推薦：被辭退，被留下，從來都不是看能力！
有人的地方，就是江湖。在職場的江湖上，有能力的你是桀驁不馴還是順應(yīng)潮流，取決于你對規(guī)則的理解和敬意。

在這個世界上，其總體來看是合理的，如果你覺得不合理，那么其原因可能是你根本不了解。

我沒有北京戶口，北京房子也很貴，但我并不抱怨，也不嫉妒很多本地人靠租房子過生活。你想人家祖祖輩輩在這里生活，你一來，就要同等的待遇，就要爬到人家頭上，就要便宜房子和各種條件安居樂業(yè)，對原來的人公平嗎? 人家祖祖祖輩輩的耕耘不如你交那點可憐的稅?

所以，你背井離鄉(xiāng)想要出人頭地，要做的事情是更多的奮斗，以彌補幾代人帶來的差距。而不要寄希望于出個什么政策，把你拉到和其他人同樣的起跑線上。當然，如果別人去你的家鄉(xiāng)打拼，和他相比，你也是一樣有優(yōu)勢的，只是你放棄了這個優(yōu)勢。

這個世界總有很多好聽的概念，會麻痹很多人。實際上是讓你停下了奮斗的腳步，去做一些無謂的事情，最后耽誤的還是自己。此如所謂的平等，比如創(chuàng)業(yè)比打工更有出息，比如聽話的是奴才、反抗的是英雄。

一切好聽的概念都得到很多的認同，其實是打中了一些人性的弱點，就是你目前失敗的困境，不是你的責任或者能力問題，而是其他人的問題。當你習慣了這種麻醉，很快就會陷得更深。所以，除了壞話不要在意之外，好聽的話更要謹慎，別當真就是了，就好像別人說你好帥一樣。

當你覺得某件事情好像很不合理，或者特別傻的時候，去研究一下原因，而不是去下判斷，往往會有意外收獲。輕視這個社會規(guī)律的人最后會發(fā)現(xiàn)其實傻的人是自己。

符合規(guī)律的東西一直在生長，不符合規(guī)律的東西則被淘汰。也許它和理想的情況是有差距的，但你要明白二者的區(qū)別。你可以告訴我，人總要有些理想，我則要告訴你，知道怎么實現(xiàn)的才是理想，不然只是空想罷了。

記得很早之前有一個蠻震撼我的事件，就是天涯的貴族之爭，當時確實顛覆了我的三觀。里面描述了很多貴族的生活方式，讓我懂得一個道理: 就算我有錢，也不會進入那個階層。里面有一句話，我至今記憶猶新: 人不分貴賤，但一定分層級。這一點放之四海而皆準。

我們要做的，只是窮盡自己的努力，讓自己的層級慢慢地提升，先到自己層級的上層，再努力突破這個層級的限制，進入新的層次，子子孫孫無窮匱也。也許你想說，那解放全人類，大家都平等了不就好了嗎? 人家出身比你好，智商比你高，工作比你努力，長得比你好看，談吐比你有見識，憑什么和你平等?

記得2010年12月份我發(fā)的一條微博:

有一天我突然想，我還在上學的時候他們就在社會里掙扎奮斗了。他們在社會上奮斗積累了十幾二十年，我們新人來了，他們有的我都想要，我這不是在要公平，我這是在搶劫。因為我要得太急，因為我忍不住寂寞。20 多歲的男人，沒有錢，沒有事業(yè)，卻有蓬勃的欲望。

全面地看問題

很多人一直陷在一種不公的痛苦中，他們總覺得很多事情不太公平，而不太公平的原因大多數(shù)時候是因為自已沒有從中占到便宜。然后到處呼喊著社會的不公，似平這樣可以對自己的無能有所寬容和諒解。

其實，在我觀察的大多數(shù)不公之中，很多時候，都沒有什么不公的。比如說人家有個富貴爹，你沒有，然后人家得到了一些資源，從而獲得了更高的起點或者更好的結(jié)果。你說這肯定不公平吧。但是話說回來，人家爹也努力了，人家努力了一輩子爬到了一個位置，難道給自己的孩子一點資源不合理嗎?

