推薦：每日話題:APP日益泛濫 獨立APP的春天在哪里
站長網(wǎng)( www.admin5.com )4月8日消息，自2008年APP Store問世以來，APP就成為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者開發(fā)商爭相搶奪的一大金礦!這座大金礦也使得開發(fā)者們嘗到了甜頭，于是乎大量的APP開始瘋狂的出現(xiàn)，今天我們討論的話題就是對于日益泛濫的APP我們該怎么辦? 日益泛濫的APP APP有一

 

　　

 

　　“我們真的不是網(wǎng)絡夜總會!”坐在對面的傅政軍看上去很煩惱，反復訴說著那些未經(jīng)采訪就出爐的報道帶來的困擾。

　　在這些報道中，傅政軍創(chuàng)建的9158被描述為互聯(lián)網(wǎng)上一個隱秘的銷金窟：性感的女孩兒們在虛擬房間中表演，揮金如土的老板們?yōu)樗齻兌犯�，房主和網(wǎng)站們獲取豐厚的分成。這種模式，被稱為“秀場”模式。這種日進斗金的描述甚至驚到了傅政軍本人：“要真這么賺錢，我要新浪那3000萬美元投資干嘛啊，一直這么賺錢不是很好嗎!”

　　視訊互動社區(qū)9158的確采用過秀場模式，傅政軍對此并不諱言。他所在意的，是今天仍然用這種偏見來全盤概括9158 。盡管在2008年后，9158就已經(jīng)告別了秀場模式。主導這場轉變的，就是IDG資本。而傅政軍與IDG的緣分，卻早在9158成立之前的2000年就結下了。

　　買賣不成仁義在的IDG

　　很多人都很奇怪，9158這個很少出現(xiàn)在公眾視野中的公司，怎么能在短短幾年間做到用戶上億(有報道稱2012年營收肯定超過10億元，利潤則有5-8億)，成為杭州僅次于阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)大鱷。有這種疑惑的人，大多不了解傅政軍的創(chuàng)業(yè)史。

　　1998年，從浙江工業(yè)大學畢業(yè)的傅政軍創(chuàng)辦了中文互聯(lián)網(wǎng)最早的廣告交換系統(tǒng)“太極鏈”。在此之前，他創(chuàng)辦過網(wǎng)上書店，搞過搜索引擎，并在這些業(yè)務中發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)最為基礎的資源，就是流量。

　　因為無法跟大型門戶攀上交情，傅政軍想出了“聚沙成塔”的方法：在廣大中小網(wǎng)站上放置文本廣告和互鏈鏈接，將性質相近的網(wǎng)站流量貫通起來，成批地提高成員的訪問量。這就是“太極鏈”的原型。

　　最早來投資太極鏈的是馮波。他曾經(jīng)幫助新浪的前身四通利方融資，后來又曾經(jīng)投資過豆瓣、凡客和蘭亭集勢。在當時，他僅僅是看中了傅政軍的技術背景，以及他對互聯(lián)網(wǎng)“長尾流量”的良好感覺。他不會想到，12年后，新浪又入股了9158，他幫助過的兩家公司走在了一起。

　　靠著扎實的技術功底，傅政軍迅速把太極鏈做成了國內(nèi)最大的廣告交換網(wǎng)絡，并發(fā)展出一套成熟的網(wǎng)站流量統(tǒng)計、關鍵詞投放管理系統(tǒng)，和大批的中小網(wǎng)站廣告投放平臺。也正是在那時，他熟悉了搜索引擎優(yōu)化(SEO)的玩法，也搞清了利用中小網(wǎng)站平臺快速推廣的門徑。這為后來9158低調(diào)的崛起奠定了推廣基礎。

　　故事的另外一個主角終于出場了。2001年，另一個網(wǎng)絡廣告公司好耶希望與太極鏈合并，背后的主導力量就是好耶的投資方IDG資本。這筆生意最后沒談成，因為傅政軍覺得IDG出價太低：馮波一個人就投了他們100萬，IDG給擬合并的好耶和太極鏈總共才投50萬美元。

