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從淘金夢(mèng)到牛仔褲 李威將錯(cuò)就錯(cuò)的成功啟示

　　我是不對(duì)的。所有的事情核心在于我的心態(tài)和感覺是不是對(duì)的。比如，人注重利益的長(zhǎng)短是不一樣，每個(gè)人對(duì)這種絕望或者無助的反應(yīng)不一樣。所以，你去要求別人愿賭服輸是不對(duì)的。創(chuàng)業(yè)者是要對(duì)自己反人性，但要尊敬每個(gè)人的人性。你不能要求它，尊重它、順應(yīng)它才能利用它。跟自己的內(nèi)心和解，順應(yīng)自己。不擰自己，不擰別人，要順應(yīng)別人。

　　去年我31歲。我對(duì)生活又充滿了期待�；钪�就是一種幸福。

　　小反轉(zhuǎn)

　　我的投資人很好。他(藍(lán)芙禮業(yè)董事長(zhǎng)徐文廣)沒有插手任何一件事，他說錢投出去就當(dāng)沒了。我北京的投資人也很好。我去跟他道歉，說之前做的很不好。北京的投資人跟我說你還有沒有信心?有信心我們可以繼續(xù)投。我說我們是要把事情落地，讓企業(yè)有價(jià)值，后面的事我們?cè)僬f。

　　電商沒意思了。不走電商的路子似乎也可以往前走。之前我們?cè)诟叨藭?huì)所、酒店那邊就有很多關(guān)系，但是沒有去深挖。

　　去年10月份把人裁到只有7個(gè)人的時(shí)候。我們另外的團(tuán)隊(duì)在意大利、香港、成都鋪設(shè)團(tuán)隊(duì)。到2012年年底，我們基本確定了想做高端送禮管家的方向。真正開始運(yùn)作大概是過年前。

　　我們不瞄準(zhǔn)白領(lǐng)。我們關(guān)心的是給政府、企業(yè)高管送禮的人群。我們瞄準(zhǔn)的是在二線城市核心地段開店的人群。比如說你是一個(gè)企業(yè)高管，今天某個(gè)好朋友過生日，你要給他送個(gè)比較高端的東西，怎么送?不能再是以前飾品、貼牌產(chǎn)品、紅酒等價(jià)格很不透明的這些了。我們現(xiàn)在有3千款從意大利直采的奢侈品存貨。

　　也不需要去專柜買。我們的買手團(tuán)隊(duì)會(huì)去意大利找到一些適合國(guó)內(nèi)的、適合送禮的，我們的APP可能會(huì)給你挑出來十款應(yīng)季的奢侈品現(xiàn)貨。黑馬營(yíng)的很多同學(xué)就是我們直接的客戶。他們可能馬上要送一個(gè)人，我們會(huì)定時(shí)定點(diǎn)給人送過去。

　　我們這次是完全走渠道，一部分是全國(guó)的特賣會(huì)巡展，第二是針對(duì)全國(guó)禮品公司奢侈品的分銷，給全國(guó)禮品公司做奢侈品供貨�，F(xiàn)在沒有電商廣告。唯禮網(wǎng)會(huì)有一些精準(zhǔn)的廣告，可能不算電商了。我們追求的是20%的毛利、大面積出貨我們第一個(gè)月銷售額一百多萬吧。我覺得到半年的時(shí)間，每個(gè)月做個(gè)三四百萬我覺得是OK的。

　　對(duì)于現(xiàn)在公司我感覺很好。我讓每個(gè)人的自私都能在一個(gè)框架里面變成公司努力的方向。我們現(xiàn)在很多新成立子公司的模式是，你是主要股東，這塊業(yè)務(wù)你們來把控，利潤(rùn)你拿大頭。

　　今年做起來特別舒服，我不管這些別人說什么了，公司的布局還是什么做法，我可以按照順從自己的內(nèi)心去做。

分享：整體衰落，部分死亡 SNS社區(qū)戰(zhàn)斗或因單一而結(jié)束
一，SNS概念 SNS，全稱SocialNetworking Services，即社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，專指旨在幫助人們建立社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。1967年，哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授Stanley Milgram(1933～1984)創(chuàng)立了六度分隔理論，簡(jiǎn)單地說：你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過六個(gè)，也就