一個朋友的同學，現(xiàn)在在中直機關(guān)做公務(wù)員。當年，他考國家公務(wù)員純粹是為了練手然后想回去考地方公務(wù)員，結(jié)果考了第三名，沒有任何關(guān)系，也沒有送任何禮。前兩名的女孩呢，身家，背最、分數(shù)都無懈可市，競爭得十分激烈，動用了各種關(guān)系。結(jié)果為啥他去了，其他兩個人失敗了呢? 就是一個老領(lǐng)導視察的時候說，前兩年進的都是女的，今年進個男的吧。

你說公平嗎? 你說怪誰呢? 所以這個時候我們發(fā)現(xiàn)，運氣其實也是實力的一部分。

然后回頭再去看我們面對的各種競爭，你會發(fā)現(xiàn)，其實沒有什么不公平的，只是我們考慮得不太全面。沒有考慮到他的爹或者其他關(guān)系，沒有考慮到運氣，沒有考慮到長相和偏好，單純考慮所謂的能力，其實不可量化的東西是無法依賴的。世界是模糊和隨機的，能力這東西，一般說來都是屁股決定腦袋。而很高的位子，沒有能力，關(guān)系再好你也上不去，幾下就把你搞走了。

你以為官場就那么容易啊，你是個官，下屬就會聽你的? 沒有最優(yōu)秀的能力，沒人坐得穩(wěn)位子的。換了那幫天天叫喚的人，你給他鎮(zhèn)長，他估計都干不了三個星期。

那我們應(yīng)該如何應(yīng)對這種競爭呢? 很簡單，堅持按照自己的規(guī)律去做事情，總有一天會讓你撞到大運。比如說，按照你的風格去寫微博，一周下來，總有幾條會火。按照你的節(jié)奏每天去寫文章，一個月下來，也總有文章會火，有時候還會紅得發(fā)紫。你說我就寫這篇能火的不行嗎? 這就像那個吃火燒的笑話，他吃到第7個飽了，然后就說，前6個都白吃了，直接吃第7個就好了。沒有前6個，哪來的第7個?

全面地考慮問題會對你的思考能力有很大幫助，中國老祖宗實在是把道理都已經(jīng)說透了。他們說，“謀事在人，成事在天”，大概就是這個意思。所以，思考要全面的同時，行動也要堅持，就算運氣是隨機的，堅持到一定程度也會砸到你頭上的。這里面有偶然，也有必然。當然我自己就是最好的例子，不然你以為我這樣整天熬夜寫稿免費給大家看是閑得無聊嗎? 因為每篇稿子都可能是一個希望，可能會給你帶來一個人脈、一個認同、一個美女或者一個機會。

接下來給大家談?wù)�，移動互�?lián)網(wǎng)時代顛覆的一個要點：

移動互聯(lián)網(wǎng)時代真的到來了，因為智能手機已經(jīng)完全普及化了，所以移動紅利實際上已經(jīng)開始消失了。在早期隨便什么東西出來，包括APP、公眾賬號等，都可以獲得很多的下載或者粉絲。而到了今天，幾個很火爆的APP我都懶得下，至于公眾賬號更是大部分人都已經(jīng)開始退訂或者壓根兒不看了，這就是紅利的結(jié)束�！稇嵟�的小鳥》和《切水果》這樣的游戲放到今天，根本就不可能火起來。

既然移動互聯(lián)網(wǎng)時代到了，那么和互聯(lián)網(wǎng)時代就有很多的不同，有一些方向是可能顛覆行業(yè)的。這些問題巨頭也沒有什么辦法，目前唯一的辦法就是收購，用金錢優(yōu)勢來扼殺各種未來。

這說明兩個問題: 第一，你可以做; 第二，做得好最差也是被收購。然后，我們來看看可能引起顛覆的變化。

免費模式可能被顛覆

免費模式是互聯(lián)網(wǎng)的邏輯。互聯(lián)網(wǎng)的邏輯非常簡單，大量的免費用戶，然后轉(zhuǎn)化一小部分付費用戶，從而實現(xiàn)商業(yè)模式。為了大量的用戶基礎(chǔ)，免費幾乎是必須的，收費是會死得很難看的。就算你的模式不收用戶錢，也一定會導入其他如電商平臺游戲等收錢，所以這基本是互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的商業(yè)邏輯。這個邏輯帶來的就是: 最賺錢的一定是入口。百度是搜索入口，淘寶其實也是靠站內(nèi)搜索廣告; 騰訊雖然不做入口，但是有社交黏度，一樣會轉(zhuǎn)化收費用戶和游戲用戶，也有人稱之為社交入口。

