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談網(wǎng)上賣茶 日交易上萬筆的經(jīng)驗(yàn)_策劃盈利教程

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      華馳茶廠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)業(yè)大廳,1200平方米的辦公廳,令人眼前一亮。這里聚集了300多名網(wǎng)上賣茶的員工,且大多是從農(nóng)村里出來的25歲以下的女孩子。據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,2009年以來,華馳茶廠網(wǎng)銷部每個(gè)月都有幾天的交易筆數(shù)上萬筆,最少也有六七千筆的交易數(shù)。一個(gè)名不見經(jīng)傳的安溪鐵觀音茶葉廠商,是如何做到這樣規(guī)模的交易量呢?安溪華馳茶廠五年前開始從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,經(jīng)歷了什么樣的過程呢?這里我們?yōu)槟f開:

      2003年劍斗茶都開業(yè)了,華馳茶廠王先生原先是做網(wǎng)絡(luò)推廣的,他覺得茶葉也應(yīng)該在網(wǎng)上推廣。于是,華馳茶葉網(wǎng)絡(luò)部成立,最早,網(wǎng)絡(luò)部只是想幫助茶商們建立茶葉網(wǎng)店和推廣,于是印發(fā)了幾千張廣告宣傳單,宣傳的內(nèi)容主要是茶葉電子商務(wù)的前景,在劍斗及附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā),結(jié)果卻出乎意料,幾千張的廣告單,竟然只有2個(gè)電話,并且這2個(gè)電話只是咨詢建網(wǎng)站要多少錢的。當(dāng)時(shí),華馳網(wǎng)絡(luò)開出的建茶葉網(wǎng)店,僅僅是收建站的成本費(fèi):180元。這個(gè)價(jià)格只夠購(gòu)買域名和空間的費(fèi)用,建站的費(fèi)用全是免費(fèi)的。但2003年,網(wǎng)店在劍斗并不為人所知,甚至有人笑話網(wǎng)上也能賣茶。華馳網(wǎng)絡(luò)部的負(fù)責(zé)人也想不通,效果怎么會(huì)這么差?于是,決定自己先組建一個(gè)茶葉網(wǎng)站做效果測(cè)試,為了快速提升訪問量,投了2000元購(gòu)買了百度競(jìng)價(jià)。百度競(jìng)價(jià),一個(gè)值得介紹和留意的推廣方法。投放生效后的第一天,訪問量在200IP以上,由于不熟悉競(jìng)價(jià)操作,有幾個(gè)關(guān)鍵詞價(jià)格和流量都較高,比如茶葉,訪問IP達(dá)到了近百個(gè),耗費(fèi)了100多元的點(diǎn)擊費(fèi),后來就撤了這個(gè)關(guān)鍵詞,只做“鐵觀音”和“安溪鐵觀音”這2個(gè)關(guān)鍵詞,日點(diǎn)擊費(fèi)只在100元以下。效果卻出乎意料的好,第一天就有七八個(gè)詢價(jià)訪問者,當(dāng)即成交了三筆,且都是開茶店的客戶,賺的利潤(rùn)超過2000元。第一次做網(wǎng)上生意,第一天就有生意,但由于準(zhǔn)備不足,收購(gòu)和包裝都只能外包給別人代做,因?yàn)樵谶@之前,華馳茶廠都是做的本地上門交易。就這樣一個(gè)月下來,竟然有四五十家的外省茶店通過百度搜索而達(dá)成交易,這里還不提個(gè)人零售的交易數(shù)量。面對(duì)這樣的網(wǎng)絡(luò)交易成績(jī),華馳茶廠也開始注重起來,專門設(shè)立了一個(gè)茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部來做網(wǎng)上生意。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上推廣和應(yīng)對(duì)網(wǎng)上客戶的咨詢,把訂單直接遞交生產(chǎn)加工部處理。

      就在這一年,淘寶茶葉網(wǎng)上交易也很火熱,其中森舟名茶坐上了第一把交椅,并獲得了中國(guó)十大網(wǎng)商之一。但華馳茶廠網(wǎng)絡(luò)部卻沒有跟上去,甚至可以說連一筆交易也沒做成,如果有,也只是利用支付寶的交易工具而臨時(shí)上架的商品。這對(duì)于華馳營(yíng)銷部來說,也許欠缺了發(fā)展后勁。

