營(yíng)銷策略:病毒式營(yíng)銷成功實(shí)施的戰(zhàn)略要點(diǎn)_策劃盈利教程
推薦:B2B網(wǎng)站供求商機(jī)運(yùn)營(yíng)4種誤區(qū)常�?吹胶芏嗑W(wǎng)站,將如何吸引供應(yīng)商加入作為重點(diǎn)來(lái)抓,這是一個(gè)誤區(qū),我們是應(yīng)該通過(guò)各種方法來(lái)吸引工廠加入,但是那是策略,不是問(wèn)題的本質(zhì),不能本末倒置。最本質(zhì)的是:B2B網(wǎng)站供求商機(jī)欄目
關(guān)于病毒式營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)中一直流傳著許多版本,各種詮釋,最近看到電子商務(wù)顧問(wèn)Ralph F. Wilson博士提出的“有效病毒性營(yíng)銷六要素”,有些其啟示。順利這六要素所搭建的框架,筆者對(duì)病毒式營(yíng)銷的戰(zhàn)略要素重新提煉和總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位看官多多指正。
1.提煉產(chǎn)品或服務(wù)傳播價(jià)值
2.創(chuàng)造信息傳播的引爆點(diǎn)
3.提供便捷的傳播渠道
4.設(shè)計(jì)有效地激勵(lì)政策
5.營(yíng)造病毒信息的傳播氛圍
1.提煉產(chǎn)品或服務(wù)傳播價(jià)值
病毒式營(yíng)銷,歸根結(jié)底是依托人際傳播的力量進(jìn)行產(chǎn)品信息的傳播。要想成功的實(shí)施病毒式營(yíng)銷,首先要保證提供的產(chǎn)品或者服務(wù),值得被推薦,具有人際傳播的價(jià)值。否則,無(wú)論怎樣組織病毒式營(yíng)銷過(guò)程,效果都很難保證。
很多時(shí)候,并不是產(chǎn)品或是服務(wù)本身的問(wèn)題,而是企業(yè)沒(méi)有將產(chǎn)品中具有傳播價(jià)值的功能、特色提煉出來(lái)。正如腦白金,黃金搭檔,僅功能就能羅列上百項(xiàng),但這些功能沒(méi)有幾位消費(fèi)者會(huì)搞得懂,記得清,更不用說(shuō)傳播出去了。而“送禮就送腦白金”,卻抓住產(chǎn)品傳播價(jià)值的核心,再配合狂轟亂炸的廣告攻勢(shì),塑造了全民關(guān)注的輿論氛圍,無(wú)形中讓腦白金成為人們津津樂(lè)道的話題。
就如在注射了天花疫苗的人群中傳播天花病毒,雖然病毒本身也具有很強(qiáng)的傳染性,但肯定不會(huì)起到任何作用。
2.創(chuàng)造信息傳播的引爆點(diǎn)
酒香也怕巷子深,實(shí)施病毒式營(yíng)銷,還需設(shè)計(jì)有效的信息接觸點(diǎn),讓網(wǎng)民樂(lè)于閱讀和傳播病毒性信息。畢竟信息要實(shí)現(xiàn)再次傳播的價(jià)值,不僅要值得關(guān)注,而且還能吸引人關(guān)注。
試想一下,大家每天瀏覽至少幾萬(wàn)字的信息,我們真正能夠記住多少,又有多少會(huì)真正的傳播出去?回想一下,哪些內(nèi)容,那些字眼總會(huì)吸引你的注意。
免費(fèi)產(chǎn)品,精簡(jiǎn)口號(hào),“免費(fèi)”對(duì)多數(shù)消費(fèi)者而言,是一個(gè)最為敏感的網(wǎng)絡(luò)詞匯。大多數(shù)病毒性營(yíng)銷計(jì)劃提供有價(jià)值的免費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)引起注意,例如,免費(fèi)的e-mail服務(wù)、免費(fèi)信息、免費(fèi)軟件、免費(fèi)服務(wù)等等。
對(duì)于免費(fèi)的另一種解讀是,我無(wú)須付出代價(jià),即可有所獲得。在互聯(lián)網(wǎng)的初期階段,無(wú)論是郵箱、彩信、軟件,只要一免費(fèi),必然會(huì)迅速吸引大量關(guān)注。而當(dāng)前web2.0的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,到處都是免費(fèi)的招牌,到處都是誘惑的字眼。僅僅免費(fèi)的吸引力已經(jīng)大減,網(wǎng)絡(luò)中最金貴的是網(wǎng)民的時(shí)間,無(wú)論是通過(guò)怎樣的方式,吸引用戶的關(guān)注,更要讓用戶感到值得花時(shí)間去嘗試。
3.提供便捷的傳播渠道
每個(gè)人都有傳播惰性,看看你的BLOG有多久沒(méi)更新,就會(huì)清楚想讓網(wǎng)民寫(xiě)點(diǎn)東西,傳播點(diǎn)東西有多難。
無(wú)論你的產(chǎn)品或是信息,多么誘人,至少80%網(wǎng)民不會(huì)主動(dòng)傳播。其中很重要的原因是,只要是傳播就會(huì)有一連串的問(wèn)題需要花時(shí)間考慮,傳播給誰(shuí)?如何傳播?有什么價(jià)值?是否會(huì)浪費(fèi)時(shí)間?別人是否會(huì)接受?