如果說免費模式有什么文化支撐的話，就是屌絲文化。這也是為什么歐美收費模式到中國死得很難看的原因，社會發(fā)展程度不同。

但是到了今天，屌絲文化已經(jīng)發(fā)生了變化。當年的屬絲已經(jīng)長大了，不再以屌絲為榮，甚至以之為恥了。他們成了類似白領(lǐng)這樣的中堅，而他們的孩子也一樣不再認為自己是屌絲的后代，甚至最喜歡的是“和土豪做朋友”。

現(xiàn)在還自稱屌絲的，已經(jīng)是上個時代的尾巴了，搞不好是被淘汰的一批人。

而移動互聯(lián)網(wǎng)時代最明顯的特征就是沒有入口，沒有任何人能掌握入口，就是微信也不能。全世界第一大游戲公司騰訊，在iOS榜上常年霸占前幾名，最近被《刀塔傳奇》搶了很多天的第一。

而《刀塔傳奇》是靠360公司等多個渠道推出來的，在一個最不可能顛覆的領(lǐng)域發(fā)生了顛覆。值得一提的是，騰訊的微信也是號稱拿到第一張移動船票的App,依舊無法在自己最強勢的世界第一的領(lǐng)域做到絕對的基斷。那么其他領(lǐng)城也就不用說了。

這個壟斷的打破靠的是什么? 付費用戶，而且還是高付費用戶。網(wǎng)游玩家占全部玩家的比例不超過5%，卻貢獻了這個領(lǐng)域80%的收入。騰訊的手游賺大錢的都是休閑游戲，付費雖少，但依靠騰訊強大無比的活躍用戶照樣能獲得高額收入。而網(wǎng)游用戶則沒有那么多，付費卻更高，誰掌握了這批高付費用戶，誰就掌握了手游的收入大頭�？梢圆豢蜌獾卣f，騰訊教育了非游戲玩家玩手游，一般手游用戶都需付費，然后這些付費用戶的一部分會轉(zhuǎn)變?yōu)橹囟仁钟蔚母吒顿M用戶。淘寶培養(yǎng)了用戶的電商習慣讓京東受益，而騰訊培養(yǎng)的游戲用戶讓手游行業(yè)受益。

這個案例略微垂直，告訴大家的實際是，在手機端出現(xiàn)了大量有價值的高付費用戶。你可以不必理會大量不付費用戶的感受，只要抓住這批人，就可以獲得大量的收入。這種事情在個人電腦時代鮮有發(fā)生，除了史玉柱的《巨人》; 在頁游時代發(fā)生概率就高了很多; 在移動時代，幾乎每個高收入游戲都在上演。

如果總結(jié)成一段話來說就是，互聯(lián)網(wǎng)時代，是量的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，是效率的時代。因為整個世界碎片化了，用戶碎片化了，行業(yè)碎片化了，時間碎片化了，渠道碎片化了，沒有入口之后，必須珍惜你能留存的任何一個用戶�？赡苊總�人都有自己的碎片化客戶，甚至一個家庭主婦，都可能有10 個人從她這里長期購買最新鮮的烘焙面包。

每個人都有機會，不過你要先轉(zhuǎn)變舊思維。

作者：宗寧 來源：格局逆襲

原文地址：http://lusongsong.com/reed/9746.html

來源：盧松松博客，歡迎分享，(QQ/微信：13340454)

分享：移動互聯(lián)網(wǎng)七年回顧，何為終極奧義？
那一年，很多細枝末節(jié)的舉動，都攪動了日后的互聯(lián)網(wǎng)江湖波瀾。從移動互聯(lián)網(wǎng)這七年的浪潮和成長，我們或許能對社會經(jīng)濟發(fā)展未來的奧義有所窺視。