      接下來的2年,華馳茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部專注于打造安溪鐵觀音原料供應(yīng)商,只做省外開茶店客戶的大宗交易,零售業(yè)務(wù)很少做。期間的推廣方法主要是在百度上,尤其是百度知道和百度百科,當(dāng)時(shí)這2個(gè)百度頻道初建,華馳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部及時(shí)的抓住機(jī)會(huì),搶先發(fā)布了大量的關(guān)于安溪鐵觀音的百科知識(shí)。從這里來的流量幾乎占了一臺(tái)服務(wù)器的IP最大訪問承受量。日交易量也成倍數(shù)增長(zhǎng)。華馳茶葉網(wǎng)絡(luò)部也由最初的三個(gè)員工增加到了8人。為了普及安溪鐵觀音茶葉知識(shí),網(wǎng)絡(luò)部的吳先生搜索和購(gòu)買了大量的茶葉科技雜志和文章,并制作成電子雜志,發(fā)布在各大網(wǎng)絡(luò),這里需提及的一個(gè)論壇是三醉茶齋論壇,這個(gè)論壇號(hào)稱全球人氣最旺、茶葉種類和茶界名人最多的民間茶葉交流網(wǎng)站。據(jù)吳先生介紹,從三醉來的茶葉店客戶占據(jù)了五分之一的客戶。

      不停的做百度競(jìng)價(jià),不停的在開博客、空間,不停的發(fā)博文,發(fā)論壇,內(nèi)容全是普及茶葉知識(shí),這樣的文章訪問量較高,收藏的人也多,沒有廣告嫌疑,卻帶來了大量的交易和潛在交易。2005年-2007年間,CN域名一個(gè)1元錢,華馳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部曾開通了3000個(gè)茶葉網(wǎng)站,新增購(gòu)買了2臺(tái)服務(wù)器在做,但效果卻說不清,因?yàn)槿藛T少,網(wǎng)站多,單單上架3000個(gè)網(wǎng)站就花了兩個(gè)多月,很多網(wǎng)站一旦發(fā)布,就沒去查看,直到域名到期也沒去關(guān)注和續(xù)費(fèi)。但這期間,帶來的流量和交易肯定是可觀的,這期間8個(gè)員工,每人必須持有20個(gè)以上手機(jī)號(hào)碼以面對(duì)更多的接聽,因?yàn)椴煌W(wǎng)站,不能有太多相同的聯(lián)系方式,可真夠苦了這8個(gè)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人。

      到了2007年,安溪茶葉網(wǎng)店開始暴增,安溪人本來就擅長(zhǎng)于網(wǎng)絡(luò)交易,這時(shí)隨著國(guó)家政策的嚴(yán)格和打擊力度的加強(qiáng),原本做廣告等為生的安溪站長(zhǎng)開始大量轉(zhuǎn)行做茶葉網(wǎng)店,茶葉網(wǎng)店可以說全面迎來了第一次高潮,而在網(wǎng)上購(gòu)買茶葉的網(wǎng)友也大量增加,茶葉網(wǎng)上零售開始具備了成熟條件。為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),華馳茶葉網(wǎng)絡(luò)部也開始加大了投入,首期購(gòu)買了30臺(tái)全新電腦,招聘了30名新員工投入主做零售業(yè)務(wù),由于具有豐富的茶葉知識(shí)和收購(gòu)經(jīng)驗(yàn),往往能以低價(jià)收購(gòu)到高品質(zhì)的茶葉,也以合理價(jià)格出售,令客戶能買到性價(jià)比非常合理的茶葉,因此盡管以貨到付款方式交易,且沒采用貨到代收款和支付寶的交易方式下,貨款回收率仍然達(dá)到了95%以上,客戶反饋滿意度也達(dá)到了95%以上。這個(gè)業(yè)績(jī),可以說是現(xiàn)今安溪茶葉網(wǎng)上營(yíng)銷者所沒能達(dá)到或者少有人達(dá)到的,因?yàn)橄喈?dāng)多的人要么使用支付寶交易,要么委托快遞公司代收貨款,而華馳茶廠卻完全是靠信用做到的真正貨到付款的。

      這樣一直做了一年,到了2008年初,華馳茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部新增了120臺(tái)電腦,這樣網(wǎng)絡(luò)部的員工達(dá)到了150人的規(guī)模,這個(gè)規(guī)模在當(dāng)時(shí)的安溪也算是大的。到了2009年,隨著業(yè)務(wù)交易量的加大,又投入150臺(tái)電腦,這個(gè)時(shí)候,原有的辦公室已經(jīng)顯得太小,華馳茶廠決定租用一個(gè)原水泥廠的二樓籃球場(chǎng)和食黨做辦公廳,面積達(dá)到了1200平方,盡管有300名員工在這里做,卻顯得井然有序,現(xiàn)場(chǎng)沒有看到包裝等混亂場(chǎng)面。交易量的做大,包裝和收購(gòu)也開始發(fā)生質(zhì)的變化,靠原華馳茶廠的包裝能力已顯得不夠,這里有一半以上的包裝是外包分散到各地去做,倉(cāng)庫(kù)采用的也全是分散的,冷藏設(shè)備全用的是冰柜,以前曾采用建冰庫(kù)方式貯存,但冷藏效果太差。這里值得一提的倉(cāng)貯方式是,華馳茶廠并沒有新建庫(kù)存場(chǎng)所,而是利用了廣大茶農(nóng)的冰柜。在安溪,很多茶農(nóng)有冰柜,用來貯藏?zé)o法立即銷出的茶葉,華馳茶廠看中了這個(gè)資源空檔,以訂金方式購(gòu)買包銷某戶茶農(nóng)的茶葉,并讓其冰柜保存,茶農(nóng)也樂意為其保存。這樣一來,華馳茶廠節(jié)省了大量的貯存費(fèi)用,零售成本降低了不少,確保了品質(zhì)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

