的情況下,不能單單靠情感維系的,從某種意義上講,客戶(hù)與營(yíng)銷(xiāo)人員是對(duì)立的,客戶(hù)想少花錢(qián)享受到你的產(chǎn)品,而你想讓客戶(hù)在你的產(chǎn)品上投入更多的錢(qián)。從客戶(hù)的非理性心理研究出發(fā),讓客戶(hù)對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生依賴(lài)。
原文出自:http://www.1ueo.com/ueo/2013/0530/24.html
分享:新站7天排名首頁(yè) 我是如何做到的秉承用事實(shí)說(shuō)話(huà)的原則,開(kāi)頭先來(lái)證實(shí)一下,關(guān)鍵詞“濟(jì)南代理記賬”,域名是4月份買(mǎi)的,網(wǎng)站是5月23號(hào)上線(xiàn),查一下外鏈就知道了,都是從23號(hào)開(kāi)始做的,快照是6月1日,中間正
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