由360牽手樂蜂網(wǎng)看周鴻祎電商逆襲之謀_策劃盈利教程
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一直以來,360在電商領(lǐng)域的作為都局限在自有聯(lián)盟廣告上。4月15日,樂蜂網(wǎng)宣布正式達(dá)成與360戰(zhàn)略合作,這讓人開始狐疑:3Q大戰(zhàn),3B大戰(zhàn)之后,難道還會有一場3A大戰(zhàn)?
我們可以從本次360與樂蜂網(wǎng)的合作來尋找一些蛛絲馬跡:
1、樂蜂網(wǎng)是面向女性的化妝品垂直電商,其特色是以名人自有品牌主打的達(dá)人經(jīng)濟(jì)模式,號稱為“達(dá)人經(jīng)濟(jì)+社會化電商+品牌化驅(qū)動(dòng)”的垂直電商路線。
2、360與樂蜂網(wǎng)的合作方式是通過360“哇塞”平臺、360購物、360導(dǎo)航等渠道推廣樂蜂網(wǎng)產(chǎn)品。
3、從360購物商城來看,360目前合作的對象主要都是大型垂直電商,京東、凡客誠品赫然在列。
4、360購物的title寫著:“360購物-網(wǎng)購首選,全網(wǎng)商品綜合比較,輕松、愉快購物從360購物開始!”
5、360安全衛(wèi)士上與購物直接相關(guān)的功能主要就是“網(wǎng)購先賠”。
由上述線索,可以分析出360的電商發(fā)展策略:
一、從標(biāo)題中的“網(wǎng)購首選”可以看出:360在電商領(lǐng)域絕不會滿足于聯(lián)盟廣告模式,也不會滿足于所謂營銷平臺模式。
二、引入樂蜂網(wǎng)等優(yōu)質(zhì)垂直電商,有助于360購物商城提升檔次,即所謂的“去屌絲化”。
三、垂直電商的引入規(guī)模和質(zhì)量是360購物商場的價(jià)值關(guān)鍵。360是目前除百度、騰訊以外的最大流量入口,對流量入口而言,流量的轉(zhuǎn)化率與流量的大小一樣重要。有流量還必須有流量轉(zhuǎn)化為價(jià)值的實(shí)現(xiàn)模式,否則流量就是浮云。
四、從360的歷史來看,每一次大戰(zhàn)都是為了流量入口。3Q大戰(zhàn)如此,3B大戰(zhàn)如此,與雷軍的小米手機(jī)的3M大戰(zhàn)也是如此。因此,360在電商領(lǐng)域最可能去爭奪的就是電商流量入口。
五、在電商領(lǐng)域,阿里足夠強(qiáng)大,但是最強(qiáng)大的大象也有柔弱的地方,無疑購物搜索仍是阿里的軟肋,尤其是未來的移動(dòng)領(lǐng)域。“全網(wǎng)商品綜合比較”,恰恰流露出360的野心。拉垂直電商和綜合B2C商城,無疑為購物搜索打下基礎(chǔ)。
綜上所述,360如果在電商領(lǐng)域發(fā)力,一定會在購物搜索這個(gè)電商流量入口發(fā)力,目前只是時(shí)機(jī)尚未成熟而已。(文/寧哲網(wǎng)絡(luò) 周寧)
分享:傳百度360競購2345網(wǎng)址導(dǎo)航 流量大戰(zhàn)或開啟網(wǎng)址導(dǎo)航領(lǐng)域或?qū)⒂瓉硇乱惠啿①彙?jù)消息人士透露,百度、360正在競購2345網(wǎng)址導(dǎo)航站,目前合作最終歸屬尚未敲定。
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