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有人說做自媒體是一個(gè)很苦的差事耗精力、耗時(shí)間、耗財(cái)力但是無(wú)論多么苦的其中都不乏成功者與其待別人成功后才羨慕、嫉妒他人不如腳踏實(shí)地地走自己腳下的路。

最近中興通訊員工跳樓事件成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題，引發(fā)了吃瓜群眾的廣泛熱議，各大自媒體也紛紛對(duì)這一事件進(jìn)行了深入和細(xì)致的分析，以致這一事件的討論話題在朋友圈內(nèi)瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，成為人們茶余飯后的談資，引起了社會(huì)上各個(gè)年齡層的“中年危機(jī)”恐慌，對(duì)這一事件各自發(fā)表了自己的看法，這些觀點(diǎn)受自媒體的影響，主要還是“不斷自我學(xué)習(xí)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力”、“在公司內(nèi)要有不可替代性”等常規(guī)思維，這些想法固然沒有錯(cuò)，但是想法還是太局限，如果站在更高的角度，就能得到不一樣的結(jié)論。

這次事件的發(fā)生有一個(gè)宏觀的背景，事件發(fā)生的主角歐某所在的行業(yè)——通信行業(yè)由之前的爆發(fā)式增長(zhǎng)期進(jìn)入停滯增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)的平穩(wěn)期，這與當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展有關(guān)，現(xiàn)在人們溝通交流都利用微信，運(yùn)營(yíng)商的主要利潤(rùn)來(lái)源語(yǔ)音通話、短信業(yè)務(wù)被嚴(yán)重壓縮，導(dǎo)致三大運(yùn)營(yíng)商的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力，而依靠運(yùn)營(yíng)商提供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)的通信類企業(yè)自然不能幸免，華為、中興紛紛開始裁員，以應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬期。

正是由于這一背景，歐某被領(lǐng)導(dǎo)約談辭退也就成了意料之中的事情，他擁有令人艷羨的高學(xué)歷，本碩都是211、985畢業(yè)，個(gè)人履歷非常漂亮，本科畢業(yè)后在前東家——華為工作8年，之后考入南開大學(xué)讀研，研究生畢業(yè)進(jìn)入中興，這樣一份工作履歷在整個(gè)行業(yè)毫無(wú)疑問屬于佼佼者，而工作上也是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，這樣光鮮的資歷背景和良好的工作表現(xiàn)都沒有讓他幸免，依舊成為整個(gè)行業(yè)進(jìn)入寒冬期被犧牲的棋子，我們不禁要問：連這么優(yōu)秀的人都會(huì)被裁員，那我們學(xué)歷普通、工作普通的普通人該怎么辦?

道家老子有一句非常簡(jiǎn)單、經(jīng)典的話可以解答這個(gè)困惑：順勢(shì)而為，要根據(jù)周圍環(huán)境的變化適時(shí)地調(diào)整自己的方向。最近三十多年是人類社會(huì)有史以來(lái)變化最迅速的階段，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)由于技術(shù)突破獲得了前所未有的大爆發(fā)，傳統(tǒng)行業(yè)紛紛受到了這一變化帶來(lái)的沖擊，2007和2017年全球市值前十大公司的變化從側(cè)面反映了這一巨大變化，十年前榜上有名都是金融、能源、通訊行業(yè)，像中國(guó)上榜企業(yè)有工商銀行、中石油、中移動(dòng)，而十年后上榜公司面目全非，只有微軟、�？松�美孚兩家仍舊榜上有名，而其他公司都是后起之秀，這其中多達(dá)6家都是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)，中國(guó)上榜企業(yè)亦是經(jīng)歷了大洗牌，上榜企業(yè)為阿里巴巴、騰訊兩家民營(yíng)企業(yè)，這一劇烈變化是全球行業(yè)興衰更替的縮影。

