推薦：人機(jī)交互界面設(shè)計(jì)的三個(gè)工作流程
在人和機(jī)器的互動(dòng)過(guò)程（HumanMachineInteraction）中，有一個(gè)層面，即我們所說(shuō)的界面（interface）。從心理學(xué)意義來(lái)分，界面可分為感覺(jué)（視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等

最近忽然心里比較沉重，不是來(lái)自生活的不順，也不是來(lái)自經(jīng)濟(jì)的拮據(jù)。

是一連幾個(gè)案子，這樣或那樣，都沒(méi)有達(dá)到自己最理想的效果，自己在之前做了很多，想了很多，做的時(shí)候說(shuō)了很多，外包的時(shí)候指導(dǎo)了很多，但是還是沒(méi)有作出該有的效果。
這樣讓我倍感勞累和操心。是畫(huà)面表現(xiàn)不夠么，不是，畫(huà)面大家都看到了，并沒(méi)有什么問(wèn)題。是我的表達(dá)能力不好么？不是，我表述完的時(shí)候問(wèn)旁觀的人，都已經(jīng)聽(tīng)得明明白白，是因?yàn)樵O(shè)計(jì)太抽象了？恐怕不是，商業(yè)設(shè)計(jì)中，大部分情況自然要用精練的語(yǔ)言、抽象的寓意來(lái)概括具象的事實(shí)。而具象的表現(xiàn)并不是不可以實(shí)現(xiàn)，而是牽扯到很多精力、財(cái)力、人力、環(huán)境等等原因而無(wú)法實(shí)現(xiàn)。這也是客觀決定的風(fēng)格導(dǎo)向。

我們可以看到韓國(guó)設(shè)計(jì)的細(xì)膩，可以看到日本設(shè)計(jì)的風(fēng)雅，看到美國(guó)設(shè)計(jì)的飽滿(mǎn)與精到。但是中國(guó)的設(shè)計(jì)為什么沒(méi)有讓人驕傲的地方，這讓我不禁想起，昨天看到的一篇介紹美國(guó)電視劇的文章中的一段：“在《紐約時(shí)報(bào)》的一篇采訪(fǎng)中，有人這樣評(píng)價(jià)中國(guó)的電視節(jié)目，“我們的演員并不糟糕。問(wèn)題出在導(dǎo)演、編劇、燈光舞美和化妝那些人身上。每個(gè)方面都差了那么一點(diǎn)點(diǎn)，加在一起就變成了垃圾”。？　

其實(shí)很多設(shè)計(jì)，或者創(chuàng)意很好或者表現(xiàn)具佳，但是大部分情況，都由于再后來(lái)這樣或者那樣的問(wèn)題、小毛病、小地方的欠火而大打折扣。一個(gè)好的設(shè)計(jì)應(yīng)該是每個(gè)優(yōu)點(diǎn)相乘而得來(lái)的，是由于團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的努力和盡職盡責(zé)，而其中出現(xiàn)任何一個(gè)缺陷或者水平不足的人都會(huì)讓整體大打折扣。

舉個(gè)電影的例子，美國(guó)的大片和《無(wú)極》假惺惺的特效對(duì)比會(huì)讓我們意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。美國(guó)的電影已經(jīng)有了成熟的流程、高素質(zhì)的設(shè)計(jì)師、化妝師、布景、攝像、后期、推廣等等。才造就了一部像樣的電影。

國(guó)產(chǎn)電影也是這樣，其實(shí)每部片子都有很好的地方，但是總覺(jué)得有些別扭，和美國(guó)差距很遠(yuǎn)，這就是因?yàn)槊坎科�子都有一小部分的缺失�?dǎo)致了整體水平的下降。

在一個(gè)要求達(dá)到完美效果的項(xiàng)目中，每個(gè)人的素質(zhì)和水平?jīng)Q定了整體的最終效果，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺失都會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難性后果，在越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)合作的現(xiàn)在更是如此，而這個(gè)或許是我們并沒(méi)有意識(shí)到的，我們或許只注重開(kāi)始的創(chuàng)意，或許只注重中間的靜態(tài)表現(xiàn)，但是有誰(shuí)從開(kāi)始到最后都勻稱(chēng)的、合理的配置了資源和時(shí)間�！�

舉個(gè)例子，一個(gè)團(tuán)隊(duì)有４個(gè)人，每個(gè)人的能量是１０　　那么這四個(gè)人合作做出來(lái)的東西總分就是１００００；而假如這個(gè)團(tuán)隊(duì)其中一個(gè)人的水平是５，那么１０＊１０＊１０＊５，總分就只有５０００。一個(gè)人水平的限制，會(huì)職業(yè)到整個(gè)項(xiàng)目水平的程度。再者，假如只有一個(gè)人分?jǐn)?shù)是１０，后面的流程跟不上那更會(huì)讓分?jǐn)?shù)慘不忍睹。比如，其他人的分?jǐn)?shù)是８�。怠。�，最后就只有２８００分。

好吧，有人說(shuō)了，作為設(shè)計(jì)指導(dǎo)，你應(yīng)該去把控質(zhì)量，讓作品達(dá)到滿(mǎn)足的要求。那么我問(wèn)這個(gè)人，假如讓你在一臺(tái)３８６的電腦上，生要運(yùn)行ｖｉｓｔａ操作系統(tǒng)，這可行么？或許找臺(tái)PIII1G能夠勉強(qiáng)運(yùn)行，可是光是開(kāi)機(jī)就要比PIV3.0的費(fèi)多少功夫？質(zhì)量或許我們會(huì)提高，但是時(shí)間就要花海了，更何況，現(xiàn)在的商業(yè)設(shè)計(jì)，時(shí)間有限的情況下，是與質(zhì)量成反比的。
虎頭蛇尾，蛇頭虎尾，人員素質(zhì)有限，時(shí)間有限，都不會(huì)出來(lái)什么金獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)。

我們要回頭去想，或許并不是我們最注重的哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，其他環(huán)節(jié)，人的問(wèn)題，水平的問(wèn)題，溝通的問(wèn)題，治理的問(wèn)題，時(shí)間的問(wèn)題，或許都是根源所在。我覺(jué)得，中國(guó)的設(shè)計(jì)，在做不到每個(gè)環(huán)節(jié)成熟到位的情況下，就談不上整體的特色。因?yàn)橹挥懈鱾�(gè)環(huán)節(jié)過(guò)關(guān)了，才能談得上整體，只有整體達(dá)到了一定水平，才有更為閃光的特色可言。

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