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前段時(shí)間我在幼虎傳媒公司實(shí)習(xí)，這是一個(gè)定位于高校市場(chǎng)的生活消費(fèi)類網(wǎng)絡(luò)公司。我不得不感嘆，又是一個(gè)瞄準(zhǔn)學(xué)生市場(chǎng)的沖鋒者。在我的印象中，幾乎可以說任何適合于這片市場(chǎng)的媒體形式都已經(jīng)存在

周鴻祎的觀點(diǎn)是，要把安全社區(qū)化，且他認(rèn)為殺毒軟件如同IM、郵箱一樣是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)。從這里面其實(shí)就可以透露出一個(gè)信息，360和其他的殺毒廠商是完全不同的。

國內(nèi)的幾大傳統(tǒng)的殺毒廠商比如瑞星、金山、江民等，都有若干年的歷史了，都是從PC時(shí)代發(fā)展起來的。那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)還沒有普及，他們主要針對(duì)的是基于主機(jī)的病毒防范。所以他們的產(chǎn)品單機(jī)性質(zhì)非常濃，軟件就是他們的產(chǎn)品，要包裝成盒子來賣的。這些廠商的身上不可避免的打上了PC時(shí)代的印記。

但是360和他們有本質(zhì)的不同，360是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起的，具有濃厚的互聯(lián)網(wǎng)的氣息。也就是說，360將會(huì)越來越具有SaaS的特質(zhì)。

從戰(zhàn)略層面上來說，周鴻祎根本就沒有真正想去做一個(gè)殺毒軟件。這就是360和瑞星等有本質(zhì)區(qū)別的地方。(當(dāng)然從戰(zhàn)術(shù)上來說，他還是要認(rèn)認(rèn)真真的打造一個(gè)優(yōu)秀的品牌)

做殺毒軟件只是周鴻祎搶占市場(chǎng)的手段，周鴻祎骨子還是混互聯(lián)網(wǎng)的。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量就是血液，流量就是金錢。周鴻祎做殺毒軟件，是希望建立起社區(qū)，獲取大量的流量，在互聯(lián)網(wǎng)一線公司中占有一席之地。為何選擇安全領(lǐng)域？因?yàn)槠渌�市�?chǎng)都被瓜分的差不多了。搜索有百度、google；IM有騰訊一家獨(dú)大；電子商務(wù)有淘寶、阿里巴巴、易趣；網(wǎng)游有盛大、九城、久游等。

面對(duì)這些互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，周鴻祎其實(shí)并不具備任何優(yōu)勢(shì)，所以他需要另辟蹊徑，于是他看中了尚處于成長期的殺毒市場(chǎng)。他的眼光很準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)安全的需求實(shí)際上是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基本需求，而且需求是實(shí)實(shí)在在擺在這里的。這塊市場(chǎng)的潛力還沒完全開墾出來，尚處于群雄逐鹿的時(shí)代，國產(chǎn)的AV和外資的AV拼的不亦樂乎。但是沒有誰能夠真正一統(tǒng)市場(chǎng)。

說周鴻祎不是真正想做殺毒軟件，是因?yàn)樗�只是利用殺毒軟件來打造他的社區(qū)，他的流量，所以他采用了最快的方式：免費(fèi)化。只有免費(fèi)化，才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速搶奪市場(chǎng)。

所以360實(shí)際上是一個(gè)變異了的安全公司，把他當(dāng)作一個(gè)網(wǎng)站來看應(yīng)該會(huì)更貼切，因?yàn)樗�不老老�?shí)實(shí)做軟件包裝和盒子賣，而是做服務(wù)，他的骨子還是在靠互聯(lián)網(wǎng)賺錢，而不是靠盒裝軟件賺錢，這就是他和瑞星的本質(zhì)區(qū)別。

社區(qū)建立好了，有流量了，賺錢的途徑就可以有很多了。通過廣告、通過開展其他社區(qū)活動(dòng)，都可以成為盈利的途徑。最主要的是，有了流量，有了人氣，就具備了進(jìn)一步發(fā)展的條件，屆時(shí)將會(huì)出現(xiàn)更多的盈利機(jī)會(huì)。

目前這樣發(fā)展的也不光是360一家，bitcomet、迅雷，這兩個(gè)本來都是下載軟件，現(xiàn)在都不約而同的開始社區(qū)化，增加用戶粘度。只有人氣培養(yǎng)起來了，才會(huì)有盈利的機(jī)會(huì)。

所以說，如果瑞星、江民等，還沒有看清周鴻祎的真實(shí)想法，還在對(duì)360技術(shù)儲(chǔ)備是否足夠整天質(zhì)疑來質(zhì)疑去，是很容易就被甩開距離的。因?yàn)橹茗櫟t可以承受失敗和挫折，網(wǎng)絡(luò)安全只是他達(dá)到目標(biāo)的一個(gè)手段，一個(gè)方法，為了達(dá)到彼岸，他可以隨時(shí)做出調(diào)整、修正、甚至是犧牲，但是瑞星、江民等純粹的殺毒廠商，如果失敗了，就意味著失去了所有，不會(huì)再有機(jī)會(huì)重頭來過了。

所以，不適應(yīng)變化的，必將被淘汰。

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我離開上海互聯(lián)網(wǎng)界回到家里，在深圳休息了幾個(gè)月，以各種機(jī)會(huì)接觸了近20家廣東本地的中小創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站，而且基本上都是與創(chuàng)始人深入訪談接觸，我最近接觸拜訪的深圳及廣州的網(wǎng)站包括： wiki網(wǎng)站