短短十年間全球行業(yè)格局就發(fā)生了如此巨大的變化，說明沒有任何一個(gè)行業(yè)是常青樹，能永遠(yuǎn)處于輝煌狀態(tài)而不下滑。身邊就有不少這樣的例子，周圍有同學(xué)學(xué)的是地質(zhì)專業(yè)，2014年畢業(yè)后順理成章的進(jìn)入專業(yè)對(duì)口的中石油某油田單位，而正是那一年油價(jià)出現(xiàn)了斷崖式下跌，從高峰時(shí)期的110美元/桶下滑到30-40美元/桶，三桶油為了應(yīng)對(duì)這一形勢(shì)，紛紛開始?jí)嚎s勘探開發(fā)投入和成本，他所在單位自然不能幸免，企業(yè)內(nèi)部開始實(shí)施降本增效，基層員工的待遇、福利也大不如前，而他喜歡穩(wěn)定、安逸的工作不敢于從體制內(nèi)走出來(lái)，三年來(lái)一直勤懇、努力工作卻沒有升職加薪的機(jī)會(huì)，到如今仍舊領(lǐng)著剛畢業(yè)時(shí)候的薪水，現(xiàn)在有了走出來(lái)的決心和勇氣卻沒有了年輕時(shí)的機(jī)遇。

像他這樣的例子周圍還有很多，他最不幸的地方在于剛進(jìn)入一個(gè)行業(yè)還沒享受到紅利期就進(jìn)入衰退期了，比他幸運(yùn)的是進(jìn)入行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段的那一群人，他們趕上了最輝煌的階段，享受到了行業(yè)繁榮帶來(lái)的高回報(bào)、高福利，典型的例子就是開篇所提到的歐某，在行業(yè)巔峰時(shí)期他依靠個(gè)人的努力和奮斗從山東農(nóng)村走出來(lái)在深圳過上了中產(chǎn)階級(jí)的生活，自己一個(gè)人就可以養(yǎng)活一家四口，這種行業(yè)繁榮造成收入水平與個(gè)人付出不對(duì)等的超額回報(bào)麻痹了雙眼，一旦行業(yè)進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)期，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低，個(gè)人的職業(yè)發(fā)展必然受到強(qiáng)烈沖擊。

經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域有一個(gè)著名的“S”型理論：任何一個(gè)公司經(jīng)過長(zhǎng)期快速的發(fā)展，必然會(huì)在某一階段進(jìn)入發(fā)展的拐點(diǎn)，通過自身調(diào)整轉(zhuǎn)型跨過這個(gè)拐點(diǎn)又能延續(xù)之前的輝煌，而一旦因循守舊沒能跨過去而被其他公司所超越，將會(huì)逐漸走向沒落，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這樣的例子屢見不鮮，例如想當(dāng)年如日中天的IBM、諾基亞手機(jī)板塊、摩托羅拉，而反面的最好例子就是騰訊，開發(fā)出了微信之后又重新煥發(fā)了新的生機(jī)。個(gè)人發(fā)展亦是如此，在行業(yè)發(fā)展的瓶頸期到來(lái)之前明銳察覺到這一變化趨勢(shì)，積極做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突如起來(lái)的變化，不能被眼前的繁榮景象所迷惑，要時(shí)刻保持清醒的頭腦。

自從航海大時(shí)代打開了世界各國(guó)自由貿(mào)易的方便大門之后，各國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加緊密了，經(jīng)濟(jì)全球化的格局已經(jīng)形成。在人類社會(huì)處于農(nóng)耕文明時(shí)期，各個(gè)國(guó)家自成一體，可以經(jīng)濟(jì)獨(dú)立于外部世界，形成自給自足相對(duì)封閉的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單、穩(wěn)定，當(dāng)時(shí)的農(nóng)民、手工業(yè)者憑借一門手藝就可以生存，而且還可以代代相傳。而經(jīng)濟(jì)全球化以后，各國(guó)家都是全球經(jīng)濟(jì)一體化格局中的一員，是全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)分工的一環(huán)，任何國(guó)家的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不可忽視的影響，蝴蝶效應(yīng)的故事反復(fù)上演，各行業(yè)不僅面對(duì)來(lái)自內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)，還要應(yīng)對(duì)國(guó)外的同行競(jìng)爭(zhēng)。

處于激烈變化的時(shí)代，愈要有居安思危的意識(shí)。各個(gè)行業(yè)紛繁更迭，在這樣的大環(huán)境下，個(gè)人的奮斗就顯得微不足道，正所謂“傾巢之下，豈有完卵”，在工作崗位上當(dāng)然需要兢兢業(yè)業(yè)、勤勉負(fù)責(zé)、不斷提升自己才能有個(gè)人良好發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是我們?cè)诼耦^苦干的同時(shí)，也要抬頭仰望天空，感受所處環(huán)境的變化，適時(shí)調(diào)整方向才能成為時(shí)代的弄潮兒。

作者：蔡志敏

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