病毒式營(yíng)銷的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是讓用戶無(wú)意識(shí)的接受并且參與病毒性信息的傳播。沒(méi)有一種病毒在傳染給你以前還要問(wèn)你是否同意被傳染?同樣的道理。
務(wù)必為你的客戶設(shè)計(jì)好豐富的傳播渠道,讓他們立刻開(kāi)始行動(dòng)。還要記得操作務(wù)必要簡(jiǎn)單,渠道務(wù)必要豐富。簡(jiǎn)單而不宜察覺(jué),減少思考時(shí)間。
如今的很多視頻網(wǎng)站在最下面都會(huì)有一個(gè)引用到博客論壇,發(fā)給QQ好友的按鈕,網(wǎng)民一點(diǎn)擊就會(huì)自動(dòng)復(fù)制地址。類似的功能還有很多。設(shè)計(jì)舉手之勞就可以實(shí)現(xiàn)的傳播方式還有許多想象的空間,即時(shí)通信工具如MSN、QQ,或者短信、郵件都有很多利用的空間。
4.設(shè)計(jì)有效地激勵(lì)政策
想到了大管理學(xué)家赫茨伯格的雙因素理論:影響工作積極性的因素有兩類:保健因素和激勵(lì)因素,這兩種因素是彼此獨(dú)立的并且以不同的方式影響人們的工作行為。保健因素,就是那些造成人們不滿的因素,它們的改善能夠解除人們的不滿,但不能使人們感到滿意并激發(fā)起人們的積極性。激勵(lì)因素,是那些使人們感到滿意的因素,惟有它們的改善才能讓人們感到滿意,給人們以較高的激勵(lì),調(diào)動(dòng)積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
同樣的道理可以應(yīng)用在病毒營(yíng)銷上,具備了傳播價(jià)值、信息引爆點(diǎn)、傳播渠道這三點(diǎn),僅僅是病毒傳播的保健因素,病毒擴(kuò)散的關(guān)鍵還在于激勵(lì)因素,正如濕熱骯臟的環(huán)境是引發(fā)瘧疾傳播的溫床。
回到最近的例子,兩個(gè)月前當(dāng)你習(xí)慣性地打開(kāi)QQ,是否會(huì)發(fā)現(xiàn)若干個(gè)網(wǎng)友已經(jīng)悄然成為奧運(yùn)火炬在線傳遞形象大使,你也時(shí)不時(shí)的會(huì)收到奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的邀請(qǐng)。鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),QQ用戶就可以實(shí)現(xiàn)自己參與奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的愿望。而且,這個(gè)資格將會(huì)作為QQ秀標(biāo)簽,一直保持下去。不得不承認(rèn),這一活動(dòng)獲得了巨大的傳播效應(yīng)。傳統(tǒng)的火炬?zhèn)鬟f贊助 限量版紀(jì)念罐,有效地傳播激勵(lì) 完善的傳播渠道,將可口可樂(lè)的奧運(yùn)形象滲透到每一個(gè)年輕消費(fèi)者的心中。
5.營(yíng)造病毒信息的傳播氛圍
病毒式營(yíng)銷的經(jīng)典案例,猶如hotmail和Gmail,一個(gè)順手牽羊,一個(gè)故弄玄虛�!≡跒檫@兩家公司嫻熟的營(yíng)銷技巧贊嘆的同時(shí),不免回想一下,誰(shuí)可以復(fù)制同樣的技巧? 兩家都是頂級(jí)的IT公司,早已積聚了大量的粉絲,不用他們自己造勢(shì),有太多熱心的網(wǎng)友幫他們協(xié)力炒作。其實(shí)hotmail的伎倆,新浪、163早已學(xué)來(lái),試問(wèn)一下,有誰(shuí)點(diǎn)擊過(guò)郵箱下面的鏈接廣告?
病毒傳播還需記住大眾媒體。病毒的傳播雖然是通過(guò)人際的渠道,但病毒影響力和輻射范圍的擴(kuò)散還是大眾媒體來(lái)得效率。無(wú)論再好的病毒傳播策劃也僅是策劃,很難設(shè)置有效的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和超越的可能性更是非常的大。要在短時(shí)間內(nèi)營(yíng)造病毒傳播的輿論氛圍,大眾媒體是一個(gè)最有效的工具。適時(shí)的借助大眾媒體的力量,也是病毒式營(yíng)銷的有效執(zhí)行的重要保障。
分享:行業(yè)網(wǎng)站第三條道路:人性化的服務(wù)打開(kāi)眾多行業(yè)網(wǎng)站,不難看出,在內(nèi)容、架構(gòu)方面大家基本上遵循著同一套路:發(fā)布信息、瀏覽信息、建立商鋪、站內(nèi)通訊、社區(qū)交流,而在產(chǎn)品線上也基本沿襲著“會(huì)員服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、展會(huì)、DM
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