      總結(jié)華馳茶廠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部的推廣方式,不外有以下幾種:

      1.競(jìng)價(jià):百度和谷歌競(jìng)價(jià),尤其在茶葉旺季時(shí)更須加大投大,阿里和淘寶直通車也適當(dāng)投入。

      2.博客和論壇、貼吧等:比如打開百度空間和新浪博客,華馳茶廠建了幾百個(gè)不同類型的博客,并且互加好友和圈,以此人氣來吸引更多的茶友加入,在論壇方面,諸如由某員工負(fù)責(zé)發(fā)表原創(chuàng)主題,另外的員工利用空閑時(shí)間跟貼,使得貼子不下沉。

      3.QQ群和公會(huì):這里并不是群發(fā)茶葉廣告,而是在QQ群空間發(fā)表文章,不一定是與茶相關(guān)的文章,具體看群的性質(zhì),也可能與群介紹無關(guān),另外游戲公會(huì),玩家眾多,消費(fèi)能力也高,比如華馳茶葉在九維武林英雄游戲,加了很多公會(huì),有公會(huì)成員要買茶葉者,直接購(gòu)買或者介紹來的,華馳均以游戲黃金幣返利玩家等等方式,讓玩家玩游戲也能賺錢。

      4.網(wǎng)站群:華馳現(xiàn)在還保持有四五十個(gè)茶葉相關(guān)網(wǎng)站,這些網(wǎng)站有的用來做競(jìng)價(jià),但更多的是用來增加搜索度,網(wǎng)站名不相同,聯(lián)系方式也不相同,因此能滿足不同買家甚至是老客戶的搜索需要,往往有訪問者搜索到不同網(wǎng)站,表面上看似不同聯(lián)系人,但實(shí)際上卻有很大可能是相同的供應(yīng)商,即華馳茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部,遇到相同買家時(shí),華馳也不道破,仍以新客戶對(duì)待同一買家。

      5.電子雜志:制作電子導(dǎo)購(gòu)書,茶葉專業(yè)知識(shí)期刊,購(gòu)買收費(fèi)性的茶葉科技期刊以發(fā)表首發(fā)專業(yè)文章,這些電子雜志一旦被下載,也會(huì)無形中帶來潛在消費(fèi)。

      6.在全國(guó)各大中小城市建立茶友聯(lián)絡(luò)站:五年來,華馳共建立了二百多個(gè)茶友聯(lián)絡(luò)站,雖然有很多聯(lián)絡(luò)站并非華馳所創(chuàng)建,但起碼也有認(rèn)識(shí)的網(wǎng)友在聯(lián)絡(luò)站里,這樣,一旦有舉辦茶友會(huì)活動(dòng),華馳均能第一時(shí)間知道,并提供茶葉供交流,這樣帶來的訂單是最可靠的。

      最后,華馳網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人說,雖然交易量非常的大,但到現(xiàn)在,華馳茶廠在網(wǎng)上還是默默無聞,原因是網(wǎng)絡(luò)部沒有使用統(tǒng)一的品牌推廣,5年期間使用了無數(shù)個(gè)不同的茶廠、茶行、茶葉公司、茶鋪等名頭,到現(xiàn)在也還是在一直使用不同的名字出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。問其為什么不用相同的名去做,負(fù)責(zé)人說,一是因?yàn)楦?jìng)價(jià)不允許使用相同的公司名,還有到了期的也無法續(xù)費(fèi),必須重新開戶做競(jìng)價(jià)等原因,還有另外一個(gè)原因是,如果有的茶友,看到相同的名稱,有可能不去點(diǎn)擊訪問,以為是相同的內(nèi)容,就不再去看了,如果看到不同的名稱,也許會(huì)好奇進(jìn)去觀看。雖然失去了品牌,但卻贏得了客戶,這是不是值得深思呢?

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旅行社對(duì)網(wǎng)絡(luò)了解不夠 雖然越來越多的旅行社認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)的重要,但對(duì)于網(wǎng)絡(luò),大部份仍然停留在初級(jí)應(yīng)用階段,基本上只能做一些簡(jiǎn)單的文字處理和最普通的數(shù)據(jù)報(bào)表處理,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。已上網(wǎng)的旅行社知道通過網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行線路發(fā)布和宣傳,但是卻不知道

來源:模板無憂//所屬分類:策劃盈利教程/更新時(shí)間:2009-11-02
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