信息大挪移的初級(jí)編輯階段：

        2000年開(kāi)始做網(wǎng)編的時(shí)候，做的也是信息大挪移的功夫，每天幾十個(gè)帖子的工作量，那時(shí)不象現(xiàn)在，海量信息可以拷貝，所以大多是根據(jù)技術(shù)資料自己編寫(xiě)的多（快捷的打字速度就那么練出來(lái)的），最終還要靠自己的專業(yè)水平來(lái)審核一下，畢竟給人家提供的技術(shù)問(wèn)題，一個(gè)小小的數(shù)字點(diǎn)的誤差可能就是幾十萬(wàn)的損失。

        定向咨詢階段

        做了半年多的編輯，然后就去做區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，記得當(dāng)時(shí)做的遼寧阜新和四川巴中地區(qū)的信息維護(hù)咨詢工作，從這時(shí)開(kāi)始，信息大挪移開(kāi)始向定向咨詢開(kāi)始了，更多的實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的吸收，明白了客戶是企業(yè)發(fā)展的根本，客戶需求的概念第一次放在了思考的第一位。

        資源整合階段

        兩年后，終究覺(jué)得編輯的發(fā)展空間還是有限的，決定去平面媒體積累一些資源整合和運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，做采訪、跑廣告、做策劃等等，如何利用自己手中的資源置換到自己需要的更多資源，說(shuō)白了，做個(gè)套也要讓人家心甘情愿的進(jìn)來(lái)呀。

        還是做編輯

     平面媒體鍍金出來(lái)，再次從網(wǎng)絡(luò)編輯開(kāi)始，這次不同的是要做分析了，大量的歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、趨勢(shì)判斷工具、企業(yè)動(dòng)態(tài)與宏觀基本面的信息，弄的頭昏腦脹，兩個(gè)月的時(shí)間，恐怕做夢(mèng)都是K線圖、黃金分割等等。
     不過(guò)還好，信息挪移的功夫已經(jīng)爐火純青，自己寫(xiě)點(diǎn)也是駕輕路熟，學(xué)會(huì)了這么多的，國(guó)內(nèi)金融行業(yè)開(kāi)始崛起，作為一個(gè)期貨和現(xiàn)貨分析師，發(fā)展起來(lái)應(yīng)該挺好的。第一次對(duì)前途充滿了信心。

        網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)階段

       都說(shuō)福兮禍所依，分析師的職位調(diào)整，被調(diào)去做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)了，這是06年，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)需要花費(fèi)的腦力斃體力大的多，各種各樣的數(shù)據(jù)分析，業(yè)務(wù)流程規(guī)劃和設(shè)計(jì)，社區(qū)博客的運(yùn)營(yíng)，體驗(yàn)以及推廣計(jì)劃，好像到處都是問(wèn)題，怎么著手呢，先從搜集問(wèn)題、準(zhǔn)備改版開(kāi)始吧。
    搜集各部分的工作流程，網(wǎng)站的客戶行為分析，訪問(wèn)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)等等，根據(jù)客戶的重視程度排名，然后在頁(yè)面上安排位置，設(shè)計(jì)頁(yè)面，美化出圖，征求意見(jiàn)。
    剛忙出個(gè)程度，老板換了，空降個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，俺去做項(xiàng)目規(guī)劃了。

        項(xiàng)目規(guī)劃階段

       項(xiàng)目規(guī)劃，要求依托當(dāng)前業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，尋找其他的業(yè)務(wù)模式和潛在的市場(chǎng)，也就是尋找藍(lán)海。調(diào)整心態(tài)以后，求爺爺告奶奶總算拼湊了個(gè)小團(tuán)隊(duì)，然后開(kāi)始市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、然后就是試運(yùn)行，辛苦N月，終于要進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，老總說(shuō)董事會(huì)沒(méi)有通過(guò)。先去做個(gè)網(wǎng)上展會(huì)的項(xiàng)目吧。暈了N久N久，再次開(kāi)始網(wǎng)上項(xiàng)目的規(guī)劃運(yùn)行。

        產(chǎn)品總監(jiān)

       經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)的規(guī)劃運(yùn)行到擱置、到再規(guī)劃再運(yùn)營(yíng)再擱置的痛苦以后，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)七零八落的，公司各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)和流程摸的門(mén)清，除了財(cái)務(wù)以外，公司說(shuō)不折騰了，你來(lái)做項(xiàng)目?jī)?yōu)化吧。
   幾經(jīng)折騰下來(lái)，公司里面雞飛狗跳，團(tuán)隊(duì)也沒(méi)了，人也得罪了的差不多了，原來(lái)支持的老板離開(kāi)了，一片慘淡。

        回首想想這幾年，自己在瘋長(zhǎng)的過(guò)程中，丟了許多，但也得到了許多，都說(shuō)得到必然要失去，但最終還是要有一個(gè)自己的信念，回顧過(guò)去的經(jīng)歷，曲曲折折，始終堅(jiān)持知道自己要什么，怎么得到，壓力是挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)是成長(zhǎng)。

        與各位同行的編輯共享。   也為各位編輯提供一條未來(lái)發(fā)展的不同道路。(轉(zhuǎn)載)