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策劃:某網(wǎng)站運(yùn)營計(jì)劃方案(2)_策劃盈利教程

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推薦:B2c雜思:庫存小論
庫存象員工一樣,有時象資源,有時象負(fù)擔(dān)。 初創(chuàng)企業(yè)每個人都是關(guān)鍵資源,很需要增加人手,但沒錢請到足夠多足夠好的人;鼎盛期間人隨意招進(jìn),看起來象儲備資源,實(shí)際沒用好用透,實(shí)際成為成

5.溝通機(jī)制

溝通機(jī)制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術(shù)部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部交流。如圖:

6.組織結(jié)構(gòu)圖

a)網(wǎng)站前期組織結(jié)構(gòu)圖

b)網(wǎng)站后期組織結(jié)構(gòu)圖

如果其它問題不明白可以加入網(wǎng)站策劃QQ群:42670417、32621496、21294178、44746001、51510822 ......

分享:堅(jiān)持與積蓄 重新打造新一代網(wǎng)絡(luò)的盈利模式
在大家看來,從一個個人站點(diǎn)走進(jìn)正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)世界,應(yīng)該是發(fā)展的相當(dāng)不錯了。恰恰相反,索羅網(wǎng)在沉睡了4年的時間,讓索羅網(wǎng)重出江湖的站長張凱豪,在身邊人看來是傻子,但有人會說是堅(jiān)持,除了堅(jiān)

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來源:模板無憂//所屬分類:策劃盈利教程/更新時間:2008-08-22
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