　　在好耶被分眾收購之后，傅政軍挺后悔當時的拒絕，不然他早就是身家上千萬的創(chuàng)業(yè)新貴了。不過，這筆錯過的好生意給他帶來了額外的資源，就是與IDG熊向東、章蘇陽的熟稔。這個資源很快發(fā)生了作用，而且比他想象的還要影響深遠。

　　不洗白不舒服的IDG

　　隨著2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，大批中小網(wǎng)站退出，太極鏈也在燒光投資、合并未果后陷入低潮。又維持了幾年后，傅政軍于2005年辭職，創(chuàng)辦了9158 。

　　最早的9158采取的的確是“秀場”模式。傅政軍考察了一圈周邊業(yè)態(tài)，最終在模仿韓國的“十人房”視頻聊天模式和模仿迅雷的“快快下載”模式之間選擇了前者，因為他覺得視頻聊天的娛樂性很強，很可能成為將來的主流模式;而下載則存在版權隱患，暫時看不清前景。

　　他沒想到的是，視頻聊天同樣存在隱患。秀場模式中，女主播的收入直接取決于觀眾的熱情，房主又需要從女主播收入中抽成，二者的收入又共同來自于“虛擬禮物”的變現(xiàn)，因此一些打擦邊球的表演隱現(xiàn)其中，“曖昧經(jīng)濟”“網(wǎng)上夜總會”等惡名也隨之而來。

　　在看到這種模式在積累現(xiàn)金流方面的高效后，YY、六間房、56網(wǎng)等模仿者隨之而至，這一模式也越來越引起監(jiān)管層的注意。在該模式岌岌可危時，一直對傅政軍保持關注的IDG資本適時而至，不但帶來了急需的投資，也帶來了對可持續(xù)發(fā)展的硬要求：必須轉換模式。

　　資本進入的同時當然會帶著安全退出的考慮。IDG投資9158 500萬美元的2007年、08年之間，傅政軍在IDG的推動下開始謀求9158的轉型。在模式上，“秀場”模式注定被拋棄，取而代之的是在線娛樂平臺模式。傅政軍切斷了秀場模式最關鍵的經(jīng)濟鏈條：玩家在虛擬房間中獲得的9158幣不再能直接兌換回現(xiàn)金。這與大多數(shù)網(wǎng)游類似，虛擬貨幣不可從官方途徑折現(xiàn)為人民幣，而只能在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)流通使用。同時，他設定虛擬貨幣每次轉手均損失20%的幣值，這也使玩家更傾向于花掉它而不是進行玩家間交易以曲線變現(xiàn)。

　　做出這一改變后，在線K歌、飆歌的活動時長比例在9158內(nèi)逐漸上升，玩家間的競爭也從競相獲取主播歡心，轉移到獲得虛擬的欣賞與追星。傅政軍展示了9158人氣排行榜，位居榜首的是一位男士：“在秀場模式下這是不可能的吧，隨便一個女主播都比男士收入高、人氣旺。但在我這里，他就是因為歌唱得好，才能一直在第一位上呆著。”而據(jù)公司的統(tǒng)計，現(xiàn)在9158每天的在線表演時長方面，男性用戶占據(jù)的比例已超過了女性用戶。

　　新浪助推

　　2010年，與各大風投保持良好關系的新浪，也在投資人的推薦下注意到了9158。它所擁有的在線娛樂人群與超強流量變現(xiàn)能力，正適合手握大把流量卻變現(xiàn)乏路的新浪微博。在當時，新浪微博已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)最紅的應用，但它的主要影響力仍然集中在大中城市和白領人群中。而傅政軍擅長的中小網(wǎng)站突破、主打互動娛樂，又使9158的用戶群體主要集中在三四線城市(雖然收入的大頭也是來自京滬穗等大城市)。同時，9158的娛樂特色和變現(xiàn)能力，也是新浪最需要彌補的自身短板。

　　在以3000萬美元入股9158后，新浪將旗下的新浪微秀、微女郎和新浪UC一起交給傅政軍運營，作為上市公司，新浪也對后者的業(yè)務規(guī)范性提出了更高的要求。為了達到新浪的要求，傅政軍再次升級了9158的監(jiān)管系統(tǒng)。

　　知乎上有用戶曾這么說：

　　“與新浪的強強聯(lián)合，借助新浪的媒體和公關能力，9158獲得了有力的政策風險防火墻以及免費流量入口。”

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