自從我國300萬網(wǎng)絡(luò)編輯將正式以一個職業(yè)進入職場。這對因互聯(lián)網(wǎng)迅速壯大而膨脹起來的網(wǎng)絡(luò)編輯隊伍的規(guī)范，對網(wǎng)絡(luò)編輯從業(yè)人員素質(zhì)的提高，對該職業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展意義非凡。
　　找一個合格的網(wǎng)絡(luò)編輯很難
　　“說實話，這一年來，尋找合適的網(wǎng)絡(luò)新聞管理人才也是我的工作之一，但至今沒有找到合適的。”新浪網(wǎng)總編輯陳彤對《第一財經(jīng)日報》說，新浪網(wǎng)一直都在為找人而犯愁，近期的“招榜”中更是加上了“海量”二字。“我們現(xiàn)在對于網(wǎng)絡(luò)新聞人才的需求是空前的。”
　　網(wǎng)絡(luò)編輯這一職業(yè)是應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)在我國的發(fā)展而誕生并發(fā)展壯大起來的。按照網(wǎng)站數(shù)量估算，目前，我國擁有網(wǎng)絡(luò)編輯從業(yè)人員300多萬人，在未來的10年內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)編輯需求將呈上升趨勢，總增長量將超過26％。
　　國家職業(yè)技能鑒定中心相關(guān)負責人在接受記者采訪時說：“目前的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員一般是從傳統(tǒng)媒體編輯、記者、網(wǎng)站管理員、圖文設(shè)計等職業(yè)中分流出來的，缺乏統(tǒng)一的職業(yè)標準與規(guī)范。比如，從傳統(tǒng)媒體分流而來的網(wǎng)絡(luò)編輯具備傳統(tǒng)編輯技能，但缺乏網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)維護能力；而單純以技術(shù)為專長的網(wǎng)絡(luò)管理員或者圖文設(shè)計者，往往缺乏傳統(tǒng)媒體人所具有的文字功底、編輯技能和新聞敏感度。能夠兼顧這兩個方面要求的復合型人才，實在太少。
　　據(jù)陳彤介紹，商業(yè)門戶網(wǎng)站一開始就在市場化的大背景下運作，各個商業(yè)門戶網(wǎng)站競爭壓力很大。為了吸引網(wǎng)民注意力，新浪新聞編輯從一開始就要對新聞內(nèi)容 比如選題 、版面表現(xiàn) 比如要聞選擇及標題 等綜合因素有充分的把握。
　　不僅如此，陳彤告訴記者，網(wǎng)絡(luò)編輯必須顧及媒介自身、受眾、廣告商三方面的利益，而且這些是隨時變化的。此外，一個好的網(wǎng)絡(luò)編輯常常需要獨自一人承擔從構(gòu)思策劃、采訪、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等多個環(huán)節(jié)的制作及頁面展現(xiàn)。因此，網(wǎng)絡(luò)新聞編輯需要具備相關(guān)專業(yè)、新聞傳播以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面的綜合素質(zhì)。“要找到這么一個高手是很難的。”陳彤對此深有感慨。
　　從2003年起，新浪網(wǎng)編輯部原則上不招聘大學本科學歷以下的人員入職，為了加強現(xiàn)在核心人員的素質(zhì)，2004年1月，新浪網(wǎng)還選派了7位員工去中國人民大學攻讀在職碩士學位。
　　網(wǎng)編與平編大不同
　　網(wǎng)絡(luò)編輯的需求增加，主要因為互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展。因此，大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)編輯除了要具備語言駕馭能力、信息收集能力外，還要求熟練運用辦公自動化軟件，甚至是HTML語言制作網(wǎng)頁，一般編輯在積累了相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗后，可向技術(shù)編輯、編審、主編及總編等職位發(fā)展。
　　網(wǎng)絡(luò)編輯與一般傳統(tǒng)的平面編輯相比，要求知識結(jié)構(gòu)雜一些，反應(yīng)敏捷，要有一目十行的閱讀速度。網(wǎng)站里每日上千個帖子，基本上都需要看守。但一般報刊新聞編輯更注重文字的錘煉和語法的貫通，在速度上沒有優(yōu)勢，很難適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
　　網(wǎng)絡(luò)編輯對標題特別講究。網(wǎng)站會通過人工或者自動的監(jiān)測來考察每一條新聞在單位時間內(nèi)的點擊量，一般5分鐘內(nèi)點擊量達不到一定數(shù)字的新聞就會被自動撤下來。如果標題不夠抓人，那么就很難達到網(wǎng)站對點擊率的要求，因此人們常�？梢钥吹骄W(wǎng)上聳人聽聞的標題下敘述的只不過是一個平淡無奇的小事，網(wǎng)絡(luò)編輯就是善于把事件的一角夸張、放大，甚至有時會歪曲事實。而且現(xiàn)在這種“文不對題”的趨勢愈演愈烈。
　　一位網(wǎng)站高層告訴《第一財經(jīng)日報》記者，他們也想從傳統(tǒng)媒體中培養(yǎng)出優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)新聞管理者，但事實上這種方式很不理想。由傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)新聞人才的時間基本要在一到兩年，而有著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)人才對新聞業(yè)務(wù)的學習和接受要快一點。這背后人才培養(yǎng)成本自然也會降低。
　　之所以有著這樣的感覺，該人士認為，這與傳統(tǒng)媒體骨干人員的心態(tài)有著直接的關(guān)系，一般傳統(tǒng)媒體的記者編輯對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用相當懈怠；另外，網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)媒體編輯在待遇上雖然不分上下，但所承擔的責任要比傳統(tǒng)媒體大，“如果說你們是以24小時為單位，那我們就是‘秒’為單位，是‘秒’報，那你可以想象我們的工作強度是怎樣的。不僅如此，我們對外語的要求很高，需要達到專業(yè)水平。”